Είναι διπλά δύσκολο να διαχειριστεί το προσωπικό εάν οι εργαζόμενοι αποδειχθούν μεγαλύτεροι από τον δικό τους διευθυντή. Σε τέτοιες περιπτώσεις, είναι δύσκολο να αποφευχθούν ζηλιάρης ματιά, δυσάρεστα κουτσομπολιά, ίντριγκες και ακόμη και ανυπακοή εκ μέρους εκείνων που είναι μερικά βήματα της καριέρας παρακάτω. Ωστόσο, η υπομονή και η σοφία ενός νεαρού ηγέτη θα τον βοηθήσει να αποκτήσει αξιοπιστία στην ομάδα και να γίνει επιτυχημένο αφεντικό.
Οδηγίες
Βήμα 1
Γίνετε παράδειγμα για τους άλλους. Οι εργαζόμενοι δεν θα είναι συμπαθητικοί στα αιτήματά σας να σταματήσετε να καθυστερείτε εάν φτάσετε στο γραφείο μισή ώρα μετά την έναρξη της εργάσιμης ημέρας. Το φόρεμα, η ομιλία, η συμπεριφορά σας - όλα πρέπει να είναι άψογα. Ο ευκολότερος τρόπος είναι να δημιουργήσετε μια λίστα με τις απαιτήσεις για τους απλούς υπαλλήλους και στη συνέχεια να αρχίσετε να συμμορφώνεστε αυστηρά με αυτούς.
Βήμα 2
Μην προκαλείτε κουτσομπολιά και μην διαδίδετε φήμες μόνοι σας. Είναι επιθυμητό οι υφιστάμενοι να μην γνωρίζουν καθόλου για την προσωπική σας ζωή. Προσπαθήστε να συμπεριφέρεστε ήρεμα με τους υπαλλήλους, ειδικά αν ακούτε τις φράσεις: «Τόσο μικρά, αλλά όχι παιδιά. Προφανώς, ο ασθενής "ή" Πρόσφατα αποφοίτησε από το ινστιτούτο, και ήδη ανεβαίνει στους αρχηγούς, είναι σαφές ότι υπάρχουν συνδέσεις. " Εάν δώσετε έξοδο στον θυμό, υπάρχει ο κίνδυνος οι ζηλότυποι άνθρωποι να απολαμβάνουν τις ίδιες φράσεις πίσω από την πλάτη σας, συνειδητοποιώντας ότι σας ενοχλεί.
Βήμα 3
Ακούστε τη γνώμη πιο έμπειρων ειδικών, ακόμα κι αν είναι οι υφιστάμενοί σας. Λόγω της μικρής εμπειρίας, ένας νεαρός ηγέτης δεν μπορεί να γνωρίζει αυτά τα πράγματα στα οποία ένας απλός υπάλληλος που έχει εργαστεί για περισσότερα από δώδεκα χρόνια είναι καλά. Εάν κάποιος από το προσωπικό σας επισήμανε το λάθος σας και καταλαβαίνετε ότι έχετε κάνει πραγματικά λάθος, σημειώστε το σχόλιο και ακόμη και σας ευχαριστώ για αυτό. Είναι καλύτερα να έχουμε τη φήμη ως έξυπνο άτομο, έτοιμο να ακούσει, αλλά δεν έχει ακόμη βιώσει αρκετά, από έναν τύραννο που δεν γνωρίζει τίποτα για την επιχείρησή του.
Βήμα 4
Δώστε προτίμηση σε μια δημοκρατική «μορφή διακυβέρνησης». Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να επιλέξετε ένα μέσο ανάμεσα στον δεσποτισμό και τον φιλελευθερισμό. Εκείνοι. τηρήστε την ιεραρχία, μην αφήσετε τους υπαλλήλους να ξεχάσουν ποιος είναι υπεύθυνος εδώ, και ταυτόχρονα να τους καταλάβει ότι η γνώμη τους είναι επίσης πολύτιμη. Να είστε πάντα αυστηροί αλλά δίκαιοι. Αυτό θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε την αξιοπιστία της ομάδας σας πιο γρήγορα και να κάνετε το προσωπικό να καταλάβει ότι ένας νεαρός ηγέτης δεν είναι μειονέκτημα.
