Κάθε διευθυντής πρέπει να γνωρίζει απόλυτα όλους τους τρόπους αύξησης των κινήτρων των εργαζομένων. Για ορισμένους, η προφορική ενθάρρυνση, που εκφράζεται μόνη ή με ολόκληρη την ομάδα, η έκδοση πιστοποιητικών ή γραπτή ευγνωμοσύνη, λειτουργεί καλά, αλλά πολλοί άνθρωποι ενθαρρύνονται να βελτιώσουν την ποιότητα της εργασίας τους μόνο με υλική ενθάρρυνση. Ένας καλός ηγέτης που γνωρίζει τις ιδιαιτερότητες των χαρακτήρων των δικών του υφισταμένων θα πρέπει να γνωρίζει, σύμφωνα με τον κανόνα, εκδίδεται ένα χρηματικό μπόνους.
Οδηγίες
Βήμα 1
Το βραβείο είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο παρακίνησης. Χρησιμοποιήστε το επιδέξια, τότε θα είστε σε θέση να διαχειριστείτε και να διοχετεύσετε αριστοτεχνικά τη διάθεση της εργατικής τάξης προς την κατεύθυνση που θέλετε. Κατά κανόνα, δίδονται μπόνους για κάποιο είδος επίτευξης, όπως η υπερπλήρωση του σχεδίου ή η σύναψη προσοδοφόρου συμβολαίου για την εταιρεία. Αυτά τα χρήματα χρεώνονται ξεχωριστά στο τέλος του μήνα. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι που το αξίζουν θα τους λάβουν. Έτσι, θα διατηρήσετε ένα καλό μικροκλίμα στην ομάδα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Για την άδικη καταβολή μπόνους σε ορισμένα άτομα μπορεί να προκαλέσει μια σύγκρουση που θα επηρεάσει σοβαρά τη συνολική απόδοση του προσωπικού.
Βήμα 2
Ως επικεφαλής της επιχείρησης, πρέπει να γνωρίζετε καλά τι να δώσετε το μπόνους και πού μπορείτε να εξοικονομήσετε λίγα χρήματα. Διαχειριστείτε τη διάθεση της ομάδας μέσω επιδέξιας και στοχευμένης χρήσης μπόνους σε μια συγκεκριμένη κατάσταση. Συνεχώς αναπτύσσεστε προς αυτή την κατεύθυνση και σύντομα θα δείτε καταπληκτικά αποτελέσματα, τα οποία εκφράζονται για την αύξηση της κερδοφορίας της εταιρείας σας. Είναι επίσης πολύ σημαντικό να διατηρηθεί η φήμη της εταιρείας στα μάτια των ανταγωνιστών και των τακτικών αιτούντων εργασία. Σε τελική ανάλυση, εάν η εταιρεία εκδίδει σταθερά καλά μπόνους, αυτό σημαίνει ότι η εταιρεία τα πάει καλά και μπορείτε να βρείτε δουλειά εδώ.
Βήμα 3
Αφού ολοκληρώσετε μια επιτυχημένη σύμβαση, πρέπει να εκδώσετε ένα βραβείο σε εκείνους τους υπαλλήλους που το αξίζουν πραγματικά και έχουν αφιερώσει πολλή προσπάθεια για να πραγματοποιήσει αυτήν τη σύμβαση. Ανταμείψτε τους καλύτερους υπαλλήλους σας σε τακτική βάση, ώστε να τους παρακινήσετε να κάνουν περισσότερα για το καλό της εταιρείας σας.
Μετά από όλα, κάθε αφεντικό πρέπει να προσπαθήσει να συγκεντρώσει στην εταιρεία του έξυπνους και εξειδικευμένους επαγγελματίες που θα εργάζονται για το καλό της εταιρείας μέρα και νύχτα. Μάθετε να βλέπετε και να αξιολογείτε τους ανθρώπους με την πρώτη ματιά, και τότε είναι απίθανο να προσλάβετε ένα σλοβένιο και ένα παράσιτο που έκρυψαν προσωρινά υπό το πρόσχημα ενός διανοούμενου.
