Η οργάνωση της εργασίας της εταιρείας επηρεάζει όχι μόνο την παραγωγικότητα της εργασίας, το ηθικό κλίμα στην ομάδα, αλλά και τη στάση των πελατών και των συνεργατών προς την εταιρεία, την επιχειρηματική φήμη της εταιρείας. Ο στόχος σας είναι να επιλέξετε ειδικούς και να βεβαιωθείτε ότι ο καθένας τους κάνει τη δουλειά με τη μέγιστη αποτελεσματικότητα και συνείδηση. Η ποιότητα του τελικού προϊόντος και η ζήτηση για αυτό στην αγορά εξαρτώνται από αυτό.
Οδηγίες
Βήμα 1
Κάντε μια λίστα ενεργειών που πρέπει να εκτελεστούν για να λειτουργήσει επιτυχώς η εταιρεία. Μπορείτε να επιλύσετε μόνοι σας νομικά, οικονομικά και προσωπικά ζητήματα, αλλά είναι καλύτερα να προσλάβετε ειδικούς που θα φροντίζουν τις τρέχουσες υποθέσεις, συντονίζοντας τις ενέργειές τους μαζί σας.
Βήμα 2
Δημιουργήστε μια λίστα με τα άτομα που χρειάζονται για τη διαχείριση της εταιρείας. Αναφέρετε τις λειτουργίες που θα εκτελέσει ο καθένας από αυτούς. Δώστε ένα όνομα σε κάθε συνάρτηση, η οποία θα γίνει ο τίτλος αυτής της θέσης HR. Για κάθε ανάρτηση, γράψτε τα δεδομένα που σχετίζονται με αυτό: τον αριθμό των ατόμων που απαιτείται για την πλήρη ολοκλήρωση των εργασιών, τις απαιτήσεις για την εμπειρία και την εκπαίδευσή τους, τις λειτουργίες που πρέπει να εκτελεί κάθε υπάλληλος.
Βήμα 3
Στρατολογήστε τον ελάχιστο αριθμό ατόμων για κάθε ανάρτηση. Σκεφτείτε ταυτόχρονα τις οικονομικές δυνατότητες, τον εξοπλισμό και τον εξοπλισμό των χώρων εργασίας που απαιτούνται για να ξεκινήσετε τη δραστηριότητα της εταιρείας σας.
Βήμα 4
Με τους καθορισμένους ηγέτες των θέσεων, συζητήστε τις απαιτήσεις που έχετε για τις δραστηριότητες αυτής της θέσης. Εξηγήστε τους ποια κριτήρια θα χρησιμοποιηθούν για την αξιολόγηση της εργασίας αυτής της μονάδας, πώς θα ελέγξετε και θα ελέγξετε την εργασία της. Οι επόπτες των θέσεων πρέπει να το εξηγήσουν στους υφισταμένους τους και να τους παράσχουν τις απαραίτητες οδηγίες και εκπαίδευση.
Βήμα 5
Μετά την έναρξη της εταιρείας, κάντε προσαρμογές και εκτελέστε επιπλέον εργασία προσωπικού. Διευκρινίστε τις λειτουργίες που εκτελεί κάθε ανάρτηση και δημιουργήστε νέες μονάδες ανάλογα με τις περιστάσεις της εργασίας.
Βήμα 6
Το αποτέλεσμα μιας καλής οργάνωσης θα είναι ο βέλτιστος αριθμός υπαλλήλων που διασφαλίζουν την ποιότητα του τελικού προϊόντος. Μην παραμελείτε τη συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού και τα υλικά κίνητρα για άτομα που εργάζονται για την επίτευξη κέρδους.
