Κατά τη διάρκεια της εργασίας του στην επιχείρηση, ο εργαζόμενος αποκαλύπτει ορισμένες προσωπικές και επιχειρηματικές ιδιότητες, η εκτίμηση των οποίων δίνεται στα χαρακτηριστικά παραγωγής. Αν είναι εσωτερικό, ο σκοπός του χαρακτηριστικού είναι να μεταφέρει τον υπάλληλο σε άλλη θέση, ενθάρρυνση, συλλογή, αποστολή επαγγελματικού ταξιδιού κ.λπ. Ένα χαρακτηριστικό εξωτερικής απόδοσης ζητείται από τον ίδιο τον εργαζόμενο όταν αλλάζει εργασία ή από κυβερνητικούς φορείς, οργανισμούς (τράπεζες, δικαστήρια κ.λπ.) Ποιο είναι το γενικό σχήμα ενός τέτοιου χαρακτηριστικού;
Οδηγίες
Βήμα 1
Πάρτε το επιστολόχαρτο της εταιρείας με τα στοιχεία του. Συμπεριλάβετε την ημερομηνία και τον αριθμό εγγραφής του εγγράφου. Στα δεξιά των λεπτομερειών, αναφέρετε τον τόπο παρουσίασης των χαρακτηριστικών (εάν είναι γνωστό). Γράψτε τη λέξη "Χαρακτηριστικό" στο κέντρο.
Βήμα 2
Αναφέρετε το πλήρες επώνυμο, το όνομα και το πατρόν του υπαλλήλου, την ημερομηνία γέννησης, τον τόπο εργασίας, την εκπαίδευση, την οικογενειακή κατάσταση (ανύπαντρος, παντρεμένος, παντρεμένος κ.λπ.) Για παράδειγμα, "Ο Ιβάν Ιβάνοφ Ιβάνοβιτς, γεννημένος το 1987, εργάζεται στην LLC" Sokol-εταιρεία "από τις 12 Μαΐου 2007, που ειδικεύεται στη μηχανική αυτοκινήτων. Εξειδικευμένη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Είναι παντρεμένος, έχει έναν γιο, 2 χρόνια."
Βήμα 3
Καταγράψτε τις κύριες λειτουργίες και ευθύνες του υπαλλήλου στη θέση που κατέχει.
Βήμα 4
Αξιολογήστε τις επαγγελματικές και προσωπικές ιδιότητες του υπαλλήλου:
α) επιχειρηματικές ιδιότητες: αναφέρετε τις πρακτικές δεξιότητες του υπαλλήλου, την ικανότητα οργάνωσης του εαυτού σας για να εκτελεί εργασία, δραστηριότητα στην εξεύρεση πιο ορθολογικής λύσης σε ένα πρόβλημα, γνώση νομικών και κανονιστικών πράξεων, βαθμός προσαρμοστικότητας στις καινοτομίες, δραστηριότητα εκτέλεσης διαφόρων τύπων εργασίας, αξιολογεί την ποιότητα των εργασιών κ.λπ.
β) οι επιχειρηματικές ιδιότητες των στελεχών περιλαμβάνουν την ικανότητα οργάνωσης υφισταμένων, ελέγχου των δραστηριοτήτων τους, αλληλεπίδρασης με τους επικεφαλής άλλων τμημάτων και οργανισμών, επίλυση καταστάσεων σύγκρουσης στην ομάδα, αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του τμήματος κ.λπ. ·
γ) ψυχολογικές ιδιότητες: ευθύνη, καλοσύνη, αφοσίωση, κοινωνικότητα, ανταπόκριση κ.λπ.
Βήμα 5
Αναφέρετε βραβεία, τίτλους, πιστοποιητικά τιμής (εάν υπάρχουν), επιτυχία παραγωγής του εργαζομένου. Τα παράπονα και οι πειθαρχικές ενέργειες περιλαμβάνονται επίσης στο προφίλ παραγωγής.
Βήμα 6
Εάν δεν υποδείξατε τον τόπο παρουσίασης του χαρακτηριστικού, τότε συνήθως χρησιμοποιούν την ακόλουθη πρόταση: "Το χαρακτηριστικό εκδόθηκε για να παρέχεται στον τόπο της ζήτησης."
Βήμα 7
Δημιουργήστε 2 αντίγραφα των χαρακτηριστικών παραγωγής: ένα αντίγραφο δίνεται στον υπάλληλο για παρουσίαση στον τόπο της αίτησης, το δεύτερο παραμένει στον εργοδότη.
Βήμα 8
Επαληθεύστε την μαρτυρία. Για να το κάνετε αυτό, αναφέρετε τις θέσεις του προϊσταμένου της εταιρείας (τμήμα, υποκατάστημα κ.λπ.) και τον επικεφαλής της διαχείρισης προσωπικού Πρέπει να υπογράψουν τις υπογραφές τους με ένα αντίγραφο. Πιστοποιήστε τις υπογραφές με τη σφραγίδα της εταιρείας.
