Μια σύγχρονη επιχείρηση δεν μπορεί να είναι επιτυχής χωρίς υπαλλήλους και προσωπικό που νιώθουν σαν μια ενιαία, συνεκτική ομάδα. Είναι μια τόσο επαγγελματική ομάδα, ικανή να προσαρμόζεται άμεσα στην μεταβαλλόμενη κατάσταση στην αγορά αγαθών και υπηρεσιών κάθε μέρα, που θα μπορεί να διασφαλίζει την επιτυχία και την ανάπτυξη οποιασδήποτε επιχείρησης. Για να δημιουργήσετε μια τέτοια ομάδα, πρέπει να γνωρίζετε τις γενικές αρχές της οικοδόμησης της ομάδας που θα σας οδηγήσουν στην επιτυχία.
Οδηγίες
Βήμα 1
Δεν είναι καθόλου απαραίτητο να αρχίσετε να δημιουργείτε μια ομάδα από το μηδέν με την πρόσληψη νέων υπαλλήλων. Μια καλή ομάδα είναι ένας ζωντανός, αναπτυσσόμενος οργανισμός που βελτιώνεται στη διαδικασία επίλυσης αναδυόμενων προβλημάτων. Η κύρια προϋπόθεση για την έναρξη της λειτουργίας μιας τέτοιας ομάδας είναι η παρουσία ενός αρμόδιου ηγέτη που είναι σε θέση να την οργανώσει.
Βήμα 2
Η αμοιβαία εμπιστοσύνη μεταξύ της ομάδας και του ηγέτη είναι επίσης απαραίτητη προϋπόθεση. Αυτός είναι ο άξονας στον οποίο βασίζεται η επιτυχία. Καθιερώνεται όταν καθοδηγούνται οι αρχές της λειτουργίας, υπάρχει ελευθερία έκφρασης της γνώμης κάποιου, και τα προβλήματα επιλύονται μαζί. Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να έχει το μερίδιο ευθύνης του, να είναι υπεύθυνο για τον τομέα εργασίας του, να μπορεί να βγάζει συμπεράσματα από τα δικά του και από τα λάθη των άλλων.
Βήμα 3
Δομή της οργάνωσης της εργασίας και ρύθμιση του ρόλου κάθε μέλους της ομάδας. Κάθε υπάλληλος πρέπει να έχει μια σαφή ιδέα της ακολουθίας και της σειράς των ενεργειών του σε οποιαδήποτε κατάσταση και στην επίλυση οποιουδήποτε προβλήματος. Σε μια ομάδα, για να αποφευχθεί το χάος, πρέπει να υπάρχει μια σαφής ιεραρχία, αλλά όλα τα μέλη της θα πρέπει να είναι σε θέση να συζητήσουν τα προβλήματα που έχουν προκύψει με τα υπόλοιπα.
Βήμα 4
Ο στόχος σας είναι να ορίσετε σαφώς έναν στόχο και να δώσετε προτεραιότητα, να εστιάσετε την ομάδα στην επίτευξή του και να ενθαρρύνετε την ανάπτυξη λύσεων που μπορούν να οδηγήσουν στην υλοποίηση αυτού του στόχου. Ταυτόχρονα, πρέπει να ενσταλάζετε συνεχώς την αισιοδοξία στην ομάδα, αλλά ταυτόχρονα να είστε ρεαλιστές και να μην είστε ουτοπικοί.
Βήμα 5
Η υπέρβαση των δυσκολιών είναι ένας καλός δείκτης ομαδικής εργασίας. Εάν έχετε επιτύχει τον στόχο σας και η ομάδα είναι πραγματικά χτισμένη, τότε θα ξεπεράσει τις δυσκολίες, εξοπλισμένες με επιμονή και αισιοδοξία. Ακόμα κι αν οι πιθανότητες νίκης είναι μικρές, πρέπει να δείξετε ότι είναι και να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να ολοκληρώσουν την εργασία και να βγουν από την κρίσιμη κατάσταση.
Βήμα 6
Ο ηγέτης πρέπει να δείξει ότι του αρέσει να εργάζεται και να επικοινωνεί με συναδέλφους. Η εργασία πρέπει να εμπλέκει κάθε μέλος της ομάδας. Πρέπει σίγουρα να αναγνωρίσετε τον υψηλό επαγγελματισμό και να δείξετε ότι εκτιμάτε τη δουλειά όλων των υπαλλήλων. Ενθάρρυνση και παρακίνηση πρωτοβουλίας και εφευρετικότητας.
Βήμα 7
Η οικοδόμηση μιας καλής ομάδας θα σας επιτρέψει να ορίσετε με σαφήνεια τις ευθύνες: θα δείξετε τον στόχο και θα είστε υπεύθυνοι για την κατεύθυνση της κίνησης και την ομάδα - για τους τρόπους και την ποιότητα του επιτεύγματός της.
