Πόσο συχνά συνιστάται η αλλαγή θέσεων εργασίας

Πίνακας περιεχομένων:

Πόσο συχνά συνιστάται η αλλαγή θέσεων εργασίας
Πόσο συχνά συνιστάται η αλλαγή θέσεων εργασίας

Βίντεο: Πόσο συχνά συνιστάται η αλλαγή θέσεων εργασίας

Βίντεο: Πόσο συχνά συνιστάται η αλλαγή θέσεων εργασίας
Βίντεο: 1 урок "Выйди из коробки" - Торбен Сондергаард. 2024, Απρίλιος
Anonim

Στη Σοβιετική Ένωση, δεν ήταν συνηθισμένο να αλλάζετε συχνά θέσεις εργασίας - αυτοί οι άνθρωποι επιπλήχθηκαν και ονομάστηκαν "φυλλάδια". Εκείνοι που εργάστηκαν όλη τους τη ζωή σε μια επιχείρηση θεωρήθηκαν πρότυπα. Ο ειδικός τίτλος "Βετεράνος της Εργασίας", ο οποίος παρέχει παροχές, απονεμήθηκε σε όσους δεν άλλαξαν τον τόπο εργασίας τους για 25 χρόνια. Τώρα η κατάσταση στην αγορά εργασίας έχει αλλάξει δραματικά και ένα τέτοιο άτομο που έχει εργαστεί σε ένα μέρος για περισσότερα από 10 χρόνια είναι ήδη σπάνιο.

Πόσο συχνά συνιστάται η αλλαγή θέσεων εργασίας
Πόσο συχνά συνιστάται η αλλαγή θέσεων εργασίας

Οδηγίες

Βήμα 1

Το σημερινό οικονομικό περιβάλλον χαρακτηρίζεται από δυναμισμό, επομένως η κατάσταση στην αγορά εργασίας αναγκάζεται να αλλάξει, όταν, προκειμένου να αποφευχθεί η στασιμότητα, οι εργαζόμενοι από καιρό σε καιρό αλλάζουν εργοδότες αναζητώντας νέες, ενδιαφέρουσες θέσεις εργασίας και εργασίες, ευκαιρίες σταδιοδρομίας και υψηλότερους μισθούς.

Βήμα 2

Ωστόσο, η σταθερότητα που ενυπάρχει σε ορισμένους παραδοσιακούς τομείς της οικονομίας παραμένει. Αυτές περιλαμβάνουν την κρατική υπηρεσία, τη βιομηχανία εξαγωγής πόρων. Σε εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου, η μέση επαγγελματική εμπειρία του προσωπικού είναι 10-15 χρόνια, και αυτό εξηγείται όχι μόνο από τα υψηλά κέρδη, αλλά και από τις ευρείες ευκαιρίες για επαγγελματική και επαγγελματική ανάπτυξη, τη διαθεσιμότητα προγραμμάτων αποζημίωσης και κινήτρων, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής κατοικιών και ιατρικής υποστήριξης. Στο δημόσιο τομέα, η αφοσίωση των εργαζομένων είναι επίσης κατανοητή - σταθερότητα, ευκαιρίες σταδιοδρομίας, υψηλοί μισθοί, αυξημένες παροχές συνταξιοδότησης και παροχές συνταξιοδότησης.

Βήμα 3

Αλλά σε τομείς όπως τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και η διαφήμιση, το Διαδίκτυο κ.λπ., ενθαρρύνεται έντονα η περιοδική αλλαγή της ομάδας, ειδικά επειδή τα κοινωνικά δίκτυα και οι ιστότοποι αναζήτησης εργασίας παρέχουν απεριόριστες ευκαιρίες να βρουν έναν νέο εργοδότη, κυριολεκτικά χωρίς να σηκωθούν. Αυτό επιτρέπει στους διευθυντές να εργάζονται ταυτόχρονα σε πολλές εταιρείες και ακόμη και από απόσταση.

Βήμα 4

Αυτοί οι υπάλληλοι των γραφείων πρόσληψης που αναζητούν επαγγελματικά υποψηφίους σημειώνουν ότι για τους παραδοσιακούς τομείς της οικονομίας, οι συχνές αλλαγές θέσεων εργασίας - κάθε χρόνο ή ενάμισι χρόνο - αποτελούν μειονέκτημα για τον υποψήφιο. Ένα τέτοιο βιογραφικό, πιθανότατα, δεν θα ληφθεί υπόψη. Αυτό εξηγείται από το γεγονός ότι για να φτάσει στην ταχύτητα, ένα άτομο χρειάζεται τουλάχιστον έξι μήνες, οπότε η πρόσληψη ενός υπαλλήλου που αποχωρεί λίγο μετά την εκπαίδευση είναι πολύ οικονομικά μη κερδοφόρα.

Βήμα 5

Αλλά για τέτοιες εταιρείες, ένας δείκτης της καταλληλότητας ενός υποψηφίου δεν είναι μόνο η αρχαιότητα, αλλά και η ανάπτυξη σταδιοδρομίας. Εάν ένα άτομο, που εργάζεται σε ένα μέρος, προωθείται συνεχώς στη θέση του, αυτό αποτελεί εγγύηση ότι θα προσληφθεί ευχαρίστως για άλλη δουλειά. Αλλά σε αυτήν την περίπτωση, είναι καλύτερο να το αλλάζετε τουλάχιστον μία φορά κάθε 10 χρόνια, έτσι ώστε ο νέος εργοδότης να μην φοβάται ότι, έχοντας συνηθίσει μια εταιρική κουλτούρα, ο υποψήφιος δεν θα μπορεί πλέον να ξαναχτίσει και να προσαρμοστεί γρήγορα ένα νέο μέρος.

Βήμα 6

Για εκείνες τις βιομηχανίες που χαρακτηρίζονται από τεχνολογική κινητικότητα, η καλύτερη επιλογή, σύμφωνα με τους στρατολόγους, είναι να αλλάζετε θέσεις εργασίας τουλάχιστον μία φορά κάθε 3-5 χρόνια. Αλλά ακόμη και σε αυτές τις εταιρείες, οι υποψήφιοι που το αλλάζουν πολύ συχνά δεν είναι ευπρόσδεκτοι - αυτό θεωρείται ως ένδειξη ανωριμότητας και ανικανότητας να μπείτε σε μια ομάδα.

Συνιστάται: