Κάθε παραγωγή έχει τα δικά της χαρακτηριστικά, αλλά για τους προϊσταμένους των τμημάτων υπάρχουν γενικοί κανόνες συμπεριφοράς και αρχές με τις οποίες θα ενεργούν προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το τμήμα που τους έχει ανατεθεί ανταποκρίνεται στις ανατεθείσες εργασίες. Η καθοδήγηση ενός τμήματος δεν είναι μόνο έντιμη, αλλά και υπεύθυνη, καθώς είναι ο διευθυντής που έχει το καθήκον να οργανώνει το έργο της ομάδας, να παρέχει στους υπαλλήλους του όλα όσα χρειάζονται και να παρακινούν όλους.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πρώτα απ 'όλα, σκεφτείτε το έργο του τμήματος σας - ποιες εργασίες έχουν οριστεί για αυτό και ποια εργαλεία και μεθόδους έχετε για να επιλύσετε με επιτυχία αυτό το πρόβλημα. Πρέπει να κατανοήσετε ξεκάθαρα όλες τις αποχρώσεις της διαδικασίας παραγωγής και να έχετε μια ιδέα για όλες τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται σε αυτήν.
Βήμα 2
Πολλά εξαρτώνται από την ομάδα, οπότε θα πρέπει να γνωρίζετε τις δυνατότητες κάθε ατόμου, τις ιδιαιτερότητες του χαρακτήρα του, τον ψυχοτύπο, προκειμένου να ορίσετε με ικανοποίηση το καθήκον του για όλους. Μιλήστε ιδιωτικά με κάθε υπάλληλο του τμήματος σας, πείτε μας για τις εργασίες που θα πρέπει να επιλύσετε μαζί. Ενημερώστε τον υπάλληλο για το τι θα του ανατεθεί και υπογραμμίστε τη σημασία της εργασίας του. Ακούστε αυτές τις προτάσεις που μπορεί να εκφραστούν κατά τη διάρκεια μιας τέτοιας συνομιλίας, σκεφτείτε τις.
Βήμα 3
Στη γενική συνέλευση, ορίστε καθήκοντα για την ομάδα και πείτε τους ποιο θα είναι το κριτήριο της συνειδητής εργασίας για εσάς. Συζητήστε αμέσως θέματα πειθαρχίας, ελέγχου και λογοδοσίας. Παρακινήστε την ομάδα σας και μιλήστε για το πώς θα ενθαρρυνθεί η ευσυνείδητη και δημιουργική εργασία, κάντε τους ανθρώπους να ενδιαφέρονται για την επίλυση κοινών προβλημάτων.
Βήμα 4
Κάντε έναν κανόνα να πραγματοποιείτε περιοδικές συναντήσεις όπου οι εργαζόμενοι θα υποβάλλουν αναφορές για το τι έχει γίνει και τι σχεδιάζεται να γίνει. Κάθε υπάλληλος, επομένως, θα είναι υπεύθυνος όχι μόνο για εσάς, αλλά και για την ομάδα, οπότε θα υπάρχουν λιγότεροι σύντροφοι που θέλουν να απογοητεύσουν.
Βήμα 5
Μην ενθαρρύνετε τις καταγγελίες και τα κουτσομπολιά. Εκφράστε τη δυσαρέσκεια σας με τον υπάλληλο σε αυτόν. Μην κάνετε τα αγαπημένα και τα αγαπημένα σας. Η αξιολόγηση της εργασίας όλων πρέπει να είναι αντικειμενική. Εάν το γνωρίζουν οι εργαζόμενοι, τότε η απόδοση τους θα αυξηθεί αισθητά. Προσπαθήστε να μην κάνετε σχόλια και επιπλήξεις στους υπαλλήλους σας μπροστά σε όλους · γι 'αυτό, επιλέξτε ένα μέρος όπου μπορείτε να μιλήσετε μαζί τους ιδιωτικά. Αντίθετα, είναι απαραίτητο να ενθαρρύνουμε δημόσια και μην ξεχνάτε να το κάνετε, ακόμη και με λόγια.
