Η επικοινωνία με τους ανωτέρους είναι συχνά ψυχολογικό άγχος. Επιπλέον, όταν προκύπτει μια κατάσταση στην οποία πρέπει να αντιταχθείτε στον σκηνοθέτη. Για παράδειγμα, εκφράστε τη διαφωνία σας με μια ιδέα ή ένα νέο πρόγραμμα εργασίας. Αλλά μερικές φορές είναι απλώς απαραίτητο να το κάνουμε. Ταυτόχρονα, είναι πολύ σημαντικό να «νιώσετε τη στιγμή».
Οδηγίες
Βήμα 1
Πρώτον, μην φοβάστε να συζητήσετε με τον σκηνοθέτη. Είναι επίσης άνθρωπος, όπως και εσείς, και μπορεί να είναι λάθος. Να θυμάστε ότι τα αφεντικά δεν σέβονται τους ανασφαλείς υφισταμένους που δεν μπορούν να εκφράσουν τη γνώμη τους. Φυσικά, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να ξεκινήσετε ένα επιχείρημα για οποιονδήποτε λόγο.
Βήμα 2
Αλλά λάβετε υπόψη ότι εάν η κατάσταση είναι τεταμένη, το αφεντικό είναι ξεκάθαρα και δεν τείνει σε εποικοδομητικό διάλογο, τότε είναι καλύτερο να ακούσετε τη γνώμη του, να το σημειώσετε και να το λάβετε υπόψη για το μέλλον, συμπεριλαμβανομένης της προετοιμασίας των αντιρρήσεών σας.
Βήμα 3
Τις επόμενες μέρες, προσπαθήστε να επιλέξετε μια πιο κατάλληλη στιγμή και μετά να εκφράσετε την άποψή σας. Αν και, εάν το ζήτημα πρέπει να επιλυθεί αμέσως, τότε πρέπει να μιλήσετε σε κάθε περίπτωση.
Βήμα 4
Θυμηθείτε να μην αντιτάξετε εάν η γνώμη σας δεν υποστηρίζεται από επιχειρήματα Πρέπει να έχετε αρκετά επιχειρήματα πριν μιλήσετε στο αφεντικό σας. Να είστε ξεκάθαροι για το τι διαφωνείτε και φροντίστε να υποδείξετε τι πιστεύετε ότι είναι η καλύτερη επιλογή. Μπορείτε να γράψετε μια γενική περιγραφή της συνομιλίας. Η επιχειρηματική εθιμοτυπία απαιτεί επίσης να μην λέτε πάρα πολλά, οπότε προσπαθήστε να μην απομακρυνθείτε πολύ από το κύριο θέμα. Πρέπει να είσαι όσο πιο εποικοδομητικός γίνεται.
Βήμα 5
Προσπαθήστε να συγκρατήσετε τα συναισθήματά σας. Σε μια τεταμένη κατάσταση, θυμηθείτε τον κανόνα της μέτρησης σε δέκα. Η ομιλία σας πρέπει να είναι σίγουρη. Χρησιμοποιήστε λιγότερες χειρονομίες και μην αυξήσετε τον τόνο της φωνής σας. Μην διακόπτετε ποτέ τον σκηνοθέτη, ακόμα κι αν διαφωνείτε ουσιαστικά με αυτά που λέει.
Βήμα 6
Κάντε αυτές τις συνομιλίες πρόσωπο με πρόσωπο. Ζητήστε να προγραμματίσετε μια προσωπική συνάντηση μαζί σας. Σε καμία περίπτωση μην ξεσπάτε μόνοι σας στο γραφείο και μην ξεκινάτε επιχειρήματα παρουσία της υπόλοιπης ομάδας.
Βήμα 7
Τονίστε ότι ενεργείτε προς το συμφέρον της εταιρείας. Τονίστε αυτό στη συνομιλία. Προσπαθήστε να πείσετε τον σκηνοθέτη ότι οι αντιρρήσεις σας δεν είναι αβάσιμες. Αλλά να είστε προετοιμασμένοι για απόρριψη.
Βήμα 8
Σκεφτείτε επίσης τα προσωπικά χαρακτηριστικά του διευθυντή σας. Εάν ο σκηνοθέτης αντιδρά οδυνηρά σε οποιοδήποτε "όχι" ή δεν τους αποδέχεται καθόλου, αλλάξτε την τακτική σας. Υποστηρίξτε την ομιλία σας όχι με τη μορφή ένστασης, αλλά με τη μορφή προτάσεων σε μια συγκεκριμένη περίσταση. Πραγματοποιήστε τη συνομιλία με θετικό τρόπο.
Βήμα 9
Εάν δείτε ότι οι ιδέες σας δεν βρίσκουν απάντηση στα αφεντικά, αλλά είστε σίγουροι για την ορθότητά τους, επιστρέψτε σε αυτό λίγο αργότερα, όταν η κατάσταση αλλάξει ή γίνει κάπως πιο ξεκάθαρη, δίνοντάς σας πρόσθετα επιχειρήματα.
