Η σταθερότητα της χρηματοοικονομικής κατάστασης μιας επιχείρησης είναι το πιο σημαντικό κριτήριο για την επιβίωσή της ενόψει των μεταβαλλόμενων συνθηκών της αγοράς, καθώς και του σκληρού ανταγωνισμού της αγοράς. Όπως έδειξε η χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, μόνο οι οικονομικά υγιείς επιχειρήσεις μπορούν να παραμείνουν επιπλέουσες κατά τη διάρκεια των καταιγίδων της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής αναταραχής. Προκειμένου να αυξηθεί η σταθερότητα της επιχείρησης, αρκεί να τηρούνται πολλοί σημαντικοί κανόνες.
Οδηγίες
Βήμα 1
Κάντε ένα σαφές και στοχαστικό οικονομικό σχέδιο. Το οικονομικό σχέδιο πρέπει απαραιτήτως να αποτελείται από τρία τμήματα. Το πρώτο είναι «εισόδημα και έσοδα», που αντικατοπτρίζει όλες τις πηγές παραλαβής κεφαλαίων κατά τη διαδικασία οικονομικής δραστηριότητας της επιχείρησης. Το δεύτερο είναι "έξοδα και παρακρατήσεις", που αντικατοπτρίζει όλους τους διακανονισμούς με άτομα, νομικά πρόσωπα, καθώς και με τον προϋπολογισμό. Η τρίτη - «σχέση», η οποία διατύπωσε τις αρχές της σχέσης της επιχείρησης με άλλους αντισυμβαλλομένους.
Βήμα 2
Επιλύστε το ζήτημα της αύξησης της αποτελεσματικότητας της χρήσης του κεφαλαίου κίνησης. Το κεφάλαιο κίνησης είναι το «αίμα» της επιχείρησης, χωρίς το οποίο δεν μπορεί να υπάρχει ολόκληρος ο οργανισμός. Το κεφάλαιο κίνησης είναι απαραίτητο για τη διασφάλιση των προγραμματισμένων παραγωγικών δραστηριοτήτων της επιχείρησης, καθώς και για διακανονισμούς με τον προϋπολογισμό, τράπεζες, άλλες επιχειρήσεις και την ανανέωση πάγιων περιουσιακών στοιχείων.
Βήμα 3
Πραγματοποιήστε μια οικονομική ανάλυση της επιχείρησης με τον ορισμό των "προβληματικών περιοχών" της. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να διενεργηθεί ανάλυση του κόστους των προϊόντων που κατασκευάζονται και που πωλούνται, η οποία θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τη δομή του κόστους παραγωγής και να προσδιορίσετε τον βαθμό επιρροής των διαφόρων στοιχείων κόστους στο συνολικό κόστος παραγωγής. Με βάση τα αποτελέσματα της ανάλυσης, μπορείτε να προσδιορίσετε ποια από τα άρθρα μπορούν να προσαρμοστούν για να επιτευχθεί το βέλτιστο αποτέλεσμα. Στη συνέχεια, αναλύστε τις απαιτήσεις και τις απαιτήσεις. Αυτή η ανάλυση θα καθορίσει την οικονομική σταθερότητα της επιχείρησης.
Βήμα 4
Αναλύστε την αγορά για παρόμοια προϊόντα και υπηρεσίες. Αυτό θα σας βοηθήσει να καταλάβετε τη βέλτιστη τιμή προσφοράς και ζήτησης, ειδικά εάν το προϊόν σας έχει ελαστική ζήτηση, δηλαδή αλλάζει τη ζήτησή του στην αγορά κάθε φορά που αλλάζει η τιμή του. Ως αποτέλεσμα του καθορισμού μιας ανταγωνιστικής τιμής για τα παραγόμενα προϊόντα, μπορείτε εύκολα να προσαρμόσετε το κόστος παραγωγής για αυτό χωρίς να χάσετε τη θέση της αγοράς σας.
