Η αναγνώριση ενός ηγέτη στην ομάδα εργασίας δίνει στον εργοδότη μια εξαιρετική ευκαιρία να αποκτήσει ένα αξιόπιστο άτομο που θα γίνει σύνδεσμος μεταξύ του και των υφισταμένων του. Αλλά ο καθορισμός του κυριότερου σε πολλούς ανθρώπους δεν είναι πάντα εύκολος.
Οδηγίες
Βήμα 1
Δώστε προσοχή σε ποιος επικοινωνεί με όλες τις καθιερωμένες φατρίες στο γραφείο. Ο ηγέτης δεν θα προσκολληθεί ποτέ σε μια ομάδα · θα τον παρατηρήσετε τόσο με αυτούς που συζητούν λουλούδια όσο και με εκείνους που δεν μπορούν να ζήσουν χωρίς υπολογιστές.
Βήμα 2
Παρακολουθήστε ποιος εμφανίζεται πιο συναισθηματικά. Επιπλέον, μπορεί να είναι τόσο θετικά όσο και αρνητικά. Ο ηγέτης ζηλεύει συχνά από εκείνους που δεν μπόρεσαν ποτέ να βγουν από το κέλυφος τους. Οι άνθρωποι έλκονται από το κύριο πράγμα της ομάδας χωρίς μεγάλη προσπάθεια από την πλευρά του, περιβάλλεται πάντα από δύο συναδέλφους και βρίσκεται στο προσκήνιο.
Βήμα 3
Ο ηγέτης θα έχει αναμφίβολα οργανωτικές δεξιότητες, θα τον ακούσει και θα σεβασθεί από όλα τα μέλη της ομάδας. Όταν σχεδιάζετε μια εταιρική εκδήλωση, παρακολουθήστε προσεκτικά ποιος θα αναλάβει την μεγαλύτερη ευθύνη και θα υποβάλει νέες ιδέες, ποιοι θα ακολουθούνται από τους υπόλοιπους υπαλλήλους. Ένα τέτοιο άτομο είναι πραγματικός ηγέτης.
Βήμα 4
Αυτός που απευθύνεται στα μέλη της ομάδας είναι ο πραγματικός ηγέτης Τα αιτήματα για βοήθεια μπορεί να σχετίζονται με την εργασία, την προσωπική ζωή, τα χόμπι ή οποιαδήποτε άλλη περιοχή. Ο βαθμός ανθρώπινης επιρροής εξαρτάται από το εύρος των ερωτήσεων.
Βήμα 5
Ο ηγέτης είναι έτοιμος να αναλάβει την ευθύνη. Αυτό είναι ένα άλλο χαρακτηριστικό του πραγματικού κρυφού διαχειριστή. Δεν είναι μόνο ικανός να ανεβάσει την ομάδα για να εργαστεί σε ένα έργο, αλλά σε περίπτωση αποτυχίας, μόνο του θα τιμωρηθεί. Το θάρρος και η δραστηριότητα είναι τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα ενός πραγματικού ηγέτη.
