Οι συχνές αλλαγές προσωπικού αποτελούν πόνο για πολλές εταιρείες. Οι εργαζόμενοι δεν διατηρούν πλέον τη δουλειά τους όπως κάποτε. Συμβαίνει ότι ακόμη και αρκετά ικανοποιημένοι υπάλληλοι απευθείας στους χώρους εργασίας τους περιηγούνται σε ιστότοπους εργασίας. Αυτοί οι άνθρωποι δεν έχουν κανένα σκοπό να παραιτηθούν, αλλά να μελετήσουν τις κενές θέσεις «για κάθε περίπτωση». Για κάθε επιχείρηση, αυτό είναι ένα εξαιρετικά ανησυχητικό σύμπτωμα.
Απαραίτητη
- - κάρτες κινητοποίησης ·
- - νέος πίνακας προσωπικού ·
- - σύστημα αμοιβών μπόνους.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αναλύστε τι προκαλεί τον κύκλο εργασιών του προσωπικού. Ίσως οι υπάρχουσες συνθήκες εργασίας στην επιχείρηση δεν αντιστοιχούν στις συνθήκες της αγοράς; Ή μήπως οι εργαζόμενοι δεν έχουν ευκαιρίες σταδιοδρομίας και μετά από κάποιο χρονικό διάστημα "ξεπεράσουν" τις θέσεις τους; Ή έχετε μια πολύ σκληρή εσωτερική ρουτίνα; Μπορεί να υπάρχουν πολλοί λόγοι. Ένα από τα πιο συνηθισμένα είναι οι χαμηλοί μισθοί. Οι επιχειρηματικοί ψυχολόγοι είναι βέβαιοι ότι μπορείτε να μιλήσετε όσο θέλετε για μη υλιστικά κίνητρα, αλλά έως ότου ο υπάλληλος ικανοποιηθεί με το εισόδημα, δεν θα παραμείνει σε τέτοια εργασία. Από την άλλη πλευρά, μια ανεξέλεγκτη αύξηση των μισθών θα τον αφήσει χωρίς δουλειά ακόμη πιο γρήγορα - η επιχείρηση απλώς θα χρεοκοπήσει, επειδή υπάρχουν οικονομικοί νόμοι που δεν μπορούν να αντιταχθούν.
Βήμα 2
Εισαγάγετε το σύστημα πληρωμής μπόνους. Μειώστε το σταθερό μέρος αυξάνοντας σημαντικά τη μεταβλητή. Κάντε το μπόνους αρχαιότητας ένα από τα μπόνους. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος που έχει εργαστεί για περισσότερο από ένα χρόνο λαμβάνει ένα συγκεκριμένο μπόνους. Παρέχετε ένα μικρό ασφάλιστρο για κάθε έτος. Εάν, στο τέλος, το ποσό αυτών των πληρωμών μπόνους είναι λίγο πολύ σημαντικό, οι άνθρωποι θα σκέφτονται εκατό φορές πριν το κόψουν. Ένα άλλο μπόνους που διεγείρει τη δραστηριότητα των εργαζομένων πληρώνεται για την υπερπλήρωση ενός προγράμματος. Για παράδειγμα, για την υψηλότερη αξία συναλλαγής ή, για παράδειγμα, καταβάλλεται σε αυτόν που έχει τις περισσότερες υπογεγραμμένες συμβάσεις αυτόν τον μήνα. Οι λεπτομέρειες της εισαγωγής του συστήματος πληρωμής μπόνους δεν έχουν καμία σχέση με τα συστήματα μπόνους και αποσβέσεων, τα οποία παραμένουν στη διακριτική ευχέρεια του εργοδότη. Εδώ, υπάρχουν υποχρεωτικές «διαφανείς» πληρωμές, κάθε υπάλληλος πρέπει να γνωρίζει με βεβαιότητα ότι αν το κάνει αυτό και αυτό, ως αποτέλεσμα, θα λάβει επιπλέον χρήματα.
Βήμα 3
Αναπτύξτε κάρτες κίνητρα. Δώστε προσοχή κυρίως σε μη οικονομικά κίνητρα. Είμαστε όλοι διαφορετικοί: κάποιος παρακινείται από την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, κάποιος παρακινείται από την ευκαιρία να επισκεφτεί το γυμναστήριο, την πισίνα και την καλή ασφάλιση υγείας. Όμως, ανά πάσα στιγμή, το κίνητρο είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για τη διατήρηση προσωπικού.
