Πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά το προσωπικό

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά το προσωπικό
Πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά το προσωπικό

Βίντεο: Πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά το προσωπικό

Βίντεο: Πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά το προσωπικό
Βίντεο: Αλλαγή: Πώς να τη διαχειριστείτε αποτελεσματικά 2024, Νοέμβριος
Anonim

Κάθε ηγέτης θέλει να δει μια στενή ομάδα δίπλα του, η οποία, όπως και αυτός, στοχεύει στην προώθηση ενός κοινού σκοπού. Αλλά αυτό μπορεί να είναι δύσκολο να επιτευχθεί. Αν και είναι ακόμα δυνατό. Υπάρχουν μερικές αποτελεσματικές συμβουλές που μπορείτε να ακολουθήσετε για να επιτύχετε την επιτυχία.

Πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά το προσωπικό
Πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά το προσωπικό

Τις περισσότερες φορές, όχι όλοι οι εργαζόμενοι διαδραματίζουν βασικό ρόλο στην οργάνωσή τους. Και εξαιτίας αυτού, δεν είναι τόσο σημαντικό να προωθήσουν την κοινή αιτία. Είναι απασχολημένοι μόνο με την εκτέλεση των άμεσων καθηκόντων τους. Θα ήταν καλό για έναν καλό ηγέτη να πραγματοποιεί γενικές συνελεύσεις κατά καιρούς στις οποίες συμμετέχει η συντριπτική πλειονότητα των εργαζομένων. Σε τέτοιες εκδηλώσεις, αξίζει να συζητήσετε με τους συναδέλφους σας τα αποτελέσματα της κοινής εργασίας, καθώς και τις ήττες και τα επιτεύγματα. Έτσι, μπορείτε να μάθετε ποια ατμόσφαιρα κυριαρχεί στην ομάδα, τι ανησυχεί τους ανθρώπους και τι θα ήθελαν να βελτιώσουν.

Κανόνες ομάδας και εφαρμογή τους

Ένα καλό αφεντικό πρέπει να καθορίσει συγκεκριμένους κανόνες στο γραφείο ή την επιχείρησή του που ισχύουν για όλα τα μέλη της ομάδας. Αυτοί οι κανόνες πρέπει να είναι απλοί και απλοί. Αυτό θα συμβάλει στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται πιο άνετα στην ομάδα, γιατί όλοι εργάζονται σύμφωνα με τις ίδιες αρχές με αυτές. Είναι σαν να είσαι σε μια οικογένεια με πολλά παιδιά. Μια ευνοϊκή ατμόσφαιρα θα κυριαρχήσει μόνο όταν τα παιδιά βλέπουν ότι όλοι έχουν την ίδια μεταχείριση: τιμωρούνται για λάθη και ενθαρρύνονται για επιτεύγματα.

Ενθαρρύνετε την πρωτοβουλία

Όταν κάθε εργαζόμενος έχει το δικαίωμα να καταλάβει ότι έχει το δικαίωμα να εκφράζεται ελεύθερα, να προτείνει νέες ιδέες και προτάσεις, αυτό παίζει μόνο στα χέρια του ηγέτη. Τότε όλοι στην ομάδα καταλαβαίνουν ότι όλοι κάνουν το ίδιο πράγμα και στοχεύουν να φτάσουν σε ένα κοινό επίτευγμα. Αξίζει πάντα να επαινέσουμε τους υπαλλήλους για την επιθυμία τους να επιτύχουν κάτι ή να βελτιώσουν κάτι. Αυτός ο έπαινος πρέπει να εκφραστεί προφορικά και υλικά. Αυτή η προσέγγιση θα ενθαρρύνει περαιτέρω γόνιμη και υψηλής ποιότητας εργασία.

Απαλλαγείτε από εγωιστές

Μην αφήσετε κάποιον να πιστεύει ότι είναι καλύτερος από όλους τους άλλους στην ομάδα. Αυτή η στάση ορισμένων υπαλλήλων σε αυτό που κάνουν θα επηρεάσει αρνητικά τη συνολική εργασία της ομάδας. Ένας επιτυχημένος ηγέτης δεν χρειάζεται υπαλλήλους που λαμβάνουν αποφάσεις με βάση μόνο τα δικά τους συμφέροντα και όχι τα συμφέροντα ενός κοινού σκοπού.

Ενημερώστε την ομάδα

Γνωρίζοντας μόνο μερικά γεγονότα, οι εργαζόμενοι μπορούν να φανταστούν τη μεγάλη εικόνα του τι συμβαίνει. Ωστόσο, η κατανόησή τους για το τι συμβαίνει μπορεί να είναι ριζικά διαφορετική από το πώς είναι πραγματικά τα πράγματα. Θα ήταν ωραίο να ενημερώνουμε τους υπαλλήλους σχετικά με το πώς εξελίσσονται τα πράγματα και πώς επιλύονται τα προβλήματα. Το πλεονέκτημα αυτής της προσέγγισης είναι ότι οι εργαζόμενοι κατανοούν πάντα τι μπορεί να αναμένεται στο εγγύς μέλλον, και επίσης, ίσως, να έχουν μια συγκεκριμένη λύση στα προβλήματα που έχουν προκύψει.

Συνιστάται: