Εάν έχετε υπαλλήλους υπό την επίβλεψή σας, τότε πιθανότατα γνωρίζετε ότι για να έχετε καλά αποτελέσματα, πρέπει να έχουν κίνητρα. Και δεν έχει σημασία με ποια μέθοδο. Το κύριο πράγμα είναι ότι στο τέλος θα έχετε μια γρήγορη και υψηλής ποιότητας δουλειά.
Οδηγίες
Βήμα 1
Φυσικά, τα πιο αποτελεσματικά κίνητρα είναι το καρότο και το ραβδί. ενθάρρυνση και τιμωρία. Πρώτον, δημιουργήστε ένα σύστημα κυρώσεων. Σκεφτείτε όλες τις ευθύνες εργασίας των εργαζομένων και προσδιορίστε τις κύριες. Για παράδειγμα, ένας διευθυντής πωλήσεων πρέπει να πραγματοποιεί πολλές κλήσεις. Υπολογίστε ακριβώς τι μπορείτε να κάνετε ανά ημέρα. Και τιμωρήστε οικονομικά για λιγότερα. Κάντε μερικούς πόντους με πέναλτι.
Βήμα 2
Αναφέρετε ποιες παραβιάσεις ενδέχεται να υπόκεινται σε αυστηρότερες κυρώσεις. Για παράδειγμα, είσοδος σε βιβλίο εργασίας ή απόλυση. Εξοικείωση των υπαλλήλων με αυτό το έγγραφο. Είναι καλύτερα να το κάνετε κάτω από την υπογραφή.
Βήμα 3
Μετά από λίγο, εγκρίνετε βραβεία για ποιοτική εργασία. Για παράδειγμα, εάν ένας υπάλληλος υπερπλήρωσε το πρόγραμμα ή πέτυχε μια σημαντική συμφωνία. Εξοικειωθείτε με αυτό το έγγραφο επίσης.
Βήμα 4
Φτιάξτε έναν μικρό πίνακα για να κρεμάσετε φωτογραφίες από άτομα που έλαβαν πρόστιμα και μπόνους. Αυτό θα δώσει στο άτομο ένα επιπλέον κίνητρο. Δημιουργήστε μικρά πιστοποιητικά που θα απονεμηθούν στους καλύτερους υπαλλήλους με βάση τα αποτελέσματα, για παράδειγμα, μισού έτους ή ενός έτους.
Βήμα 5
Όταν ένα άτομο είναι άνετο να εργάζεται, εργάζεται πιο αποτελεσματικά. Μην ξεχάσετε να παρέχετε στην ομάδα σας όλα όσα χρειάζονται για να εργαστούν. Προσθέστε κάτι καινούργιο στο εργασιακό σας περιβάλλον περιστασιακά, αν και προαιρετικό. Ξεκινήστε με τα πιο βασικά - αγοράστε πιο ακριβά στυλό, βάλτε λουλούδια σε περβάζια, δημιουργήστε σαλόνι ή κουζίνα
Βήμα 6
Η φιλική ατμόσφαιρα μέσα στην ομάδα διεγείρει επίσης καλά τη δουλειά. Ελέγξτε τους υπαλλήλους, ώστε να μην υπάρχουν διαμάχες και κουτσομπολιά. Οργανώστε τακτικές εταιρικές αργίες και διάφορες αργίες εντός της ομάδας.
Βήμα 7
Τα κίνητρα για την ομάδα διαχείρισης είναι να αυξήσουν την εξουσία, να λύσουν ενδιαφέροντα προβλήματα, να μειώσουν τον έλεγχο. Μάθετε τι είναι πιο πολύτιμο για τους υπαλλήλους σας και ενθαρρύνετε τους με αυτό. Δοκιμάστε όλες τις επιλογές στην πράξη, εναλλάσσοντάς τις.
