Αργά ή γρήγορα, το ζήτημα της αύξησης των μισθών πρέπει να τεθεί πριν από τη διαχείριση σχεδόν κάθε εργαζομένου. Και αν είναι πραγματικά πολύτιμος για την εταιρεία και έχει δίκιο για την επιχείρηση, οι πιθανότητες επιτυχούς διαπραγμάτευσης είναι υψηλές.
Οδηγίες
Βήμα 1
Ένα σημαντικό στάδιο προετοιμασίας για μια τόσο σοβαρή συζήτηση θα είναι η αναγνώριση της κατάστασης στην αγορά εργασίας στην περιοχή σας. Θα είναι χρήσιμο όχι μόνο η παρακολούθηση των κενών θέσεων, αλλά και η ανταπόκριση στις πιο ενδιαφέρουσες, όπως οι συνεντεύξεις.
Αυτό θα σας βοηθήσει να κερδίσετε επιχειρήματα υπέρ σας.
Επιπλέον, το αποτέλεσμα μπορεί να είναι πολύ πραγματικές προτάσεις και, με τη σειρά τους, χρησιμεύουν ως πρόσχημα για να ξεκινήσετε μια συνομιλία και ένα εναλλακτικό αεροδρόμιο εάν απορριφθεί το αίτημά σας.
Βήμα 2
Είναι εξίσου σημαντικό να επιλέξετε τον κατάλληλο χρόνο για τη συνομιλία. Συνιστάται ότι αυτή τη στιγμή κανείς δεν σας αποσπά την προσοχή από τη συνομιλία. Συχνά αυτή η επιλογή μπορεί να είναι το απόγευμα: η πρωινή ρουτίνα έχει ήδη μαζευτεί και ένα άτομο που τρέφεται καλά είναι συνήθως πιο ευγενικό.
Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να ξεκινήσετε μια συνομιλία όταν η επιχείρηση έχει βιασύνη, οι προθεσμίες εξαντλούνται, κ.λπ. Σε μια κατάσταση όπου το αφεντικό δεν είναι αντικειμενικά δεν εξαρτάται από εσάς, αυτό δεν θα αποδειχθεί καλό.
Η ιδανική κατάσταση για να θέσετε αυτό το ζήτημα εάν την προηγούμενη μέρα ολοκληρώθηκε με επιτυχία ένα έργο στο οποίο δείξατε τα καλύτερα.
Βήμα 3
Όταν επιλέγετε επιχειρήματα για μια συζήτηση, προχωρήστε από το γεγονός ότι το αφεντικό ασχολείται κυρίως με τα συμφέροντα της εταιρείας και τα οφέλη της από κάθε απόφαση. Έτσι, στη συζήτηση, υποστηρίξτε το αίτημα με ποια οφέλη φέρνει ήδη η εταιρεία και ποια οφέλη θα λάβει αφού η εργασία σας γίνει πιο ακριβή γι 'αυτήν.
Εάν πληρούνται όλες αυτές οι προϋποθέσεις, η απάντηση σε μια τόσο σοβαρή ερώτηση είναι «ναι» και όχι «όχι».
