Παρά το γεγονός ότι η χρηματοπιστωτική κρίση στη Ρωσία δεν ήταν τόσο παρατεταμένη όσο σε πολλές χώρες του κόσμου, πολλοί επιχειρηματικοί ηγέτες τελικά σκέφτονται πώς να διατηρήσουν τις θέσεις τους στην αγορά εν μέσω οικονομικής αστάθειας. Πώς να επιβιώσετε από την κρίση, η οποία, όπως αποδείχθηκε, θα μπορούσε να ξεκινήσει ανά πάσα στιγμή;
Οδηγίες
Βήμα 1
Παρακολούθηση της οικονομικής και οικονομικής κατάστασης της επιχείρησης. Εάν είναι απαραίτητο, αναπτύξτε μια θεμελιωδώς νέα στρατηγική για την ανάπτυξη της επιχείρησης, λαμβάνοντας υπόψη αρνητικούς οικονομικούς παράγοντες.
Βήμα 2
Αναδιαρθρώστε την επιχείρηση, εάν υπάρχουν επαρκή κεφάλαια. Για να λάβετε τα απαραίτητα χρήματα, μην βιαστείτε να λάβετε δάνεια για αυτό από την τράπεζα, ειδικά επειδή μπορεί να σας προσφέρει συνθήκες που είναι εξαιρετικά δυσμενείς για εσάς σε μια τέτοια κατάσταση.
Βήμα 3
Σχεδόν κάθε επιχείρηση έχει ρευστά αποθέματα αγαθών σε αποθέματα ή αγαθά που εξαντλούνται σχεδόν κάτω από το κόστος τους. Η τρίτη κατηγορία είναι ένα προϊόν σε σταθερή ζήτηση. Επαναφέρετε το υπόλοιπο με την πώληση ρευστών προϊόντων σε χαμηλές τιμές και ελαφρά χαμηλότερες τις τιμές πώλησης για προϊόντα σε σταθερή ζήτηση. Χρησιμοποιήστε το μικρό κέρδος που έχετε κερδίσει για την αναδιάρθρωση της παραγωγής. Αυτή η λύση είναι αρκετά μη συμβατική, αλλά θα σας βοηθήσει να λάβετε τα ποσά που χρειάζεστε σε χρόνο μηδέν.
Βήμα 4
Κλείστε για λίγο τα εργαστήρια και τα τμήματα που επιβραδύνουν την παραγωγή (εκτός εάν αυτό οδηγεί σε ατυχήματα και μαζικές απολύσεις). Κάντε αλλαγές προσωπικού και προσελκύστε ειδικευμένους ειδικούς στην εταιρεία σας, ακόμα κι αν αυτό το συμβάν μπορεί να φαίνεται πολύ δαπανηρό στην αρχή.
Βήμα 5
Μειώστε το κόστος της υπάρχουσας παραγωγής. Επομένως, εάν προηγουμένως αγοράσατε πρώτες ύλες για αρκετούς μήνες νωρίτερα, συμφωνήστε με τους προμηθευτές να μειώσετε προσωρινά τον όγκο των προμηθειών προκειμένου να αυξήσετε τον κύκλο εργασιών της επιχείρησης. Επιπλέον, αυτοί οι περιορισμοί θα βοηθήσουν στην αποτελεσματικότερη χρήση πρώτων υλών.
Βήμα 6
Εάν η κρίση έχει επηρεάσει όχι μόνο την εταιρεία σας, να είστε όσο το δυνατόν πιο σωστές με τους συνεργάτες σας, καθώς ενδέχεται να αρνηθούν να συνεργαστούν μαζί σας ανά πάσα στιγμή λόγω των δικών τους προβλημάτων στην παραγωγή.
