Στην επιχειρηματική ζωή, οι καταστάσεις εμφανίζονται συνεχώς όταν πρέπει να γνωρίσετε τους ανθρώπους μεταξύ τους. Συγκεκριμένα, ένα τέτοιο ζήτημα μπορεί να προκύψει ενώπιον του προϊσταμένου του τμήματος προσωπικού ή ενός ανώτερου διευθυντή όταν απαιτείται να παρουσιάσει έναν νέο προϊστάμενο του τμήματος στην ομάδα. Η επιχειρηματική επικοινωνία μεταξύ της ομάδας και του ηγέτη, η οποία θα ακολουθήσει αυτήν την παρουσίαση, δεν πρέπει να είναι ανώνυμη. Αυτό δημιουργεί ανθυγιεινή διαφημιστική εκστρατεία και περιττές φήμες.
Οδηγίες
Βήμα 1
Η διαδικασία συνάντησης ενός διευθυντή και μιας ομάδας περιλαμβάνεται στον τομέα της επιχειρηματικής εθιμοτυπίας, επομένως διέπεται από τους κανόνες που είναι εγγενείς σε αυτόν. Θα ενεργήσετε ως ενδιάμεσος, τρίτος, επίσημος και γνωστός και στα δύο μέρη. Αρχίστε να παρουσιάζετε τον διευθυντή αναφέροντας την κατάστασή του, το επώνυμο, το όνομα και το πατρόνυμο.
Βήμα 2
Περιγράψτε το ιστορικό εργασίας του, ξεκινώντας από το ίδρυμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης από τον οποίο αποφοίτησε. Πείτε μας πώς ξεκίνησε την καριέρα του, σε ποιες επιχειρήσεις και σε ποιες θέσεις εργάστηκε. Περιγράψτε τα καθήκοντα και τα έργα στα οποία εργάστηκε, εάν υπάρχουν επιστημονικές ή πρακτικές δημοσιεύσεις, πείτε μας για αυτά.
Βήμα 3
Η ομάδα είναι, στην πραγματικότητα, μια δεύτερη οικογένεια, οπότε δεν βλάπτει εάν, όταν εισαγάγουμε τον αρχηγό στην ομάδα με την οποία θα εργαστεί, θα μας πείτε για την οικογενειακή του κατάσταση, τι κάνει η σύζυγός του, εάν υπάρχουν παιδιά. Φυσικά, όλα αυτά πρέπει να δηλώνονται πολύ σύντομα και γενικά.
Βήμα 4
Η διαδικασία εισαγωγής ενός διευθυντή θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει τη γνωριμία του με την ομάδα με την οποία θα συνεργαστεί. Με αυτόν τον τρόπο, πρέπει να λάβετε υπόψη το φύλο, την ηλικία, το κύρος και την εξουσία καθενός από αυτούς που θα εκπροσωπήσετε. Ξεκινήστε με εκείνους που παίζουν βασικούς ρόλους στο τμήμα και εκείνους που έχουν από καιρό καθιερωμένη αξιοπιστία και σεβασμό.
Βήμα 5
Εάν η ομάδα είναι αρκετά μεγάλη, τότε η απόδοση μπορεί να περιοριστεί στα συγκεκριμένα άτομα. Αρκεί να ονομάσουμε και να παρουσιάσουμε στο κεφάλι 5-6 άτομα, γιατί θα θυμάται σχεδόν όλα τα μέλη της ομάδας. Γνωρίστε σε αυτόν χωρίς αποτυχία εκείνους που θα είναι αναπληρωτές ή βοηθοί του.
Βήμα 6
Ολοκληρώστε τη γνωριμία του ηγέτη με την ομάδα με την επιθυμία κοινής γόνιμης εργασίας. Μια τέτοια παρουσίαση θα διευκολύνει τη διαδικασία του να συνηθίσετε και να ρυθμίσετε την ομάδα σε μια επιχειρηματική διάθεση.
