Το διευθυντικό επάγγελμα ήρθε στη Ρωσία σχετικά πρόσφατα. Πριν από αυτό, οι λειτουργίες τους εκτελούνταν από πολλά άτομα, τα οποία ανάγκασαν τις εταιρείες να ξοδέψουν πολύ περισσότερα χρήματα στους μισθούς τους. Σήμερα, τα καθήκοντα του διαχειριστή έχουν επεκταθεί και αντιπροσωπεύουν μια ολόκληρη λίστα που μπορεί να βελτιώσει την απόδοση του οργανισμού.
Η διοίκηση ήρθε στη Ρωσία από δυτικές χώρες, όπου από καιρό ασχολούνται με τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών που πραγματοποιούνται εντός των εταιρειών. Σήμερα αυτό το επάγγελμα αναγνωρίζεται επίσημα, διδάσκεται σε ανώτερα εκπαιδευτικά ιδρύματα και σε πολλά προχωρημένα μαθήματα κατάρτισης. Ένας διευθυντής μεταφράζεται ως "διευθυντής" και ανεξάρτητα από τον τομέα εργασίας του, εκτελεί πολλές παρόμοιες λειτουργίες στην εταιρεία.
Πρώτα απ 'όλα, ο διευθυντής συνεργάζεται με το προσωπικό του οργανισμού. Είναι ο άμεσος επικεφαλής της συλλογικής εργασίας, την καθοδηγεί, τη διαδικασία των δραστηριοτήτων της. Επίσης, τα καθήκοντα του διευθυντή περιλαμβάνουν τον έλεγχο και τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας εργασίας - αυτό σημαίνει παρακολούθηση του έργου κάθε μέλους της ομάδας, αξιολόγηση των δραστηριοτήτων και της απόδοσής του, ανάπτυξη στρατηγικής για την εισαγωγή καινοτομιών. Κατά τον προσδιορισμό της χαμηλής παραγωγικότητας, ο διευθυντής υποχρεούται είτε να παρέχει προηγμένη εκπαίδευση για τον ειδικό είτε να τον αντικαθιστά.
Ως εκ τούτου, ακολουθεί μια άλλη λειτουργία - πρόσληψη προσωπικού. Η πρόσληψη διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη ζωή μιας εταιρείας · η οικονομική επιτυχία της εταιρείας στο σύνολό της εξαρτάται από το επίπεδο της απόδοσής της και την εμπειρία του προσωπικού. Το προσωπικό επιλέγεται σταδιακά. Ο τομέας αυτός περιλαμβάνει την επανεκπαίδευση, και τη βελτίωσή του μεταξύ των εργαζομένων, και την επιλογή μελλοντικού προσωπικού μεταξύ των ανώτερων φοιτητών εξειδικευμένων πανεπιστημίων. Το καθήκον του διαχειριστή είναι να παρέχει μία μόνο ομάδα που θα εκτελεί βέλτιστα τις λειτουργίες που της έχουν ανατεθεί.
Ο διευθυντής αναθέτει επίσης ρόλους στους υπαλλήλους. Τονίζει την ικανότητα εργασίας συγκεκριμένης φύσης και την αναθέτει στους κατάλληλους ανθρώπους. Η ευθύνη για την εκτέλεση του σχεδίου βαρύνει αποκλειστικά τους διαχειριστές. Εάν το σχέδιο αποτραπεί λόγω ελλείψεων της ομάδας της εταιρείας, αυτό σημαίνει έλλειψη του διευθυντή, ο οποίος δεν είναι σε θέση να διανείμει τον φόρτο εργασίας στους υπαλλήλους.
Και το τελευταίο καθήκον του διαχειριστή είναι να είναι ένας διαμεσολαβητής μεταξύ της ανώτατης διοίκησης και των απλών υπαλλήλων. Παρέχει κάθετες επικοινωνίες στην εταιρεία, μεταφέροντας το νόημα των παραγγελιών και θέτοντας εργασίες για αυτές.
