Η νομική ρύθμιση των δραστηριοτήτων του Γενικού Διευθυντή πραγματοποιείται από την αστική και εργατική νομοθεσία. Ωστόσο, αυτές οι νομικές πράξεις δεν περιέχουν σαφή ορισμό του καθεστώτος του αρχηγού, ο οποίος προκαλεί την εμφάνιση νομικών συγκρούσεων. Για να περιοριστεί ο Διευθύνων Σύμβουλος στις εξουσίες του, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί μια τοπική κανονιστική πράξη που ρυθμίζει τις δραστηριότητές του ή να το λάβει υπόψη σε διάφορες νομικές πράξεις της εταιρείας. Δοκιμάστε μία από τις ακόλουθες μεθόδους.
Οδηγίες
Βήμα 1
Δημιουργήστε ένα συλλογικό εκτελεστικό σώμα. Σε αυτήν την περίπτωση, η αποτελεσματικότητα της λήψης αποφάσεων θα υποφέρει, και η νομοθεσία δεν επιτρέπει τη χρήση των εξουσιών του συλλογικού διοικητικού οργάνου για να περιορίσει σημαντικά τις ενέργειες του επικεφαλής. Το διοικητικό συμβούλιο δεν έχει το δικαίωμα να ελέγχει το μόνο εκτελεστικό όργανο. Ένας διευθυντής που θα είναι πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου ενδέχεται να υφίσταται κατάχρηση.
Βήμα 2
Ανάπτυξη κανονισμού για τον Γενικό Διευθυντή, σύμβαση εργασίας, περιγραφή θέσης εργασίας για τον προϊστάμενο. Ορίστε σε αυτούς τους τοπικούς κανονισμούς, καθώς και στο Καταστατικό της εταιρείας σας, την εξουσία του Διευθύνοντος Συμβούλου. Μπορούν να οριστούν με τη μορφή απαγόρευσης της εκτέλεσης ορισμένων ενεργειών. Σε αυτήν την περίπτωση, η αποτελεσματικότητα ενός τέτοιου μέτρου θα εξαρτηθεί από το επίπεδο προσόντων του δικηγόρου που θα αναλάβει τη σύνταξη ενός τέτοιου καταλόγου περιορισμών.
Βήμα 3
Καταγράψτε με σαφήνεια στον Χάρτη και στις ευθύνες εργασίας τις οδηγίες και τους στόχους από τους οποίους πρέπει να καθοδηγείται ο σκηνοθέτης. Μην χρησιμοποιείτε αόριστη γλώσσα όπως "δραστηριότητες που στοχεύουν στην αύξηση ή την πραγματοποίηση κέρδους." Αυτή η διατύπωση αποσυνδέει τα χέρια του ηγέτη και του δίνει την ευκαιρία για εκτεταμένη ερμηνεία και κατάχρηση. Συνδέστε το αποτέλεσμα της δραστηριότητάς του με την εκτέλεση συγκεκριμένων επιχειρηματικών ενεργειών και τη λήψη συγκεκριμένου αποτελέσματος.
Βήμα 4
Ο εταιρικός νόμος περιέχει τις δυνατότητες οργάνωσης της διαχείρισης, η οποία μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για τον περιορισμό των εξουσιών του επικεφαλής της επιχείρησης. Αναδιανομή τους μεταξύ πολλών κυβερνητικών οργάνων και ορίστε όρια στο ποσό των συναλλαγών που έχουν ολοκληρωθεί. Αναπτύξτε μια διαδικασία έγκρισης και έγκρισης σημαντικών συναλλαγών, μια ειδική διαδικασία για συναλλαγές συνδεδεμένων μερών, εισαγάγετε περιορισμούς στη θεματική σύνθεση και τους στόχους της συναλλαγής.
