Πώς να διανείμετε ταλέντα

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να διανείμετε ταλέντα
Πώς να διανείμετε ταλέντα

Βίντεο: Πώς να διανείμετε ταλέντα

Βίντεο: Πώς να διανείμετε ταλέντα
Βίντεο: Πώς να αναδείξετε το ταλέντο σας || fraoules22 2024, Απρίλιος
Anonim

Η οικονομική κρίση βοήθησε τις εταιρείες να επανεξετάσουν την κατανομή των εργατικών πόρων και να εξαγάγουν συμπεράσματα σχετικά με την ανάγκη βελτιστοποίησης του προσωπικού. Οι ηγέτες έχουν μια μοναδική ευκαιρία να προσδιορίσουν τους ηγετικούς τους πόρους και να καλύψουν το κενό των ταλέντων στον οργανισμό τους. Η εύρεση ταλέντων και ο καθορισμός για καθένα από αυτούς ένα μέρος όπου οι ικανότητές του θα μεγιστοποιηθούν δεν είναι θέμα ενός έτους. Αλλά πώς μπορεί το ταλέντο να διανεμηθεί βέλτιστα στην τεχνολογική αλυσίδα;

Πώς να διανείμετε ταλέντα
Πώς να διανείμετε ταλέντα

Οδηγίες

Βήμα 1

Αναλύστε το εργατικό δυναμικό σας και αξιολογήστε την ανάγκη του οργανισμού για ηγετικό ταλέντο και πόσο μεγάλη είναι η έλλειψη. Αναλύστε εάν αυτές οι ιδιότητες αποκαλύπτονται πλήρως σε αυτούς τους ηγέτες που εργάζονται στον οργανισμό σας, πόσο έντονα προωθούνται και με ποιο ρυθμό σχεδιάζετε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας. Αυτό θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε ποια είναι η ανάγκη του οργανισμού για ταλέντο ηγεσίας και πού λείπει περισσότερο. Αυτή η ανάλυση θα απαιτήσει τη συλλογή μεγάλου όγκου δεδομένων, αλλά όσο πιο ολοκληρωμένη και αξιόπιστη θα είναι.

Βήμα 2

Αξιολογήστε την πραγματική ικανότητα των υπαλλήλων, δυστυχώς, συμβαίνει πολύ συχνά ένα μέτριο άτομο να οδηγεί τα ταλέντα ή τους ικανούς υπαλλήλους να κατέχουν θέσεις που δεν παίζουν σημαντικό ρόλο για τον οργανισμό. Σκεφτείτε ποιες θέσεις είναι βασικές, στις οποίες πολλά εξαρτώνται από τις ιδιότητες ηγεσίας και τα ταλέντα του ατόμου. Αξιολογήστε κάθε υπάλληλο, πόσο έχει πετύχει κατά τη διάρκεια της δουλειάς του στην εταιρεία και πόσο μεγάλες είναι οι δυνατότητές του. Ο ιδανικός υπάλληλος πρέπει να έχει βαθιά επαγγελματική γνώση, ηγεσία και δεξιότητες διαχείρισης, αλλά τέτοιοι άνθρωποι είναι σπάνιοι. Ανάθεση υπαλλήλων σε θέσεις που ταιριάζουν με τις ικανότητες και τις ικανότητές τους.

Βήμα 3

Βελτιστοποιήστε το έργο της εταιρείας, απλοποιήστε την οργανωτική δομή, αυτό θα μειώσει το κόστος παραγωγής και θα αυξήσει την αποδοτικότητα της εργασίας. Μην ξεχάσετε έναν άλλο τρόπο: αναζητήστε ταλέντο. Για να το κάνετε αυτό, βελτιώστε το σύστημα επιλογής προσωπικού, πραγματοποιήστε αναζήτηση στο πλάι, μεταξύ των αποφοίτων του πανεπιστημίου. Μην βασίζεστε σε ένα γρήγορο αποτέλεσμα, αλλά σίγουρα θα υπάρχει ένα.

Συνιστάται: