Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού
Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού

Βίντεο: Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού

Βίντεο: Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού
Βίντεο: Ποιος είναι ο Νο #1 τρόπος για να αυξήσεις την απόδοση σου; 2024, Νοέμβριος
Anonim

Για πολλά χρόνια, μια παράδοξη τάση συνεχίζεται στην αγορά εργασίας: προοδευτική ανεργία στο πλαίσιο ενός μειωμένου επαγγελματικού επιπέδου προσωπικού. Σε τέτοιες συνθήκες, είναι εξαιρετικά σημαντικό να αξιολογείται σωστά το έργο των εργαζομένων και να εργάζεται συνεχώς για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητά του.

Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού
Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση του προσωπικού

Είναι απαραίτητο

  • - σύστημα επαγγελματικής αξιολόγησης ·
  • - το πρόγραμμα εργασίας του υπαλλήλου ·
  • - πρόγραμμα;
  • - βοήθεια από οργανισμούς πρόσληψης.

Οδηγίες

Βήμα 1

Καθιέρωση ενός σαφούς συστήματος κριτηρίων αξιολόγησης για κάθε θέση. Χρησιμοποιήστε την περιγραφή της εργασίας κάθε υπαλλήλου ως πηγή για αυτό το έγγραφο. Επισημάνετε τις βασικές ιδιότητες που καθορίζουν τον επαγγελματισμό του εργαζομένου. Πραγματοποιείτε περιοδικά πιστοποίηση προσωπικού χρησιμοποιώντας το ανεπτυγμένο σύστημα. Μπορείτε να ελέγξετε τις γνώσεις του προσωπικού χρησιμοποιώντας δοκιμές. Δημιουργήστε έναν ξεχωριστό πίνακα για καθένα, όπου τα βασικά κριτήρια θα αξιολογηθούν σε κλίμακα δέκα πόντων. Επισυνάψτε αυτόν τον πίνακα στο προσωπικό αρχείο του υπαλλήλου. Σε οποιαδήποτε βολική στιγμή, μπορείτε να ακολουθήσετε τη δυναμική της επαγγελματικής του ανάπτυξης.

Βήμα 2

Οι επαγγελματικές γνώσεις και ιδιότητες αξιολογούνται από έναν υπάλληλο μόνο από τη μία πλευρά. Για εσάς, ως εργοδότης, η αποτελεσματικότητα της εργασίας του στην εταιρεία σας είναι σημαντική. Μπορείτε να το ορίσετε χρησιμοποιώντας ένα πρόγραμμα εργασίας. Στην αρχή της περιόδου αναφοράς, καταρτίστε ένα σχέδιο για κάθε εργαζόμενο που περιλαμβάνει τις κύριες εργασίες. Η υλοποίησή τους μπορεί να εκτιμηθεί με άμεσους αριθμητικούς όρους (αν μιλάμε, για παράδειγμα, για τον όγκο των πωλήσεων ή των αγορών) ή ως ποσοστό. Προσπαθήστε να καταρτίσετε ένα κατάλληλο σχέδιο και φροντίστε να εκχωρήσετε μπόνους για την υπερπλήρωσή του.

Βήμα 3

Συμπεριλάβετε τον παράγοντα της πειθαρχίας των εργαζομένων στο σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης του προσωπικού. Δημιουργήστε μια κάρτα αναφοράς, η οποία θα καταγράφει καθυστερημένες αφίξεις και απουσίες. Μια τέτοια κάρτα αναφοράς μπορεί να φυλάσσεται από διευθυντή γραφείου ή γραμματέα. Σε περίπτωση συστηματικών παραβιάσεων του τρόπου λειτουργίας, εφαρμόστε κυρώσεις.

Βήμα 4

Πολλά πρακτορεία πρόσληψης προσφέρουν μια επαγγελματική αξιολόγηση της πίστης ενός υπαλλήλου στον οργανισμό. Αφοσίωση στην εργασία, ανοχή στους συναδέλφους, σεβασμός από ανώτερους, θετική αντίληψη της εικόνας της εταιρείας, ομαδικό πνεύμα - όλα αυτά τα φαινόμενα είναι μάλλον δύσκολο να εκτιμηθούν χωρίς ειδικές γνώσεις. Εν τω μεταξύ, αυτές οι ιδιότητες έρχονται συχνά στο προσκήνιο, επειδή ακόμη και ο πιο πειθαρχημένος επαγγελματίας δεν θα λειτουργήσει αποτελεσματικά εάν αισθάνεται αρνητικός για τη δουλειά του. Οι ειδικοί χρησιμοποιούν ένα σύστημα δοκιμών και ομαδικών παιχνιδιών για να αξιολογήσουν επαρκώς τη θέση κάθε υπαλλήλου.

Συνιστάται: