Οι ηγέτες των επιχειρήσεων προσπαθούν να προσλάβουν πιο αξιόπιστους, επαγγελματικούς και υπεύθυνους υπαλλήλους, αλλά, δυστυχώς, αυτό δεν είναι πάντα δυνατό. Ένας κακός εργαζόμενος για έναν εργοδότη σημαίνει οικονομικές απώλειες, μείωση του κύρους της εταιρείας, μείωση της παραγωγικότητας και πολλές άλλες αρνητικές συνέπειες. Εάν η εταιρεία οργανώσει τη σωστή πρόσληψη, όλα αυτά τα προβλήματα μπορούν να αποφευχθούν ή τουλάχιστον να μειωθούν στο ελάχιστο.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να καταλάβετε ποιος θέλετε να δείτε στην κενή θέση. Αναφέρετε τις απαιτήσεις για υποψηφίους, όπως η τριτοβάθμια εκπαίδευση και η επαγγελματική εμπειρία Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οποιαδήποτε προσωπικά χαρακτηριστικά, για παράδειγμα, σκοπιμότητα, δραστηριότητα (διάφορα πιστοποιητικά και επιστολές επαίνους, καθώς και χαρακτηριστικά από τον προηγούμενο τόπο εργασίας, μπορούν να πουν για αυτό). Συμπληρώστε όλες τις απαιτήσεις σε ένα κομμάτι χαρτί, ώστε να προσανατολιστείτε καλύτερα όταν παίρνετε συνέντευξη από έναν πιθανό υπάλληλο.
Βήμα 2
Επιλέξτε από το προσωπικό τους υπαλλήλους που θα είναι σε θέση να αξιολογήσουν τον πιθανό υπάλληλο. Για παράδειγμα, εάν προσλαμβάνετε έναν ζωγράφο, αλλά εσείς ο ίδιος δεν καταλαβαίνετε καθόλου σε αυτόν τον τομέα, καλέστε έναν εργοδηγό για μια συνέντευξη, επειδή μόνο αυτός θα είναι σε θέση να αξιολογήσει τις επαγγελματικές γνώσεις του εργαζομένου.
Βήμα 3
Προετοιμάστε μια διαφήμιση για την αναζήτηση υπαλλήλων. Μην συμπεριλάβετε όλες τις απαιτήσεις εδώ, θα αρκεί να αναφέρετε τα κύρια κριτήρια, για παράδειγμα, εκπαίδευση, φύλο κ.λπ. Φροντίστε να συμπεριλάβετε τη διεύθυνση email ή το φαξ για να αποδεχτείτε το βιογραφικό σας. Έτσι θα μειώσετε το χρόνο για αναζήτηση, επειδή προσκαλώντας όλους σε μια συνέντευξη, θα σπαταλήσετε πολύ χρόνο.
Βήμα 4
Τώρα πρέπει να υποβάλετε μια έτοιμη διαφήμιση. Εάν θέλετε να δείτε νέους υπαλλήλους, μπορείτε να δώσετε προσοχή στα μέρη όπου υπάρχουν ινστιτούτα που εκπαιδεύουν ειδικούς σε αυτόν τον τομέα. Τοποθετήστε τη διαφήμισή σας όχι μόνο στο δρόμο, αλλά και στα μέσα ενημέρωσης, στο Διαδίκτυο. Μπορείτε επίσης να ενημερώσετε τους υπαλλήλους σας για μια ανοιχτή θέση, ίσως κάποιος να έχει έναν γνωστό που απλά ψάχνει για δουλειά.
Βήμα 5
Αφού αρχίσετε να λαμβάνετε βιογραφικά των δυνητικών υπαλλήλων, κάντε μια επιλογή. Δηλαδή, εξαιρέστε εκείνες που σίγουρα δεν είναι κατάλληλες. Ορίστε την ημέρα για το υπόλοιπο της συνέντευξης.
Βήμα 6
Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, δώστε προσοχή στις απαιτήσεις που θέσατε. Εάν το άτομο είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά σε αυτό, ορίστε μια δοκιμαστική περίοδο και αξιολογήστε το έργο εν δράσει.
