Το καθήκον του διευθυντή είναι να είναι σε θέση να ενώσει την ομάδα, να παρέχει στους υπαλλήλους τις κατάλληλες συνθήκες εργασίας και να επιτύχει τη μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στην εργασία. Ταυτόχρονα, είναι πολύ σημαντικό να μάθετε πώς να διαχειρίζεστε σωστά το προσωπικό, διαφορετικά όλες οι προσπάθειές σας δεν θα οδηγήσουν στο επιθυμητό αποτέλεσμα.
Οδηγίες
Βήμα 1
Κερδίστε το σεβασμό των υφισταμένων σας και προσπαθήστε να είστε παράδειγμα για αυτούς. Οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να λένε ότι ο διευθυντής τους διασκεδάζει αντί να εργάζεται, είναι συχνά αργά, πίνει αλκοόλ κατά τις ώρες εργασίας, φορέματα άγευστα και γελοία κ.λπ. Γίνετε πρότυπο και προσπαθήστε να δείξετε τα υψηλά προσόντα και την αγάπη σας για δουλειά, γιατί μόνο τότε μπορείτε να ζητήσετε το ίδιο από άλλους.
Βήμα 2
Προσοχή στα κουτσομπολιά. Πρώτον, μην δίνετε λόγο να συζητήσετε την προσωπική σας ζωή, τις επιτυχίες, τις αποτυχίες κ.λπ. Δεύτερον, μην διαδίδετε τα κουτσομπολιά και προσπαθήστε να τα σταματήσετε εάν το κουτσομπολιό έρχεται προσωπικά για να συζητήσει μαζί σας τα επόμενα νέα. Όλες οι ίντριγκες, οι συγκρούσεις μεταξύ υπαλλήλων επηρεάζουν σε μεγάλο βαθμό την ομαδική εργασία και η αποστολή σας είναι να μειώσετε τον κίνδυνο εμφάνισης στο ελάχιστο.
Βήμα 3
Να είσαι δίκαιος. Εάν υποσχεθήκατε να τιμωρήσετε για καθυστέρηση ή καθυστέρηση της προθεσμίας για την ολοκλήρωση της εργασίας, τιμωρήστε το, διαφορετικά το προσωπικό θα καταλάβει ότι δεν είστε εσείς που έχετε τον έλεγχο, αλλά είναι εσείς. Εάν ένας υπάλληλος παραπονιέται για έναν άλλο, προσπαθήστε να αξιολογήσετε την κατάσταση αντικειμενικά και να λάβετε τη σωστή απόφαση, χωρίς να καθοδηγείτε από προσωπικές προτιμήσεις ή αντιπάθειες.
Βήμα 4
Μην γίνετε τύραννος. Για να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τους υπαλλήλους, πρέπει να μάθετε να βρίσκετε μια κοινή γλώσσα μαζί τους, και σε ορισμένες περιπτώσεις μια ατομική προσέγγιση σε όλους. Το προσωπικό πρέπει να γνωρίζει ότι είστε έτοιμοι να ακούσετε εποικοδομητικές προτάσεις, να ακούσετε τις απόψεις των άλλων. Εάν οποιαδήποτε πρωτοβουλία στην ομάδα τιμωρείται, οι εργαζόμενοι είναι απίθανο να δράσουν αποτελεσματικά. Αυτό, φυσικά, αφορά κυρίως εκπροσώπους των δημιουργικών επαγγελμάτων.
Βήμα 5
Παρακολουθήστε προσεκτικά τα καθήκοντά σας. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορείτε να ζητήσετε από τους υπαλλήλους να συντάξουν αναφορές για την εργασία που εκτελέστηκε ή να σας παράσχουν ένα σχέδιο για την ημέρα ή για μια εβδομάδα που να δείχνει τι ακριβώς έχει γίνει. Μην αφήνετε τα πράγματα να ακολουθήσουν, αλλά μην κάνετε τους ελέγχους πολύ αυστηρούς. Είναι απλώς ότι κάθε υπάλληλος πρέπει να γνωρίζει τι και πότε πρέπει να κάνει, καθώς και τι θα συμβεί εάν δεν αντιμετωπίσει τη δουλειά του.
