Ας υποθέσουμε ότι ο οργανισμός σας πρέπει να δημιουργήσει ένα νέο τμήμα και έχετε την ευθύνη να οργανώσετε το έργο του. Πολλά εξαρτώνται από τη σωστή οργάνωση της εργασίας κάθε τμήματος, και πρώτα απ 'όλα, την παραγωγικότητα της εργασίας. Και αυτός ο δείκτης, με τη σειρά του, σχετίζεται στενά με τον αριθμό των υπαλλήλων που θα εργαστούν στο τμήμα σας και ποια θα είναι η μέγιστη απόδοση.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αναλύστε τις εργασίες που θα πρέπει να επιλύσουν οι υπάλληλοι του τμήματος, λαμβάνοντας υπόψη κάθε λεπτομέρεια. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να έχετε μια σαφή ιδέα για το τι θα λάβει το τμήμα σας στην είσοδο και τι αναμένεται από αυτό στην έξοδο. Δημιουργήστε μια λίστα με τα πιο σημαντικά πράγματα που πρέπει να κάνετε.
Βήμα 2
Σκεφτείτε πόσους υπαλλήλους και ποια προσόντα χρειάζεστε για να ολοκληρώσετε επιτυχώς τις εργασίες, σκεφτείτε τις λειτουργίες που θα εκτελέσει ο καθένας και τον βαθμό σπουδαιότητας τους. Ανάλογα με αυτό, καταρτίστε έναν πίνακα προσωπικού με μια ένδειξη της εκπαίδευσης και της εργασιακής εμπειρίας που απαιτείται για κάθε μέρος, σκεφτείτε τους μισθούς που είναι δυνατοί για κάθε μέρος και ένα σύστημα υλικών κινήτρων.
Βήμα 3
Συντάξτε περιγραφές εργασίας για κάθε χώρο εργασίας, σύμφωνα με τις οποίες θα παρουσιάσετε τις απαιτήσεις για την εργασία των υπαλλήλων σας.
Βήμα 4
Στρατολογήστε το απαιτούμενο ελάχιστο προσωπικό για να ξεκινήσετε. Μην συμπληρώσετε αμέσως προσφορές για βασικές αναρτήσεις. Εξετάστε τις οικονομικές δυνατότητες του οργανισμού σας, αλλά μην ξεχνάτε ότι για μέγιστη απόδοση, κάθε εργαζόμενος πρέπει να διαθέτει χώρο εργασίας και όλα τα απαραίτητα εργαλεία και εξοπλισμό για εργασία.
Βήμα 5
Εκπαιδεύστε έναν από τους υπαλλήλους σας, που είναι αναπληρωτής σας, σε όλες τις βασικές αρχές της εργασίας, έτσι ώστε να το κοινοποιεί σε όλους τους άλλους. Σκεφτείτε το σύστημα ευθύνης του καθενός και τη δυνατότητα ελέγχου όλων των διαδικασιών εργασίας.
Βήμα 6
Ξεκινήστε τις δραστηριότητες του τμήματος, προσαρμόζοντας το στη διαδικασία και επιλέγοντας άξιους υπαλλήλους για βασικές θέσεις. Εάν είναι απαραίτητο, συμπληρώστε τις περιγραφές θέσεων εργασίας και δημιουργήστε νέες μονάδες προσωπικού, εκπαιδεύστε προσωπικό. Η δραστηριότητά σας θα πρέπει να είναι χρήσιμη για το έργο ολόκληρου του οργανισμού στο σύνολό του και να είναι επικερδής, οπότε μετά από λίγο θα πρέπει να έρθετε στην καλύτερη επιλογή για την οργάνωση του τμήματος σας και θα πρέπει να το διατηρήσετε μόνο σε αυτήν την κατάσταση.
