Εάν είστε διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού ή διαχειριστής ανθρώπινου δυναμικού, τότε θα πρέπει να εισάγετε νέους υπαλλήλους. Η εύρεση ενός καλού ειδικού τώρα μπορεί να είναι προβληματική, και αν, επιπλέον, εργάζεστε σε έναν μικρό οργανισμό, τότε δεν έχετε πολλά χρήματα για να αναζητήσετε υπαλλήλους.
Απαραίτητη
Χρειάζεστε χρόνο και προσπάθεια μόνοι σας
Οδηγίες
Βήμα 1
Κατ 'αρχάς, διατυπώστε τις απαιτήσεις σας για πιθανούς υποψηφίους. Κάντε αυτό γραφικά, σε δομημένη μορφή και ευθυγραμμίστε αυτές τις απαιτήσεις με τη διαχείρισή σας. Όσο πιο λεπτομερής είναι μια λίστα, τόσο πιο εύκολο θα λύσετε το πρόβλημά σας.
Βήμα 2
Κοιτάξτε προσεκτικά τη βάση επαφών σας. Ίσως, μεταξύ των προηγούμενων ατόμων που αναζητούν εργασία, θα βρείτε τον σωστό ειδικό που χρειάζεστε αυτήν τη στιγμή.
Βήμα 3
Μιλήστε με τους τρέχοντες συναδέλφους σας. Ίσως θα σας ζητηθεί να αναζητήσετε εργασία από τους φίλους σας, αξιόπιστους ειδικούς.
Βήμα 4
Πηγαίνετε τακτικά σε ιστότοπους πρόσληψης, μελετήστε τα βιογραφικά που δημοσιεύονται εκεί.
Βήμα 5
Μεταβείτε στους ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης. Αυτοί οι πόροι είναι οι πιο δημοφιλείς και μπορείτε να βρείτε τον κατάλληλο επαγγελματία εκεί
Βήμα 6
Δημοσιεύστε μια ανακοίνωση κενής θέσης στον εταιρικό ιστότοπό σας.
