Ανεξάρτητα από το πόσο στενή και ισχυρή είναι η ομάδα σας, αργά ή γρήγορα θα έρθει η ώρα να αλλάξετε ειδικούς και διευθυντές. Και, παρά το γεγονός ότι η αγορά εργασίας ξεχειλίζει από ανθρώπους που αναζητούν πολλά υποσχόμενες θέσεις εργασίας, είναι πολύ δύσκολο να βρεθεί ένας αντικαταστάτης. Εάν έχετε σκεφτεί αυτήν την κατάσταση, έχετε προετοιμάσει ένα αποθεματικό κορυφαίου προσωπικού εκ των προτέρων, το ζήτημα θα επιλυθεί αυτόματα.
Οδηγίες
Βήμα 1
Χωρίστε τη διαδικασία δημιουργίας μιας ομάδας στελεχών σε τρία κύρια στάδια: 1. Επιλογή υποψηφίων 2. Συντονισμός 3. Δήλωση.
Βήμα 2
Από ειδικευμένο προσωπικό, επιλέξτε υποψηφίους που έχουν αποδειχθεί καλά στις θέσεις τους. Κατά την επιλογή των υποψηφίων, θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή σε σημεία όπως η διαθεσιμότητα εξειδικευμένης εκπαίδευσης, η διάρκεια υπηρεσίας και η εργασιακή εμπειρία και τα αποτελέσματα της επαγγελματικής δραστηριότητας. Κάντε την τελική επιλογή αφού αναλύσετε δείκτες όπως τα αποτελέσματα πιστοποίησης και ψυχολογικών δοκιμών, ανατροφοδότηση από άμεσους επόπτες.
Βήμα 3
Δημιουργήστε μια εφεδρική λίστα. Στην πρώτη στήλη, υποδείξτε τη θέση για την οποία επιλέγεται ο υποψήφιος και το πλήρες όνομα. κύριος υπάλληλος. Για παράδειγμα, ο επικεφαλής του τμήματος logistics Ivanov Ivan Ivanovich. Στη δεύτερη στήλη - θέση και πλήρες όνομα. υποψήφιος. Στην επόμενη στήλη - την ημερομηνία γέννησής του, στη συνέχεια εκπαίδευση (συμπεριλαμβανομένων πρόσθετων επαγγελματικών, επαναληπτικών μαθημάτων κ.λπ.). Εάν σχεδιάζεται να συμπεριλάβει δύο ή περισσότερους υποψηφίους για μία θέση στο αποθεματικό, αναφέρετέ τους στη λίστα σε ξεχωριστές γραμμές.
Βήμα 4
Συντονίστε τον καταρτισμένο κατάλογο σχεδίων με κορυφαίους εμπειρογνώμονες, διορθώστε εάν είναι απαραίτητο και υποβάλετέ τον προς έγκριση στον Γενικό Διευθυντ
Βήμα 5
Μετά την έγκριση, η λίστα των αποθεματικών για θέσεις διαχείρισης στην εταιρεία είναι έτοιμη. Για να γίνει ενεργός, ξεκινήστε την εκπαίδευση και την πρακτική άσκηση των υποψηφίων. Κάντε ένα σχέδιο και διδάξτε τους σε νέα μαθήματα για την εκπαίδευση του αποθεματικού του προσωπικού.
Βήμα 6
Όλοι οι υποψήφιοι πρέπει να ολοκληρώσουν μια πρακτική άσκηση στη δική τους επιχείρηση ή σε κορυφαίες επιχειρήσεις του κλάδου στο εξωτερικό. Η διάρκειά του, κατά κανόνα, δεν είναι μικρότερη από ένα μήνα. Υποχρεωτικά έγγραφα που επιβεβαιώνουν την ολοκλήρωσή του: - Σχέδιο πρακτικής άσκησης εγκεκριμένο από τον επικεφαλής · - έκθεση υποψηφίου · - ανάκληση του αρχηγού πρακτικής.
