Η αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων είναι ένας δείκτης δυναμικής ανάπτυξης επιχειρήσεων και αποτελεσματικής διαχείρισης των επιχειρήσεων Μπορείτε να δημιουργήσετε νέες ευκαιρίες επέκτασης επιχείρησης με βοήθεια. εισαγωγή νέων τεχνολογιών και αύξηση της αποτελεσματικότητας του προσωπικού.
Οδηγίες
Βήμα 1
Αυξήστε την παραγωγικότητα της εργασίας, δηλ. μπορείτε να επιτύχετε καλύτερα αποτελέσματα με λιγότερη προσπάθεια με τους ακόλουθους τρόπους.
Βήμα 2
Ενίσχυση του υλικού και του τεχνικού συστατικού της παραγωγής. Η αυτοματοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών, τόσο βασικών όσο και βοηθητικών (συμπεριλαμβανομένων των υποστηρικτικών), θα δώσει μια μάλλον απότομη αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας. Και η χρήση σύγχρονων τύπων εξοπλισμού θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα της χρήσης ανθρώπινων πόρων.
Βήμα 3
Τα σύγχρονα συστήματα διαχείρισης επιχειρήσεων, τα οποία βασίζονται όχι μόνο στην αυτοματοποίηση των διαδικασιών, αλλά και στον μηχανισμό συσσώρευσης και διαχείρισης γνώσεων, θα επιτρέψουν την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας των εργαζομένων - μεσαίων στελεχών.
Βήμα 4
Η μείωση του κόστους ανά μονάδα παραγωγής μπορεί να επιτευχθεί μειώνοντας το κόστος παραγωγής. Ο έλεγχος των εταιρικών επιχειρηματικών διαδικασιών θα βοηθήσει στον εντοπισμό σημείων συμφόρησης και σημείων αδικαιολόγητου κόστους.
Βήμα 5
Η δημιουργία ενός μεθοδολογικού ρυθμιστικού πλαισίου για την επιχείρηση θα βοηθήσει στον καθορισμό σαφώς μιας εργασίας για τους εργαζομένους και θα σκιαγραφήσει το πλαίσιο των επαγγελματικών και επαγγελματικών τους ευθυνών. Λόγω αυτού, ο χρόνος που αφιερώνεται για την αποσαφήνιση των καθηκόντων, την επίλυση τυχόν ζητημάτων και διαφορών σχετικά με την κατανομή των ευθυνών εργασίας στο πλαίσιο των σχετικών εξειδικεύσεων θα μειωθεί. Ο καθορισμός των ορίων των λειτουργικών τομέων και των κέντρων ευθύνης για την πορεία της διαδικασίας και το αποτέλεσμα είναι ένα σημαντικό σημείο για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης των επιχειρήσεων.
Βήμα 6
Η βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας είναι ένας σημαντικός παράγοντας. Αφορά τόσο τις υγειονομικές όσο και τις συνθήκες υγιεινής και το ηθικό στοιχείο της οργάνωσης των χώρων εργασίας και των χώρων αναψυχής. Η βελτίωση των συνθηκών εργασίας, η τροφοδοσία στο γραφείο κ.λπ. θα μειώσει το χρόνο που αφιερώνεται στην επίλυση ζητημάτων μη παραγωγής, καθώς και θα αυξήσει την αφοσίωση των εργαζομένων στην εταιρεία
Βήμα 7
Ο προσανατολισμός της κοινωνικής πολιτικής προς τον εργαζόμενο, το κίνητρο είναι ο πιο σχετικός παράγοντας που επηρεάζει την αύξηση της παραγωγικότητάς του.
Βήμα 8
Η αύξηση της αφοσίωσης των εργαζομένων στην εταιρεία, η συμμετοχή τους στην επίλυση θεμάτων της τρέχουσας και της μελλοντικής ανάπτυξης είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για την αύξηση της παραγωγικότητάς τους. Το αποτέλεσμα της συνειδητής συμμετοχής στις υποθέσεις της εταιρείας θα δώσει σοβαρή ώθηση στην αυξημένη δραστηριότητα του εργαζομένου.
Βήμα 9
Όλες οι μέθοδοι διαχείρισης της παραγωγικότητας της εργασίας δεν θα είναι πλήρως αποτελεσματικές εάν δεν υπάρχει καλά ανεπτυγμένο σύστημα δεικτών για την αξιολόγησή του και σύστημα παρακολούθησης των αποτελεσμάτων.
