Το ζήτημα της εύρεσης εργασίας σε μια διάσημη εταιρεία ενδιαφέρει κάθε ενήλικο κάτοικο της χώρας. Δεν καταφέρνουν όλοι να πείσουν τη διοίκηση ή τον υπεύθυνο HR για τη συμμόρφωσή τους με τις δηλωμένες απαιτήσεις. Λόγω των χαμηλών κινήτρων ή της έλλειψης των απαραίτητων προσωπικών ιδιοτήτων, ένας ειδικευμένος ειδικός συχνά αναγκάζεται να είναι ικανοποιημένος με μια θέση με χαμηλή αμοιβή.
Οι παραδοσιακές μέθοδοι αναζήτησης υποψηφίων θεωρείται η επεξεργασία βιογραφικών και συνεντεύξεων στην επιχείρηση. Οι δυτικές εταιρείες διοργανώνουν επίσης ψυχολογικές και γνωστικές εξετάσεις. Σε οποιοδήποτε στάδιο, ο αιτών μπορεί να χάσει την επιλογή. Για να περάσετε επιτυχώς όλες τις δοκιμές, είναι σημαντικό να αξιολογείτε επαρκώς τα δυνατά σας σημεία - να μην υποβάλλετε αίτηση στο γραφείο μιας κορυφαίας εταιρείας εάν οι γνώσεις σας δεν φτάνουν στο απαιτούμενο επίπεδο.
Πρότυπες συστάσεις
Μια μικρή συνοδευτική επιστολή θα αυξήσει την πιθανότητα απάντησης από τον εργοδότη. Οι υποψήφιοι που επεξεργάζονται προσεκτικά και διορθώνουν επιχειρηματικά έγγραφα θα έχουν πάντα ένα πλεονέκτημα στην επιλογή. Η φήμη που αποκτήθηκε πρέπει να διατηρηθεί κατά τη διάρκεια μιας ατομικής συνέντευξης.
Σε αντίθεση με τη δημοφιλή πεποίθηση, οι βασικές θέσεις στις εταιρείες δεν κατέχονται πάντα από υποψηφίους υψηλής ειδίκευσης. Ένας προσεκτικά σχεδιασμένος ετήσιος προϋπολογισμός δεν επιτρέπει την πληρωμή του ποσοστού που υπερβαίνει το καθορισμένο όριο. Κατά συνέπεια, θα προσληφθεί ένας ειδικός του οποίου οι γνώσεις δεν υπερβαίνουν το πεδίο εφαρμογής της θέσης. Η διαφάνεια στην επικοινωνία και η εμπιστοσύνη του ερμηνευτή είναι άμεσα εμφανείς και μπορεί να ωθήσει το αφεντικό να λάβει μια θετική απόφαση.
προϋπηρεσία
Κάθε ιδιοκτήτης της εταιρείας θα ήθελε να διαθέτει προσωπικό επαγγελματιών. Είναι σπάνιο για έναν επιχειρηματία να συμφωνήσει να υπογράψει σύμβαση με έναν άγνωστο αιτούντα, ακόμη και αν έχει εκκρεμείς τάσεις. Η εκπαίδευση του δικού σας ειδικού είναι δαπανηρή και δεν αποδίδει πάντα. Γι 'αυτό επιλέγουν έμπειρους εργαζόμενους, αλλά με μέτριες απαιτήσεις για μισθούς.
Κατά τη σύνταξη ενός βιογραφικού, περισσότερο από το ήμισυ του τόμου πρέπει να απασχολείται από την περιγραφή όλων των έργων στα οποία έπρεπε να εργαστείτε. Δεν πρέπει να αξιολογείτε τον εαυτό σας ή να χαρακτηρίζετε τον εαυτό σας συμπληρώνοντας αυτήν την ενότητα. Ο διευθυντής που ελέγχει όλες τις αιτήσεις στο τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού θα πρέπει να βλέπει μόνο τα ξεκάθαρα γεγονότα: τα ονόματα των εταιρειών, τις θέσεις που κατέχουν, τους όρους υπηρεσίας. Θα πρέπει να επισημανθούν ξεχωριστά σημεία για την παρουσίαση των χαρακτηριστικών των έργων, την καταχώριση εφαρμογών προγραμμάτων υπολογιστών ή άλλου τεχνικού εξοπλισμού. Οι περιγραφόμενες τεχνολογίες πρέπει να ενδιαφέρουν τον εργοδότη.
συμπέρασμα
Πρέπει να θυμόμαστε ότι δεν υπάρχει κανένας τύπος για τη σύνταξη ενός εγγράφου που θα απευθυνόταν σε όλους τους επικεφαλής των εταιρειών. Πριν υποβάλετε αίτηση για ανοικτή κενή θέση, είναι επιτακτική ανάγκη να μελετήσετε τις λεπτομέρειες της λειτουργίας της επιχείρησης. Κατά τη διαμόρφωση της λίστας δεξιοτήτων, συνιστάται να επικεντρωθείτε στις ιδιότητες που είναι σημαντικές για αυτήν την ειδικότητα.
