Η ευρεία υιοθέτηση της τελευταίας τεχνολογίας συνεπάγεται επίσης τη χρήση εντελώς νέων αρχών επιλογής προσωπικού και νέων στυλ ηγεσίας. Όταν επιλέγετε μια ομάδα για να δημιουργήσετε ένα έργο από το μηδέν, είναι σημαντικό να λάβετε υπόψη όχι μόνο τις απαιτήσεις για προσόντα και επαγγελματισμό, αλλά και τις δεξιότητες επικοινωνίας των νέων υπαλλήλων.
Γενική προσέγγιση στις προσλήψεις
Κατά την έναρξη ενός νέου έργου, πιθανότατα θα προσλαμβάνετε περιορισμένο αριθμό ειδικών. Αυτό σημαίνει ότι η συμβολή καθενός από αυτούς θα είναι απαραίτητη για την κοινή αιτία που εμπιστεύεστε στην ομάδα σας. Ο στόχος σας θα είναι να δημιουργήσετε μια ομάδα στην οποία θα εργάζονται μόνο ειδικευμένοι ειδικοί, προσπαθώντας να επιτύχουν τους επιδιωκόμενους εταιρικούς στόχους. Προκειμένου η εργασία τους να είναι όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική, θα πρέπει να δημιουργούν άνετες συνθήκες και τον δικό τους ξεχωριστό χώρο εργασίας, ο οποίος θα ξεκινήσει αμέσως έξω από το κατώφλι της εταιρείας σας.
Επαγγελματισμός, αφοσίωση, εμπιστοσύνη σε αυτό που κάνουν - αυτά είναι τα κριτήρια βάσει των οποίων πρέπει να επιλέγονται οι εργαζόμενοι. Μην φοβάστε να πάρετε εκείνους που είναι πιο έξυπνοι από εσάς - ακόμη και αν έχετε "επτά διαστήματα στο μέτωπό σας", απλά δεν θα μπορείτε να αποκτήσετε τέλεια όλες τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες που απαιτούνται για τη δημιουργία σύγχρονων έργων. Η εμπιστοσύνη ότι οι επαγγελματίες που προσλαμβάνονται θα μπορούν να δικαιολογήσουν την εμπιστοσύνη σας είναι η βάση για την επιτυχία της κοινής σας υπόθεσης.
Σπάστε τον αλγόριθμο πρόσληψης σε διάφορα στάδια:
- Αποφασίστε σχετικά με τις επαγγελματικές απαιτήσεις που πρέπει να πληροί κάθε υπάλληλος, απαραίτητο για τη ζωή του έργου.
- ξεκινήστε την αναζήτηση υποψηφίων για διαθέσιμες κενές θέσεις.
- μελέτη, ανάλυση και επιλογή των απεσταλμένων βιογραφικών.
- διεξαγάγετε μια προφορική συνέντευξη με κάθε υποψήφιο, ανακαλύψτε όχι μόνο τις ιδιαίτερες επαγγελματικές του ιδιότητες, αλλά και τις προσωπικές του ιδιότητες.
- να λάβει απόφαση - να εγκρίνει τον υποψήφιο στη θέση ή να τον αρνηθεί.
- εξοικειώστε τον προσληφθέντα υπάλληλο με τα καθήκοντα της εταιρείας, της ομάδας και του παρέχετε χώρο εργασίας, παρέχοντας όλα όσα είναι απαραίτητα για την επιτυχή εργασία.
Τι να προσέξετε κατά την πρόσληψη
Πιθανοί επενδυτές, πριν επενδύσουν χρήματα σε ένα συγκεκριμένο έργο, προσέχουν την ομάδα και τους ειδικούς που το απαρτίζουν. Επομένως, δείτε κάθε υποψήφιο ως επένδυση στη μελλοντική επιτυχία της εταιρείας.
Κατά την επιλογή των υποψηφίων, δώστε προσοχή στη γενική τους κουλτούρα. Ακόμα κι αν ο επαγγελματισμός του υποψηφίου είναι αναμφίβολα, η κουλτούρα του, επιπλέον, πρέπει να αντιστοιχεί στο γενικό εταιρικό πνεύμα της εταιρείας. Αυτό θα του επιτρέψει να αποφύγει τις εσωτερικές αντιφάσεις και να αντιληφθεί την εταιρεία και την ομάδα της ως ομοϊδεάτες.
Ο υποψήφιος που θα επιλέξετε πρέπει να είναι άτομο που αναζητά και διψά, να προσπαθεί για επιτυχία και να είναι ανταγωνιστικό. Προσλάβετε άτομα που είναι πρόθυμοι να εργαστούν σκληρά για να επιτύχουν κάποια προσωπική επιτυχία. Και δεν πρέπει να προσλάβετε εκείνους για τους οποίους τα χρήματα είναι στην πρώτη θέση. Είναι επιθυμητό ότι μεταξύ των κινήτρων για τον υποψήφιο ήταν η ευκαιρία να εργαστούν σε μια ομάδα, η συνεργασία με επαγγελματίες σε συναφείς τομείς και η επίλυση ενδιαφέροντων δημιουργικών προβλημάτων.
