Η επικοινωνία με έναν εργοδότη είναι αναπόφευκτο μέρος των εργασιακών σχέσεων, στις οποίες οι περισσότεροι άνθρωποι αφιερώνουν το μεγαλύτερο μέρος της ζωής τους. Κάθε εργασία έχει τις δικές της παραγγελίες, αλλά ορισμένες γενικές συστάσεις μπορούν να διακριθούν βάσει των οποίων είναι βέλτιστη η αλληλεπίδραση με τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης ή με άλλο πρώτο πρόσωπο της εταιρείας, και με εκπροσώπους του εργοδότη χαμηλότερης τάξης.
Απαραίτητη
γνώση των ηθικών προτύπων
Οδηγίες
Βήμα 1
Ο πρώτος κανόνας της αρμόδιας επικοινωνίας με τον εργοδότη (και όχι μόνο) είναι η ευγένεια, η ευγένεια και πάλι η ευγένεια. Ένα άτομο που δεν σέβεται τους άλλους δεν σέβεται, πρώτα απ 'όλα, τον εαυτό του και δεν μπορεί να αξιώσει τον σεβασμό των άλλων, ακόμη περισσότερο. Επιπλέον, όποια κι αν είναι η κατάσταση, αυτός που είναι πρώτος άτακτος θα βγαίνει πάντα λάθος σε αυτό. Μπορείτε να εκφράσετε τη δυσαρέσκειά σας, εάν είναι απαραίτητο, και με ήρεμο τόνο. Και, παρεμπιπτόντως, προκαλεί ένα "χτύπημα" στην αντίθετη πλευρά πολύ πιο απτό. Αλλά αυτό δεν ακυρώνει το δικαίωμα να επισημάνει στο αφεντικό το απαράδεκτο της αγένειας που προέρχεται από αυτό, παραμένοντας εντός των ορίων της αξιοπρέπειας. Εάν δεν βοηθά, δεν υπάρχει λόγος να ψάξετε άλλο;
Βήμα 2
Ανεξάρτητα από το πόσο δημοκρατική είναι η εταιρική κουλτούρα μιας συγκεκριμένης εταιρείας, η υπαγωγή ήταν πάντα, είναι και θα είναι. Θα είναι χρήσιμο να ακούτε προσεκτικά το αφεντικό, και η ομιλία σας αυστηρά σχετικά με την υπόθεση θα είναι χρήσιμη παντού. Και σε σχέση με συναδέλφους που βρίσκονται σε ίση θέση, και σε πολλές περιπτώσεις, ακόμη και χαμηλότερη κατάταξη, δεν θα βλάψει.
Βήμα 3
Αλλά το να είσαι υπερβολικά χρήσιμος δεν θα σε κάνει καλό. Σε έναν κανονικό ηγέτη, ο ξεκάθαρος βάτραχος δεν προκαλεί τίποτα παρά τον ερεθισμό και την επιθυμία να απαλλαγούμε γρήγορα από έναν υπάλληλο που είναι επιρρεπής σε αυτόν. Επιπλέον, πίσω από αυτήν την ποιότητα είναι συχνά ανεπαρκής ικανότητα: ένας επαγγελματίας, κατά κανόνα, είναι σίγουρος για τον εαυτό του, γνωρίζει την τιμή του και ισχυρίζεται μια κατάλληλη στάση. Ακόμα και εκείνοι που τείνουν να περιβάλλουν τον εαυτό τους με συκοφάντες, τίποτα άλλο από περιφρόνηση για αυτό "ειδικά κλείσιμο "το κοινό δεν έχει δοκιμαστεί. Λοιπόν, εάν το αφεντικό παρατηρηθεί σε μια τέτοια «πολιτική προσωπικού», αυτό είναι ένα μήνυμα ότι αργά ή γρήγορα θα πρέπει να χωρίσει μαζί του. Όσο πιο γρήγορα τόσο το καλύτερο. Μέχρι να συμβεί αυτό, πρέπει να θυμόμαστε ότι η απροθυμία να «υπακούσει» δεν καταργεί την πειθαρχία.
Βήμα 4
Μια άλλη σημαντική απόχρωση που δεν πρέπει ποτέ να ξεχαστεί: στη δουλειά, οι άνθρωποι αναμένονται, ώστε να συγχωρήσουν την ταυτολογία, να εργαστούν εκεί. Η άτυπη επικοινωνία στην αίθουσα καπνιστών χρησιμεύει συχνά ως ένας καλός παράγοντας κίνησης (ότι η ηγεσία μπορεί να γίνει κατανοητή και να χρησιμοποιηθεί), αλλά είναι μια παρενέργεια, οπότε όταν επικοινωνείτε με τον σεφ, δεν θα είναι περιττό να ξεκαθαρίσετε διακριτικά ότι τουλάχιστον αυτή την ώρα την ημέρα. που πρέπει να σκεφτείτε σύμφωνα με το πρόγραμμα εργασίας, πρώτα απ 'όλα, για την εργασία, είστε απασχολημένοι με αυτό. Εάν ακολουθείτε αυτούς τους απλούς κανόνες, η πιθανότητα προβλημάτων στη σχέση με τον εργοδότη είναι συνήθως ελάχιστη.
