Το κλειδί για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού είναι η αρμόδια διαχείριση. Αλλά δεν εξαρτώνται όλα μόνο από τον σκηνοθέτη. Ένας καλός διευθυντής μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την ποιότητα των υπαλλήλων της εταιρείας. Το κυριότερο είναι να μην κάνετε λάθος στην επιλογή ενός υπαλλήλου. Η επιτυχία οποιασδήποτε επιχείρησης είναι ένας επιδέξιος ηγέτης, είτε είναι διευθυντής είτε απλά διευθυντής. Σε τελική ανάλυση, είναι γνωστό ότι ορισμένοι ηγέτες οδηγούν αριστοτεχνικά ολόκληρη την ομάδα πίσω τους, ενώ άλλοι προκαλούν δυσπιστία μεταξύ συναδέλφων και αποτυγχάνουν. Σήμερα θα μιλήσουμε για το ρόλο του διευθυντή στο έργο του οργανισμού. Ποιες αρχές πρέπει να ακολουθούνται κατά την επιλογή ενός διευθυντή;
Οδηγίες
Βήμα 1
Ικανότητα διαχείρισης.
Ένας δυνητικός διευθυντής πρέπει να είναι σε θέση να διαχειριστεί. Σε τελική ανάλυση, το να γνωρίζεις πώς να διαχειρίζεσαι τους υφισταμένους είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας στην αποτελεσματική ηγεσία. Πρέπει να είναι σε θέση να οργανώσει το έργο των υφισταμένων έτσι ώστε να είναι πιο αποτελεσματικό. Πρέπει να είστε σε θέση να διαχειριστείτε όχι μόνο τους ανθρώπους, αλλά και τον εαυτό σας. Η αδυναμία διαχείρισης του εαυτού μας συχνά οδηγεί σε απώλεια ελέγχου της τρέχουσας κατάστασης. Τις περισσότερες φορές, τέτοιες καταστάσεις είναι αγχωτικές, οπότε είναι πολύ σημαντικό να είστε ανθεκτικοί στο άγχος, ώστε να μην σπέρνετε διαφωνίες και πανικό στους υφισταμένους. Είναι αδύνατο να μην αναφέρουμε τις ηγετικές ιδιότητες. Ένας καλός διευθυντής, κατά κανόνα, οδηγεί την ομάδα και, κατά συνέπεια, πρέπει να έχει υψηλό επαγγελματικό επίπεδο.
Βήμα 2
Γλωσσική γνώση.
Φροντίστε να δώσετε προσοχή στην ομιλία του μελλοντικού διευθυντή. Σε τελική ανάλυση, είναι αδύνατο να φανταστεί κανείς τη δουλειά ενός διευθυντή χωρίς επαφές με άλλα άτομα: πρόκειται για επικοινωνία με υπαλλήλους, καθώς και με πελάτες του οργανισμού. Κατά συνέπεια, ο διευθυντής πρέπει να είναι κοινωνικός. Αυτός ο ρόλος τον απαιτεί να έχει διάφορες δεξιότητες και ικανότητες: την ικανότητα να μιλά όμορφα και σωστά, να εκφράζει τις σκέψεις του με προσιτό τρόπο. Συνοχή, συγκεκριμένη και πειστική ομιλία - αυτές είναι οι προϋποθέσεις για οποιαδήποτε επιχειρησιακή επικοινωνία. Η ομιλία σας επιτρέπει να προσδιορίσετε την παρουσία τουλάχιστον δύο ανθρώπινων ιδιοτήτων - εμπιστοσύνης ή αβεβαιότητας. Η ομιλία ενός καλού διευθυντή δεν πρέπει να περιέχει εκφράσεις όπως "ίσως έτσι", "θα έλεγα", "πιθανότατα". Μετά από όλα, μια ικανή δομή ομιλίας βοηθά να επηρεάσει τους ανθρώπους, να οργανώσει ένα θετικό ηθικό και ψυχολογικό κλίμα στην ομάδα.
Βήμα 3
Επαγγελματικότητα.
Φυσικά, ο επαγγελματισμός ενός διευθυντή είναι απλά απαραίτητος, καθώς η δουλειά που κάνει απαιτεί ευέλικτες δεξιότητες. Με άλλα λόγια, ένας καλός διευθυντής είναι ικανός διευθυντής. Αυτό περιλαμβάνει διάφορες πτυχές της ικανότητας: πολιτιστικές, νομικές, οικονομικές, ενημερωτικές. Όλα τα παραπάνω πρέπει να συνδυάζονται με την κατανόηση των στόχων της εταιρείας, την ικανότητα να βλέπει προβλήματα και να τα επιλύει. Χωρίς την κατοχή υψηλών διανοητικών ικανοτήτων, είναι αδύνατο να προσεγγίσετε επαγγελματικά την εκτέλεση των καθηκόντων, να λάβετε αποφάσεις και να αναλάβετε την ευθύνη για την εκπλήρωση ορισμένων απαιτήσεων και καθηκόντων.
