Οι εργαζόμενοι σε μια εταιρεία μπορεί να είναι μόνιμοι, εποχιακοί ή προσωρινά. Ταυτόχρονα, ο προφανής αριθμός υπαλλήλων συνεπάγεται τον απαιτούμενο αριθμό τους, ανάλογα με τον αριθμό των θέσεων εργασίας και τους κανόνες του χρόνου παραγωγικής δραστηριότητας καθενός από αυτούς.
Οδηγίες
Βήμα 1
Χρησιμοποιήστε τον τύπο για τον υπολογισμό του αριθμού: (К х Вр): Нр, όπου Р - ο αριθμός των θέσεων εργασίας στην εταιρεία. Pr είναι η ώρα της εργασίας του οργανισμού για μια συγκεκριμένη περίοδο (για παράδειγμα, για ένα έτος). Το Нр είναι ένας δείκτης του ποσοστού εργασίας ανά εργαζόμενο για την εξεταζόμενη χρονική περίοδο.
Βήμα 2
Υπολογίστε τον αριθμό των εργαζομένων με βάση προηγούμενους υπολογισμούς του αριθμού των εργαζομένων: (T * Y): D, όπου I είναι ο αριθμός των εργαζομένων. T είναι ο αριθμός των εργάσιμων ημερών για την περίοδο ανάλυσης, εκτός Σαββατοκύριακου και αργιών. Δ - εργάσιμες ημέρες, εξαιρουμένων όλων των διακοπών και ημερών ενόψει της πιθανής απουσίας υπαλλήλων για άλλους έγκυρους λόγους, για παράδειγμα, σε σχέση με μια συνεδρία μελέτης ή ασθένεια.
Βήμα 3
Λάβετε υπόψη ότι η μισθοδοσία πρέπει να περιλαμβάνει όλους τους υπαλλήλους που έχουν προσληφθεί για προσωρινή, μόνιμη ή εποχιακή εργασία για περίοδο μίας ημέρας και άνω, μετρούμενη από την ημέρα που προσλήφθηκαν. Ταυτόχρονα, υπολογίστε τη μισθοδοσία λαμβάνοντας υπόψη όλους τους πραγματικά εργαζόμενους, απόντες και εκείνους που εργάζονται βάσει συμβάσεων αστικού νομικού χαρακτήρα.
Βήμα 4
Προσδιορίστε τον μέσο αριθμό εργαζομένων στην εταιρεία για μια συγκεκριμένη περίοδο, συνοψίζοντας τον δείκτη μισθοδοσίας για κάθε ημερολογιακή ημέρα που εργάστηκε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, συμπεριλαμβανομένων των μη εργάσιμων ημερών. Στη συνέχεια, διαιρέστε το ποσό που λάβατε με τον αριθμό των ημερολογιακών ημερών στην εν λόγω περίοδο. Μπορείτε να πραγματοποιήσετε παρόμοιο υπολογισμό χρησιμοποιώντας τον τυπικό και τον πραγματικό χρόνο λειτουργίας.
Βήμα 5
Κάντε έναν υπολογισμό της ανάγκης για προσωπικό. Για να το κάνετε αυτό, προσδιορίστε τον αριθμό των κύριων εργαζομένων και, στη συνέχεια, υποστηρίξτε το προσωπικό, και μόνο μετά από αυτό το διοικητικό προσωπικό διαχείρισης. Με αυτήν την προσέγγιση, μπορείτε να εξηγήσετε το ρόλο των λαϊκών εργαζομένων που κάνουν το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας που απαιτείται στον οργανισμό.
