Το κλειδί για την επιτυχή εργασία είναι μια καλή καλά συντονισμένη ομάδα. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για τους διευθυντές να ζητήσουν την υποστήριξη εξειδικευμένου προσωπικού - άτομα που γνωρίζουν καλά τη δουλειά τους και εκτελούν με χαρά τα καθήκοντά τους. Και για να μπορούν να εργάζονται δίπλα σε αυτούς ακριβώς οι εργαζόμενοι και κανένας από αυτούς δεν θα ήθελε να μετακινηθεί σε υπηρεσία σε άλλες εταιρείες, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν ευνοϊκές συνθήκες εργασίας για την ομάδα σας.
Οδηγίες
Βήμα 1
Οργανώστε έναν άνετο χώρο εργασίας για τους υφισταμένους σας. Σκεφτείτε τα πάντα για τα μικρά πράγματα - από απλά μολύβια και κολλώδεις σημειώσεις έως άνετα έπιπλα γραφείου και Internet υψηλής ταχύτητας (εάν, φυσικά, το χρειάζεστε για εργασία).
Βήμα 2
Δώστε στους υπαλλήλους σας την ευκαιρία να βελτιώσουν τις γνώσεις τους. Στείλτε τους τουλάχιστον μία φορά το χρόνο σε προχωρημένα εκπαιδευτικά μαθήματα, καλέστε έναν ειδικό από κάποιο εκπαιδευτικό κέντρο στην εταιρεία σας. Το προσωπικό που έχει αποφασίσει να πάρει άλλη τριτοβάθμια εκπαίδευση αξίζει επίσης την υποστήριξή σας.
Βήμα 3
Η ατμόσφαιρα στην ομάδα είναι επίσης σημαντική. Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας δεν είναι μόνο συνάδελφοι, αλλά και φίλοι. Εταιρικά πάρτι, εκδρομές, πηγαίνοντας στο θέατρο ή τον κινηματογράφο ή άλλα ευχάριστα χόμπι είναι κατάλληλα για προσέγγιση.
Βήμα 4
Επιτρέψτε στους υπαλλήλους να εκφράσουν την άποψή τους σε σχέση με ένα συγκεκριμένο ζήτημα, έργο ή το έργο της εταιρείας σας στο σύνολό της. Μία φορά το χρόνο, για παράδειγμα, πιο κοντά στις διακοπές της Πρωτοχρονιάς, καλέστε τους υπαλλήλους να συμπληρώσουν ένα σύντομο ερωτηματολόγιο με την ευκαιρία να αποκαλύψουν σε αυτό όλες τις θετικές και αρνητικές πτυχές της εργασίας στην εταιρεία σας. Επίσης, στο ερωτηματολόγιο, ο υπάλληλος θα μπορεί να αφήσει ευχές ή εξομολογήσεις για αυτό που προσπαθεί και για τα αποτελέσματα που αναμένει από τη δουλειά σας - μια προσφορά ή την ευκαιρία να διαχειριστεί το δικό του έργο. Όλες οι ελλείψεις που εμποδίζουν τη δουλειά των υπαλλήλων σας, εάν είναι αντικειμενικές, πρέπει στη συνέχεια να εξαλειφθούν.
Βήμα 5
Η οικονομική πλευρά είναι μια άλλη λεπτομέρεια που σας επιτρέπει να διατηρήσετε έναν υπάλληλο στην εταιρεία. Ο μισθός ενός πολύτιμου ατόμου στην εταιρεία σας δεν πρέπει να είναι χαμηλότερος από αυτόν που λαμβάνουν ειδικοί του ίδιου προφίλ σε άλλες εταιρείες. Επιπλέον, είναι καλή ιδέα να επιβραβεύετε τους υπαλλήλους με μπόνους και μπόνους.
Βήμα 6
Μην ξεχάσετε να επαινέσετε το προσωπικό σας για μια καλή δουλειά. Για να το κάνετε αυτό, χρησιμοποιήστε έναν από τους «χρυσούς κανόνες» του ηγέτη: να επιπλήξετε ιδιωτικά και να επαινέσετε μπροστά σε όλους. Εκτός από τα λόγια, η ευγνωμοσύνη προς τον υπάλληλο μπορεί να εκφραστεί τοποθετώντας τη φωτογραφία του στον πίνακα τιμής, εάν υπάρχει στην εταιρεία, παρουσιάζοντας μια ευχαριστήρια επιστολή ή ένα πιστοποιητικό.
Βήμα 7
Δουλεύοντας σε μια ομάδα όπου βασιλεύει η φιλία και η αμοιβαία συνδρομή, έχοντας όλα τα απαραίτητα εργαλεία και υπό την καθοδήγηση ενός αφεντικού κατανόησης, κανένας από τους πολύτιμους υπαλλήλους δεν θα σκεφτόταν καν να αναζητήσει ένα νέο χώρο εργασίας.
