Το σύγχρονο ανθρώπινο δυναμικό αντιμετωπίζει την ανάγκη να βελτιώνεται τακτικά στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού, να βελτιώνει τα προσόντα τους, επειδή η εργατική νομοθεσία αλλάζει συνεχώς, όπως και οι μέθοδοι εργασίας με το προσωπικό.
Οδηγίες
Βήμα 1
Να διαβάζετε τακτικά την επαγγελματική βιβλιογραφία: βιβλία, δημοσιεύσεις αναφοράς, εξειδικευμένα περιοδικά. Πρώτα απ 'όλα, ξαναδιαβάστε τον ίδιο τον Εργατικό Κώδικα. Ένας υπάλληλος του τμήματος προσωπικού πρέπει να γνωρίζει τέλεια την εργατική νομοθεσία και η καλύτερη επιλογή είναι να διαβάσετε την αρχική πηγή, η οποία περιέχει απαντήσεις σε όλες τις ερωτήσεις προσωπικού, να σημειώσετε στο περιθώριο και να δημιουργήσετε σελιδοδείκτες.
Βήμα 2
Εάν έχετε δύσκολες ερωτήσεις, αμφισβητούμενες καταστάσεις, ανατρέξτε στα συστήματα πληροφοριών και αναφοράς ή αναζητήστε απαντήσεις στο Διαδίκτυο: σε θεματικούς ιστότοπους, επαγγελματικές κοινότητες, φόρουμ ανθρώπινου δυναμικού.
Βήμα 3
Παρακολουθήστε εκπαιδευτικά σεμινάρια, σεμινάρια, φόρουμ, μάστερ και λάβετε μέρος σε διαδικτυακά σεμινάρια. Δεν είναι μυστικό ότι οι εκδόσεις μεγάλου προσωπικού πραγματοποιούν τακτικά διάφορες εκπαιδευτικές εκδηλώσεις, συμπεριλαμβανομένων εντελώς δωρεάν. Επιπλέον, ορισμένες εκδόσεις και συστήματα παρέχουν δωρεάν επίδειξη πρόσβασης στους πόρους τους. Μία από τις δημοσιεύσεις διοργανώνει διαγωνισμό «Προσωπικό της Χρονιάς», παρέχοντας έτσι την ευκαιρία σε κάθε ειδικό να αναπτυχθεί επαγγελματικά, να βελτιώσει τα προσόντα του και να λάβει καλά βραβεία.
Βήμα 4
Συμμετοχή σε κοινότητες ανθρώπινου δυναμικού στο Διαδίκτυο (ιστότοποι, φόρουμ). Συχνά, εκεί δεν μπορείτε μόνο να συγκεντρώσετε πολλές σημαντικές πληροφορίες, αλλά να κάνετε μια ερώτηση και να λάβετε μια απάντηση.
Βήμα 5
Μείνετε σε επαφή με τους συναδέλφους σας, δημιουργήστε ένα "δίκτυο πληροφοριών", κάθε μέλος του οποίου μπορεί να ξεκινήσει μια συζήτηση για ένα αμφιλεγόμενο ζήτημα και να πάρει βοήθεια από τους συναδέλφους.
Βήμα 6
Εάν είναι δυνατόν, βρείτε έναν έμπειρο μέντορα που μπορεί να προσεγγιστεί για τα πιο δύσκολα θέματα. Παρεμπιπτόντως, ένα από τα περιοδικά στελέχωσης προσφέρει μια υπηρεσία «προσωπικής διαβούλευσης»: κάθε συνδρομητής μπορεί να λάβει απεριόριστο αριθμό συμβουλών από έναν ειδικό.
Βήμα 7
Πραγματοποιήστε πιο συχνά εσωτερικούς ελέγχους ανθρώπινου δυναμικού. Επισημάνετε έναν αριθμό τομέων στους οποίους απαιτείται πρόσθετη εκπαίδευση. Εάν είναι απαραίτητο, μπορείτε να εμπλέξετε έναν τρίτο οργανισμό για τη διενέργεια εξωτερικού ελέγχου, με αποτέλεσμα να λάβετε σημαντικές προτάσεις για τη βελτίωση της εργασίας του προσωπικού.
