Πώς να υπολογίσετε την παραγωγή

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να υπολογίσετε την παραγωγή
Πώς να υπολογίσετε την παραγωγή

Βίντεο: Πώς να υπολογίσετε την παραγωγή

Βίντεο: Πώς να υπολογίσετε την παραγωγή
Βίντεο: Αυτοματισμός και πώς ο κώδικας καταλήγει στην παραγωγή | Μικρή Κουβέντα S01E16 2024, Νοέμβριος
Anonim

Οι δείκτες παραγωγικότητας της εργασίας καθορίζουν την αποτελεσματικότητα της χρήσης του προσωπικού στην επιχείρηση. Η παραγωγικότητα της εργασίας, με τη σειρά της, καθορίζεται με βάση την παραγωγή και την ένταση της εργασίας. Μπορείτε να υπολογίσετε την παραγωγή χρησιμοποιώντας οικονομικούς τύπους.

Πώς να υπολογίσετε την παραγωγή
Πώς να υπολογίσετε την παραγωγή

Απαραίτητη

  • - ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ
  • - κανονικές ώρες
  • - φύλλα χρόνου
  • - το πραγματικό πεδίο εργασίας
  • - λογισμικό
  • - υπολογιστή

Οδηγίες

Βήμα 1

Προσδιορίστε την περίοδο για την οποία θα γίνουν οι υπολογισμοί παραγωγής. Μπορεί να είναι ωριαία μέση, ημερήσια μέση και μηνιαία μέση. Η μέση ωριαία έξοδος είναι ο λόγος του συνολικού όγκου των προϊόντων ή των υπηρεσιών που παρέχονται προς τον συνολικό αριθμό ανθρωποωρών που εργάστηκαν για την ίδια χρονική περίοδο. Υπολογίστε τη μέση ωριαία έξοδο χρησιμοποιώντας τον τύπο:

Ωριαία παραγωγή = Όγκος παραγωγής / άθροισμα ανθρωποωρών.

Ο αριθμός των ωρών εργασίας μπορεί να προσδιοριστεί από τα φύλλα χρόνου, εμφανίζοντας τη μέση τιμή.

Βήμα 2

Υπολογίστε τη μέση ημερήσια παραγωγή σας. Καθορίζει τον ημερήσιο όγκο των προϊόντων που παράγει η επιχείρηση για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Η μέση ημερήσια παραγωγή καθορίζεται από τον τύπο: Ημερήσια παραγωγή = όγκος παραγωγής / αριθμός ανθρωποημερών που εργάστηκαν από όλους τους υπαλλήλους

Βήμα 3

Υπολογίστε τη μέση μηνιαία απόδοση. Ο δείκτης αυτός βασίζεται στον όγκο των προϊόντων που κατασκευάζονται και στον αριθμό του προσωπικού. Μηνιαία παραγωγή = συνολική παραγωγή / μέσος αριθμός όλων των εργαζομένων και των εργαζομένων.

Βήμα 4

Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη ότι μπορεί να αλλάξει υπό την επίδραση εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων. Οι εσωτερικοί παράγοντες επιρροής περιλαμβάνουν προσαρμογές στον όγκο και τη δομή της παραγωγής, βελτίωση των μηχανισμών διαχείρισης και τόνωση της διαδικασίας εργασίας, οργάνωση της παραγωγής, εισαγωγή καινοτόμων τεχνολογιών.

Συνιστάται: