Οι περισσότεροι από τους ιδιοκτήτες της επιχείρησης ενδιαφέρονται να προσελκύσουν διοικητικά στελέχη που θα επιλύσουν προβλήματα οργάνωσης και παραγωγής της επιχείρησης, θα επιβλέπουν τον προγραμματισμό και τον έλεγχο των οικονομικών πόρων και άλλες σημαντικές πτυχές της επιχείρησης. Είναι σημαντικό να μην κάνετε λάθος στην επιλογή υποψηφίου.
Απαραίτητη
- - περιγραφή εργασίας
- - ερωτηματολόγια
- - σαφή κατάλογο απαιτήσεων που πρέπει να πληροί ο αιτών
Οδηγίες
Βήμα 1
Τοποθετήστε διαφημίσεις για την κενή θέση ενός διευθυντή σε εξειδικευμένες δημοσιεύσεις και σε διαδικτυακές πύλες. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες γραφείων πρόσληψης: σε αυτήν την περίπτωση, μια ενδιάμεση εταιρεία θα αναλάβει τη διοργάνωση συνεντεύξεων με αιτούντες και τις δοκιμές τους. Ωστόσο, για την απασχόληση εταιρειών, οι υπηρεσίες συνήθως πληρώνονται.
Βήμα 2
Καθορίστε τις συγκεκριμένες ευθύνες εργασίας του μελλοντικού διευθυντή και διατυπώστε σαφείς απαιτήσεις που πρέπει να πληρούν οι υποψήφιοι. Ορίστε κάποιον που θα είναι υπεύθυνος για την προετοιμασία και τη διεξαγωγή της συνέντευξης. Αναπτύξτε ερωτηματολόγια και δοκιμές για υποψήφιους υποψηφίους. Προσπαθήστε να αποφύγετε τυπικές ερωτήσεις, εστιάστε σε αυτές που θα σας βοηθήσουν να κατανοήσετε καλύτερα τον αιτούντα, το πνευματικό του επίπεδο, τις αναλυτικές δεξιότητες και τα κίνητρά σας.
Βήμα 3
Επιλέξτε τους πιο κατάλληλους υποψηφίους από όλα τα ερωτηματολόγια. Ορίστε μια ώρα και ημερομηνία για την προσωπική σας συνέντευξη. Κατά τη διάρκεια μιας προσωπικής συνάντησης, εστιάστε στην πρακτική πλευρά της επίλυσης προβλημάτων παραγωγής, στρατηγικών για παραγωγική ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Επανάληψη δύσκολων καταστάσεων για την αξιολόγηση των αναλυτικών δεξιοτήτων και της ικανότητας του διευθυντή επιχείρησης να ανταποκρίνεται γρήγορα σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.
Βήμα 4
Τέλος, αποφασίστε για έναν υποψήφιο για τη θέση του διευθυντή. Ενημερώστε τον αιτούντα σχετικά με αυτό. Εξοικείωση του νέου διευθυντή με την περιγραφή της εργασίας και υπογραφή σύμβασης μαζί του.
