Πώς να αξιολογήσετε έναν αιτούντα

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να αξιολογήσετε έναν αιτούντα
Πώς να αξιολογήσετε έναν αιτούντα

Βίντεο: Πώς να αξιολογήσετε έναν αιτούντα

Βίντεο: Πώς να αξιολογήσετε έναν αιτούντα
Βίντεο: ΑΠΙΣΤΕΥΤΟ! «ΔΕΝ τον Ενημερωσε Κανεις. Το εμαθε απο τα SITE» λεει ο αδελφος του.. 2024, Απρίλιος
Anonim

Μια συνέντευξη είναι σαν μια κανονική συναλλαγή πωλήσεων και αγορών. Ο αιτών εργασία θέλει να πουλήσει την εμπειρία και τις δεξιότητές του όσο το δυνατόν ακριβότερα. Και ο εργοδότης πρέπει να επιλέξει το άτομο που θα λειτουργήσει καλά. Και οι δύο πλευρές πηγαίνουν σε μικρά κόλπα και κόλπα για να πάρουν αυτό που θέλουν.

Πώς να αξιολογήσετε έναν αιτούντα
Πώς να αξιολογήσετε έναν αιτούντα

Οδηγίες

Βήμα 1

Επιλέξτε το βιογραφικό σας προσεκτικά πριν από τη συνέντευξή σας. Μην χάνετε χρόνο με άτομα που δεν ικανοποιούν όλες τις ανάγκες σας. Εξετάστε τις ακόλουθες πληροφορίες σχετικά με τον αιτούντα: ηλικία, παρουσία παιδιών, εκπαίδευση, εργασιακή εμπειρία, ετοιμότητα για επαγγελματικά ταξίδια (εάν τα υποδηλώνει η κενή θέση), γνώση υπολογιστή, κ.λπ. Αφαιρέστε αμέσως εκείνους που δεν σας ταιριάζουν ακόμη και σε ένα σημείο.

Βήμα 2

Προσκαλέστε κατάλληλους υποψηφίους για συνέντευξη. Δώστε προσοχή στην ακρίβεια των υποψηφίων. Εάν ένα άτομο είναι αργά, πιθανότατα θα είναι συνεχώς αργά για δουλειά. Φυσικά, τέτοιοι υπάλληλοι δεν χρειάζονται.

Βήμα 3

Δείτε πώς μοιάζει ένας αναζητητής εργασίας. Δεν πρέπει να προσλάβετε άτομα που φαίνονται χυδαία ή απρόσεκτα. Αυτό είναι πολύ σημαντικό για ολόκληρη την ομάδα. Ένας δυσάρεστος συνεργάτης μπορεί να αφήσει πολύτιμους υπαλλήλους.

Βήμα 4

Δείτε πώς ταιριάζει ένα άτομο σε όρους εξωτερικών παραμέτρων. Μην προσλαμβάνετε άτομα των οποίων τα δεδομένα ενδέχεται να επηρεάσουν την εκτέλεση καθηκόντων. Για παράδειγμα, ένας χειριστής υπολογιστή δεν μπορεί να έχει μακριά νύχια. Αυτό θα επιδεινώσει την απόδοσή του.

Βήμα 5

Μάθετε τα βασικά της μη λεκτικής επικοινωνίας και εφαρμόστε τα σε συνεντεύξεις. Εάν ο αιτών αγγίζει συνεχώς το κεφάλι του κατά την απάντηση σε ερωτήσεις, τότε αυτό είναι σίγουρο σημάδι ότι λέει ψέματα. Οι πληροφορίες που λέει για τον εαυτό του δεν αξίζει να πιστέψουμε.

Βήμα 6

Ελέγξτε τις επαγγελματικές δεξιότητες, εάν είναι δυνατόν. Πολλές πληροφορίες μπορούν να αναφερθούν στο βιογραφικό, αλλά δεν είναι γεγονός ότι θα αντιστοιχούν στις πραγματικές δεξιότητες του υποψηφίου. Πρέπει να εμπιστεύεστε μόνο αυτό που βλέπετε εσείς στην πραγματικότητα.

Βήμα 7

Δημιουργήστε μια εργασιακή κατάσταση για να δοκιμάσετε τις δεξιότητες του υποψηφίου. Φυσικά, ο αιτών δεν χρειάζεται να γνωρίζει για τον επερχόμενο έλεγχο. Για παράδειγμα, εάν προσλαμβάνετε έναν λογιστή, ζητήστε από έναν υπάλληλο να έρθει κατά τη διάρκεια της συνέντευξης και να σας υποβάλει μια λογιστική ερώτηση. Λοιπόν, εσείς, με τη σειρά σας, ανακατευθύνετε την εργασία στον αιτούντα.

Βήμα 8

Μην κάνετε προκλητικές ερωτήσεις. Δεν πρέπει να ρωτάτε ένα άτομο για τις αρνητικές πλευρές του χαρακτήρα του, για παράδειγμα. Είναι απίθανο να λάβετε μια αληθινή απάντηση. Μην ρωτάτε γιατί επέλεξε την εταιρεία σας. Είναι προφανές. Το άτομο ψάχνει για δουλειά και η κενή σας θέση ταιριάζει. Να επικοινωνείτε πάντα στο σημείο. Κάντε ερωτήσεις σχετικά με την εμπειρία, την πρακτική του. Τότε θα έχετε περισσότερες ευκαιρίες να αξιολογήσετε τον αιτούντα.

Συνιστάται: