Η εύρεση προσωπικού σε οποιαδήποτε μεγάλη εταιρεία είναι ένα διαρκές πρόβλημα, ακόμα κι αν οι υπάλληλοί της είναι ικανοποιημένοι με τα πάντα και δεν βιάζονται να παραιτηθούν. Ωστόσο, ένα μέρος των θέσεων εργασίας είναι κενό, επειδή κάποιος συνταξιοδοτείται ή μπορεί να μετακομίσει σε άλλη πόλη. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να επιλέξετε τους σωστούς ειδικούς, τους οποίους χρησιμοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό, ανάλογα με τη φύση της κενής θέσης.
Οδηγίες
Βήμα 1
Για την αναζήτηση προσωπικού σέρβις, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί μια μεγάλη ροή αιτούντων, η οποία μπορεί να γίνει επικοινωνώντας με τα μέσα ενημέρωσης. Αυτή η μέθοδος αναζήτησης προσωπικού είναι γρήγορη και δεν απαιτεί μεγάλα έξοδα. Επιπλέον, το κοινό-στόχος είναι συνήθως αρκετά μεγάλο για να παρέχει μια καλή επιλογή. Για να αποτρέψετε τη διαφήμιση της διαφήμισής σας από το θάμπωμα, δημοσιεύστε την κάθε δύο εβδομάδες.
Βήμα 2
Η θέση ενός ανώτερου διευθυντή πρέπει να κλείσει μόνο με τη βοήθεια γραφείων πρόσληψης. Έχουν μια εκτεταμένη βάση ειδικών παρόμοιου επιπέδου και προσόντων. Οι υπάλληλοι του οργανισμού πρόσληψης θα εκτελούν όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων Ανθρώπινου Δυναμικού: θα βρουν έναν εξειδικευμένο υπάλληλο, θα τον παρακινήσουν και θα τον στείλουν στον εργοδότη. Αυτή η μέθοδος είναι η πιο ακριβή, αλλά αξίζει τον κόπο.
Βήμα 3
Εάν η εταιρεία σας θεωρείται ιδιαίτερα στην αγορά εργασίας, τότε είναι λογικό να χρησιμοποιείτε εσωτερικά και εξωτερικά αποθέματα. Οι κενές θέσεις σε βασικές θέσεις στην εταιρεία μπορούν να κλείσουν προωθώντας υπαλλήλους, μεταφέροντάς τους στο επόμενο βήμα στη σταδιοδρομία. Ορισμένες κενές θέσεις εργασίας μπορούν να κλείσουν με την πρόσληψη πρώην συναδέλφων των υπαλλήλων σας. Ένα τέτοιο σύστημα «βάσει σύστασης» δεν είναι ακριβό και δικαιολογείται πλήρως.
Βήμα 4
Εάν η διοίκηση της εταιρείας δεν εκφοβίζεται από την έλλειψη εργασιακής εμπειρίας του υποψηφίου, τότε μπορούν να αναζητηθούν παρακολουθώντας εκθέσεις εργασίας. Ο τρόπος αναζήτησης, εκπαίδευσης και εκπαίδευσης των ειδικών τους στο πανεπιστήμιο είναι επίσης χαμηλού προϋπολογισμού, αν και μακροπρόθεσμα. Η έκθεση εργασίας είναι ένα μέρος όπου ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού έχει μια καλή πιθανότητα να βρει έναν μοναδικό υπάλληλο, από τον οποίο, σε σύντομο χρονικό διάστημα, μπορείτε να αναπτύξετε έναν ειδικό που ικανοποιεί ιδανικά τις ανάγκες της εταιρείας.
Βήμα 5
Ένα καλό "catch" μπορεί να παρέχει αναζήτηση σε γνωστές πύλες πρόσληψης στο Διαδίκτυο. Εδώ μπορείτε να σκοτώσετε δύο πουλιά με μία πέτρα: δημοσιεύστε μια ανακοίνωση κενής θέσης και δείτε τα βιογραφικά που υποβάλλουν οι αιτούντες. Κατά την τοποθέτηση μιας διαφήμισης, συνθέστε το κείμενό της έτσι ώστε να είναι όσο το δυνατόν πιο ενημερωτική, υποδείξτε κατά προσέγγιση επίπεδο μισθού και προσαρμόστε τις απαιτήσεις για τον υποψήφιο σύμφωνα με τη λειτουργικότητα. Αυτό θα αυξήσει τις πιθανότητες για τη διαφήμισή σας να προσελκύσει την προσοχή του ίδιου του υποψηφίου που αναζητάτε.
