"Θα σας καλέσουμε πίσω" - αυτή η φράση έχει από καιρό συνώνυμη με την απόρριψη μιας κενής θέσης, αν και μερικές φορές οι υπεύθυνοι Ανθρώπινου Δυναμικού καλούν τον αιτούντα πίσω και προσφέρουν να συναντηθούν ξανά. Οι υπόλοιπες μέθοδοι εργασίας με υποψηφίους σπάνια εφαρμόζονται, παρά το γεγονός ότι αυτό μπορεί να βλάψει την εικόνα οποιουδήποτε οργανισμού. Πώς μπορείτε να αρνηθείτε έναν αναζητητή εργασίας χωρίς να επηρεάσετε τα συμφέροντα κάποιου;
Οδηγίες
Βήμα 1
Μετά τα αποτελέσματα της πρώτης συνέντευξης με τους υποψηφίους για τη θέση, φροντίστε να ανακοινώσετε έναν άλλο γύρο συνεντεύξεων εάν υπάρχουν δύο ή περισσότεροι αξιόλογοι υποψήφιοι. Στείλτε γραπτές παραιτήσεις στους υπόλοιπους αιτούντες. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι επιτακτικό το κείμενο να περιέχει συνδέσμους προς τα σχετικά άρθρα του Εργατικού Κώδικα.
Βήμα 2
Εάν ο υποψήφιος δεν σας ταιριάζει όσον αφορά τις επαγγελματικές ιδιότητες, μην το γράφετε απευθείας. Είναι καλύτερα να το πείτε αυτό με μια καλυμμένη μορφή. Για παράδειγμα, ότι, αφού εξετάσατε τα βιογραφικά όλων των πιθανών υποψηφίων, καταλήξατε στο συμπέρασμα ότι η εταιρεία σας απλά δεν είναι σε θέση να προσλάβει όλους. Και επομένως, εν όψει της επόμενης αναθεώρησης του πίνακα προσωπικού, τα βιογραφικά όλων των αιτούντων θα αποθηκευτούν σε έναν ειδικό φάκελο προκειμένου να μειωθεί ο χρόνος που απαιτείται για την αναζήτηση ειδικών στο μέλλον. Δεν είναι γνωστό εάν η εταιρεία σας σκοπεύει να επεκτείνει το προσωπικό ή όχι, αλλά μια τέτοια μορφή άρνησης, πιθανότατα, δεν θα προσβάλει τον υποψήφιο, αλλά θα ενσταλάξει την εμπιστοσύνη στις ικανότητές του.
Βήμα 3
Εάν ο υποψήφιος δεν σας ταιριάζει όσον αφορά τις προσωπικές ιδιότητες (ακατάστατη εμφάνιση, απωθητικός τρόπος επικοινωνίας, κ.λπ.), απορρίψτε τον λόγω της έλλειψης των απαραίτητων ιδιοτήτων για την εκτέλεση αυτής της εργασίας σύμφωνα με την περιγραφή της εργασίας. Φυσικά, εάν προσλαμβάνετε προσωπικό διευθυντών, η έλλειψη επικοινωνιακών δεξιοτήτων του αιτούντος και η έννοια της καθαριότητας μπορούν να θεωρηθούν ως αναντιστοιχία της θέσης όσον αφορά τους αντικειμενικούς δείκτες. Αλλά σε περίπτωση που προσλαμβάνετε εργαζόμενους στο εργαστήριο, μια τέτοια διατύπωση είναι προφανώς ακατάλληλη. Δοκιμάστε έναν άλλο γύρο συνέντευξης (για παράδειγμα, με τη μορφή ολοκλήρωσης μιας εργασίας για να αποδείξετε τα προσόντα).
Βήμα 4
Μπορείτε να γράψετε μια παραίτηση σε δύο βήματα. Αρχικά, στείλτε μια ειδοποίηση στον αιτούντα για τη θέση ότι δεν σας αρέσει ότι η υποψηφιότητά του (και πολλά άλλα) εξετάζεται από τον επικεφαλής του οργανισμού. Σε λίγες μέρες, στείλτε ένα άλλο γράμμα με λύπη για την αδυναμία πρόσληψής του, καθώς ο διευθυντής επέλεξε έναν άλλο υποψήφιο από τους πιθανούς υποψηφίους για τη θέση. Φροντίστε να ενημερώσετε τον διαχειριστή σας για όλες τις ενέργειές σας και να δώσετε σε μια συνομιλία μαζί του τους πραγματικούς λόγους άρνησης.
