Οι καταστάσεις κατά τις οποίες ένα άτομο μπορεί να λύσει αυτό ή αυτό το ζήτημα μόνο τη στιγμή κατά την οποία πρέπει να βρίσκεται στο χώρο εργασίας δεν συμβαίνουν τόσο σπάνια. Και σε κανονικές σχέσεις με τον εργοδότη, δεν υπάρχει τίποτα υπερφυσικό σε ένα αίτημα για απελευθέρωση για επείγον ζήτημα, εάν αυτό δεν γίνεται κατάχρηση.
Απαραίτητη
- - δεξιότητες επικοινωνίας;
- - την ικανότητα να πείσει?
- - συμμόρφωση με τα πρότυπα αμοιβαίου σεβασμού και επιχειρηματικής ηθικής.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πριν πάτε στον οδηγό για αυτό το θέμα, ξεκαθαρίστε μόνοι σας μερικά σημεία.
Πόσο ανώδυνη θα είναι η απουσία σας για την εταιρεία; Ποιος μπορεί να σας ασφαλίσει ενώ κάνετε την επιχείρησή σας; Πόσο επείγον είναι αυτά τα θέματα και πόσο πειστικά θα φαίνονται στα μάτια της διοίκησης; Πότε πρέπει να φύγετε και πόσο καιρό θα βγείτε έξω; Σκοπεύετε να επιστρέψετε στο χώρο εργασίας σας την ίδια ημέρα, ή για κάποιο λόγο είναι αδύνατο ή δεν έχει ήδη νόημα; Πώς μπορείτε να αντισταθμίσετε την απουσία σας από την εργασία αυτή τη συγκεκριμένη ημέρα;
Η απάντηση σε όλες αυτές τις ερωτήσεις θα σας υπαγορεύσει ήδη το σενάριο περαιτέρω συμπεριφοράς.
Βήμα 2
Εάν χρειάζεστε δίχτυ ασφαλείας, λάβετε πρώτα την υποστήριξη των συναδέλφων σας. Εξηγήστε τους γιατί πρέπει να φύγετε, εξηγήστε, εάν είναι απαραίτητο, τι απαιτείται από αυτά, εισαγάγετέ τα, εάν είναι απαραίτητο, στην πορεία των εργασιών. Προσφέρετε μια ευγένεια σε αντάλλαγμα ή υπενθυμίστε μια προηγούμενη προσφορά, εάν υπάρχει.
Εάν έχετε κανονικές σχέσεις στην ομάδα, δεν πρέπει να υπάρχουν προβλήματα σε αυτό το στάδιο. Αλλά ακόμη και σε περιπτώσεις όπου ένας συνάδελφος αρχίζει να υποστηρίζει, όλα δεν χάνονται. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να σας ασφαλίσει εκ μέρους του αφεντικού και απλώς δεν μπορείτε να τον απομακρύνετε.
Βήμα 3
Το επόμενο βήμα είναι να επικοινωνήσετε με τον άμεσα προϊστάμενό σας. Ενημερώστε τον ότι δεν ξεχνάτε τα επίσημα καθήκοντά σας κατά την επίλυση προσωπικών προβλημάτων. Η καλύτερη επιβεβαίωση αυτού στα μάτια του θα είναι να βεβαιωθείτε ότι έχετε προσπαθήσει να επιλέξετε τον λιγότερο ακατάλληλο χρόνο για απουσία, υπολογίστε τις πιθανές συνέπειες, φροντίσατε τις ασφαλιστικές επιλογές, παρέχοντας, εάν είναι απαραίτητο, έναν τρόπο με τον οποίο αποζημιώνετε την απουσία σας. Για παράδειγμα, είναι έτοιμοι να μείνουν αργά στη δουλειά σε άλλες ώρες, να αναλάβουν επιπλέον φόρτο εργασίας κ.λπ.
Βήμα 4
Τις περισσότερες φορές, αρκεί μια θετική απόφαση από τον προϊστάμενό σας. Ωστόσο, σε ορισμένες εταιρείες, μόνο το αφεντικό υψηλότερης τάξης έχει το δικαίωμα να λαμβάνει τέτοιες αποφάσεις, σε μικρές και μεσαίες εταιρείες - έως το πρώτο άτομο.
Σε αυτήν την περίπτωση, είναι σημαντικό να εξασφαλίσετε τη συγκατάθεση της άμεσης ηγεσίας σας. Συχνά αυτό θα είναι αρκετό, αλλά να είστε έτοιμοι να απαντήσετε σχετικά με τον ίδιο κατάλογο ερωτήσεων που έχουν ήδη προκύψει πριν από εσάς, καθώς και την ανάγκη να αδειάσετε.
