Πώς να διορίσετε αναπληρωτή

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να διορίσετε αναπληρωτή
Πώς να διορίσετε αναπληρωτή

Βίντεο: Πώς να διορίσετε αναπληρωτή

Βίντεο: Πώς να διορίσετε αναπληρωτή
Βίντεο: ΟΠΣΥΔ - Δήλωση Τοποθέτησης Αναπληρωτή 2024, Ενδέχεται
Anonim

Η θέση ενός σκηνοθέτη (επικεφαλής μιας κατεύθυνσης, κ.λπ.) απαιτεί από ένα άτομο όχι μόνο τον επαγγελματισμό και την αφοσίωση, αλλά και την ικανότητα να παίρνει τα πάντα πάνω του στον σωστό χρόνο. Ωστόσο, τα στελέχη είναι τα πάντα, οπότε αν έχετε τουλάχιστον επτά ίντσες στο μέτωπό σας, δεν μπορείτε να το κάνετε χωρίς ικανούς και αφοσιωμένους βοηθούς.

Πώς να διορίσετε αναπληρωτή
Πώς να διορίσετε αναπληρωτή

Οδηγίες

Βήμα 1

Το άτομο που θα ενεργήσει ως αφεντικό κατά τη διάρκεια της απουσίας σας και θα εκτελέσει ορισμένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα πρέπει να έχει μια σειρά από θετικές ιδιότητες. Πρώτον, πρέπει να είναι επαγγελματίας στον τομέα του και να γνωρίζει όλες τις περιπλοκές της επιχείρησης ή της παραγωγής. Δεύτερον, πρέπει να εργάζεται στην εταιρεία για αρκετό χρόνο για να κερδίσει το απαραίτητο βάρος στην ομάδα. Διαφορετικά, αμέσως μετά την αναχώρησή σας για επαγγελματικό ταξίδι ή για αναχώρηση για νοσοκομείο, όλο το προσωπικό θα πάει «λίγο στο δάσος, κάποιο για να αγοράσει ξύλο» και ο πρωτεργός σας δεν θα μπορεί να κάνει τίποτα γι 'αυτό, καθώς κανείς δεν τον σέβεται δεν θέλει να γίνει αντιληπτή ως ηγέτης.

Βήμα 2

Σε μια μακρά υπάρχουσα συλλογική, κατά κανόνα, υπάρχουν πάντα πολλές μικροομάδες με τα δικά τους συμφέροντα και ανεπίσημους ηγέτες. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, έρχονται περιοδικά σε συγκρούσεις, και οι δύο σχετίζονται με την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων τους, και στο πλαίσιο της διαπροσωπικής επικοινωνίας. Επομένως, ένας αρμόδιος προϊστάμενος πάντα, πριν διορίσει έναν αναπληρωτή, πρέπει να λάβει υπόψη αυτόν τον παράγοντα και να προσεγγίσει την επιλογή του με ιδιαίτερη προσοχή.

Βήμα 3

Ακόμα κι αν ο υποψήφιος για τη θέση του αναπληρωτή σας έρχεται περιοδικά σε αντιπαράθεση μαζί σας σχετικά με οποιεσδήποτε στιγμές εργασίας, αλλά ταυτόχρονα είναι ικανός ειδικός και υποστηρίζει πραγματικά την κοινή αιτία, κάντε μια επιλογή υπέρ του. Σε μια διαφωνία, η αλήθεια γεννιέται, οπότε μετά από μια τέτοια απόφαση, οι υποθέσεις της εταιρείας σας είναι πιθανό να ανέβουν.

Βήμα 4

Μην διορίζετε τους φίλους ή τους αγαπημένους σας ως αναπληρωτές μόνο επειδή είναι. Μεταξύ αυτών υπάρχει πάντα ένας λύκος με ρούχα προβάτου και σίγουρα θα σας παρουσιάσει μια δυσάρεστη έκπληξη στην πιο ακατάλληλη στιγμή. Επιπλέον, αυτό μπορεί να συνεπάγεται απότομη αύξηση της διάθεσης των αντιπάλων στην ομάδα, ή αύξηση των «φίλων» σας που θέλουν να επιτύχουν τα οφέλη τους μέσω της κολακείας και της συγκατάθεσης.

Βήμα 5

Επομένως, πριν λάβετε μια απόφαση, εξετάστε για άλλη μια φορά προσεκτικά όλους τους υποψηφίους, αξιολογήστε τις επαγγελματικές και προσωπικές τους ιδιότητες, την ικανότητά τους να ενεργούν γρήγορα σε μη τυπικές καταστάσεις. Και μόνο μετά από αυτό, έχοντας σταθμίσει όλα τα υπέρ και τα κατά, αποφασίζουν.

Συνιστάται: