Πώς να εισαγάγετε έναν νέο υπάλληλο

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να εισαγάγετε έναν νέο υπάλληλο
Πώς να εισαγάγετε έναν νέο υπάλληλο

Βίντεο: Πώς να εισαγάγετε έναν νέο υπάλληλο

Βίντεο: Πώς να εισαγάγετε έναν νέο υπάλληλο
Βίντεο: 5 ΣΟΚΑΡΙΣΤΙΚΑ facts για τα αγαπημένα σας σνακ. 2024, Ενδέχεται
Anonim

Η εναλλαγή του προσωπικού στην επιχείρηση, η προσέλκυση νέων υπαλλήλων είναι μια φυσική διαδικασία. Επομένως, σε οποιαδήποτε, ακόμη και σε μια μακρά ομάδα, μπορεί να εμφανίζεται πάντα ένας νέος υπάλληλος. Σε αυτήν την περίπτωση, τίθεται το ερώτημα πώς να το εισαγάγετε σε νέους συναδέλφους ενώπιον του προϊσταμένου ή του υπαλλήλου του τμήματος προσωπικού.

Πώς να εισαγάγετε έναν νέο υπάλληλο
Πώς να εισαγάγετε έναν νέο υπάλληλο

Οδηγίες

Βήμα 1

Εάν έχετε συμμετάσχει στη συνέντευξη με έναν νέο υπάλληλο και στην απόφαση σχετικά με την πρόσληψή του, τότε θα πρέπει να γνωρίζετε τις βασικές πληροφορίες για αυτόν. Εάν όχι, διαβάστε πρώτα το ερωτηματολόγιο του στο τμήμα προσωπικού. Για να παρουσιάσετε χρειάζεστε πληροφορίες σχετικά με το όνομα, το όνομα και το επώνυμο, την εκπαίδευση και βασικά στοιχεία σχετικά με την εμπειρία της εργασίας του - την επιχείρηση στην οποία εργάστηκε και τις θέσεις που κατείχε. Εάν αυτό το άτομο είχε επιστημονικά έργα και δημοσιεύσεις, τότε κατά τη διάρκεια της παρουσίασης είναι δυνατό να το αναφέρω.

Βήμα 2

Κατά την εισαγωγή, δεν πρέπει να παρέχετε πληροφορίες σχετικά με την προσωπική ζωή ενός νέου υπαλλήλου. Εάν το κρίνει σκόπιμο, θα το πει ο ίδιος. Περιορίστε τον εαυτό σας στα προσωπικά δεδομένα.

Βήμα 3

Σε περίπτωση που πρόκειται για έναν νεαρό υπάλληλο που ξεκινά την καριέρα του ως συνηθισμένος ερμηνευτής, τότε πρέπει να εισαχθεί στη συλλογική εργασία στην οποία θα εργαστεί, να τον συστήσει στο άμεσο αφεντικό του και να του δείξει τον χώρο εργασίας του. Μπορείτε να μιλήσετε για τις κύριες λειτουργίες που εκτελεί αυτό το τμήμα και να τον παρουσιάσετε σε εκείνους με τους οποίους θα βρίσκεται σε άμεση επαφή σε συναφή τμήματα. Εξοικειωθείτε με αυτές τις αποχρώσεις που δεν αντικατοπτρίζονται στους εσωτερικούς κανονισμούς.

Βήμα 4

Όταν εισαγάγετε έναν ηγέτη, δεν έχει νόημα να ονομάσετε όλους τους μελλοντικούς υφισταμένους του, ούτως ή άλλως δεν θα είναι σε θέση να τους θυμάται. Καταγράψτε με όνομα τα βασικά στοιχεία που πρέπει να αναφέρει πρώτα. Εισαγάγετε ηγέτες ομάδων ή κατευθύνσεων.

Βήμα 5

Προσπαθήστε να μην κάνετε μια στεγνή, επίσημη διαδικασία, γιατί τόσο ο νέος υπάλληλος όσο και η ομάδα θα εξακολουθήσουν να αντιμετωπίζουν ελαφρά ένταση και αμηχανία. Ένα αστείο είναι ακριβώς αυτό που χρειάζεται σε αυτήν την κατάσταση, έτσι ώστε ένα άτομο, από τα πρώτα λεπτά της παραμονής του σε μια νέα ομάδα, να αισθάνεται μια καλοπροαίρετη στάση και διάθεση των συναδέλφων του.

Συνιστάται: