Η προοπτική μείωσης του μεγέθους είναι πάντα επώδυνη, ακόμη και για βασικούς υπαλλήλους σε οποιονδήποτε οργανισμό. Η απειλή της απώλειας θέσης εργασίας μπορεί επίσης να κρεμάσει έναν κάποτε αναντικατάστατο υπάλληλο. Και για να μην απολυθείτε, είναι απαραίτητο, στις πρώτες προϋποθέσεις, να αναθεωρήσετε ποιοτικά τις εργασιακές σας συνήθειες.
Κατά κανόνα, οι πληροφορίες σχετικά με την επερχόμενη απόλυση έρχονται στο συλλογικό έργο πολύ πριν ληφθεί η επίσημη απόφαση της διοίκησης. Μπορεί να είναι κουτσομπολιό και εικασία ιδιαίτερα περίεργων υπαλλήλων. Φυσικά, δεν υπάρχει ανάγκη αντίδρασης σε κάθε τέτοιο μήνυμα. Αλλά αν υπάρχουν τουλάχιστον κάποιες οικονομικές προϋποθέσεις για αυτό, τότε θα πρέπει να προσέξετε το κουτσομπολιό.
Κατά τη μείωση του προσωπικού, ο ηγέτης βασίζεται στο νόμο, ο οποίος ρυθμίζει σαφώς τα άτομα που δεν απειλούνται με απολύσεις. Αυτά περιλαμβάνουν εγκύους, καθώς και μητέρες ανηλίκων παιδιών και παιδιά με αναπηρία. Επίσης, η μείωση δεν απειλεί τους υπαλλήλους που βρίσκονται σε άδεια ασθενείας.
Οι μοίρες της καριέρας όλων των άλλων βρίσκονται στα χέρια του διευθυντή και του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού. Κατά κανόνα, τα κριτήρια με τα οποία λαμβάνεται η απόφαση για τη μείωση μειώνονται στην παραγωγικότητα της εργασίας, στην εκπαίδευση, στο επίπεδο της επαγγελματικής ικανότητας, καθώς και στις προσωπικές ιδιότητες.
Άλογο εργασίας
Πρώτα απ 'όλα, εκείνοι που δεν φέρνουν άμεσα οικονομικά κέρδη στην εταιρεία, δηλαδή προσωπικό γραφείου του οποίου οι λειτουργίες μπορούν εύκολα να αναδιανεμηθούν. Αντίθετα, ειδικότητες εργασίας - οδηγοί, μάγειρες, κατασκευαστές, πωλητές κ.λπ. συχνά διατηρούν τις δουλειές τους.
Εάν υπάρχει απειλή απόλυσης, θα πρέπει να σκεφτείτε να γίνετε ειδικός που είναι έτοιμος να επανεκπαιδεύσει ή να αναλάβει επιπλέον φόρτο εργασίας. Για παράδειγμα, η επαγγελματική αξία ενός δικηγόρου αυξάνεται εάν ενδιαφέρεται για θέματα προσωπικού. Ένας διαχειριστής ξενοδοχείου που είναι έτοιμος να εκτελέσει τις λειτουργίες ενός οδηγού για διαχείριση μετά τη δουλειά θα φαίνεται επίσης πολύ πιο πολύτιμος από έναν υπάλληλο ο οποίος, για κάθε βολικό λόγο, καλύπτεται από μια περιγραφή εργασίας.
Για να μην χάσετε τη δουλειά σας, δεν πρέπει να σταματήσετε την υπερωριακή εργασία. Δείξτε στη διοίκηση την προθυμία να θυσιάσετε τον ελεύθερο χρόνο και τα χόμπι προς έναν κοινό εταιρικό στόχο.
Χωρίς άρρωστη άδεια
Ένας πολύτιμος υπάλληλος είναι ένας υγιής υπάλληλος. Όσο κυνικό μπορεί να ακούγεται, οι εργαζόμενοι που παίρνουν τακτικά άδεια ασθενείας δεν τιμούνται από επιλεκτικούς διευθυντές.
Πρέπει να είστε πραγματικά απαραίτητος ειδικός για να εγκαταλείψετε τον χώρο εργασίας σε τριμηνιαία βάση λόγω ασθένειας.
Επομένως, είναι καλύτερο να φροντίσετε την ασυλία σας: ξεκινήστε τη σκλήρυνση, πίνετε ένα σύμπλεγμα βιταμινών και πηγαίνετε για σπορ. Λοιπόν, σε περίπτωση ασθένειας, εάν είναι δυνατόν, είναι καλύτερο να κάνετε εθελοντικά το ποσό της εργασίας στο σπίτι - η διεύθυνση θα εκτιμήσει σίγουρα την ευθύνη ενός τέτοιου ειδικού.
Χαρά της δουλειάς
Ακόμα και ο φαινομενικά αμερόληπτος ηγέτης καταλήγει να αξιολογεί τη συλλογική εργασία με μια υγιή δόση υποκειμενικότητας. Σε τελική ανάλυση, είναι επίσης ένας άντρας. Επομένως, είναι πολύ πιο εύκολο για έναν διευθυντή να αποχαιρετήσει έναν υπάλληλο που δεν είναι ευχαριστημένος με τη δουλειά του παρά στον συνάδελφό του, ο οποίος είναι ευγνώμων στην εταιρεία για τους ανοιχτούς επαγγελματικούς χώρους.
Σχεδόν κάθε ομάδα έχει ειδικούς που τώρα και μετά μιλούν για νέες κενές θέσεις που τους προσφέρονται, παραπονούνται για χαμηλούς μισθούς και δυσάρεστες συνθήκες. Είναι πολύ πιο εύκολο για έναν διευθυντή να αρνηθεί έναν τέτοιο υπάλληλο παρά από έναν που αγαπά τον χώρο εργασίας και τη δουλειά του. Αυτή η υγιής εταιρική ευγνωμοσύνη αξίζει πολύ.
