Ο νεοδιορισμένος υπάλληλος έχει το δικαίωμα σε κάποια εισαγωγή στη διαδικασία. Μπορεί να βασιστεί στη βοήθεια της διοίκησης, του τμήματος προσωπικού για αυτό. Αλλά ο ίδιος πρέπει επίσης να γνωρίζει μερικούς από τους κανόνες για την είσοδο σε έναν νέο σταθμό, έτσι ώστε να μπορείτε να προσαρμόζεστε γρήγορα στο νέο περιβάλλον και να αρχίζετε να εργάζεστε αποτελεσματικά.
Οδηγίες
Βήμα 1
Μην αντιγράφετε τη συμπεριφορά και τον τρόπο εργασίας του προκατόχου σας. Πάρτε ως βάση αυτό που σας εντυπωσίασε στις δραστηριότητές του, βοήθησε την εταιρεία να πετύχει επιτυχία. Αλλά σκεφτείτε προσεκτικά το στυλ διαχείρισης, τις μεθόδους ηγεσίας σε μια νέα θέση.
Βήμα 2
Όπως συμβαίνει συνήθως όταν ένα νέο άτομο αναλαμβάνει τα καθήκοντά του, θα πρέπει να αναλάβει γρήγορη δράση και γρήγορο αποτέλεσμα. Αλλά μην βιαστείτε να «πάρετε τον ταύρο από τα κέρατα». Πρώτον, προγραμματίστε τις μελλοντικές σας ενέργειες σταδιακά, κατανεμημένες για ένα τέταρτο ή έξι μήνες αποτελεσματικής εργασίας.
Βήμα 3
Δεν πρέπει να θεσπίζετε τους δικούς σας κανόνες στην ομάδα από την πρώτη εβδομάδα της ανάληψης των καθηκόντων. Αρχικά, επικοινωνήστε μαζί του, με κάθε υπάλληλο ξεχωριστά, με όλους μαζί, συλλέξτε πληροφορίες. Πρέπει να δημιουργήσετε αμοιβαία κατανόηση με τους υπαλλήλους της ομάδας σας, καθώς χωρίς εμπιστοσύνη σε αυτήν, θα είναι δύσκολο να επιτύχετε αποτελεσματικά προσαρμοσμένη εργασία.
Βήμα 4
Δημιουργήστε ορισμένες στάσεις μεταξύ των υφισταμένων σας. Οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν ποια ζητήματα έχουν το δικαίωμα να αποφασίσουν μόνα τους, χωρίς την παρέμβασή σας, τα οποία θα πρέπει να επιλυθούν μόνο με γνώση σας, ποιες παραχωρήσεις μπορούν να βασίζονται σε εσάς, ποιο θα είναι το πρόγραμμα εργασίας τους και πιθανές αποκλίσεις από αυτό και σύντομα. Δηλαδή, πρέπει να συνδυάσετε με σαφήνεια το εργασιακό καθεστώς μέσα στην ομάδα σας.
Βήμα 5
Να είστε κοντά στην ομάδα και σε άτομα που θέλουν να συζητήσουν μαζί σας ένα συγκεκριμένο θέμα εργασίας. Εκτός από το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, το skype, το κινητό τηλέφωνο, θα πρέπει να δώσετε την ευκαιρία να μιλήσετε μαζί σας προσωπικά, πρόσωπο με πρόσωπο, σε όποιον το επιθυμεί. Μην κρύβετε από ανθρώπους πίσω από ανύπαρκτες υποθέσεις και υπερβολική πολυάσχολη κατάσταση, αναβάλλοντας συνεντεύξεις μαζί τους όποτε είναι δυνατόν.
Βήμα 6
Προσπαθήστε να μην έχετε πιο προτιμώμενους υπαλλήλους, τα λεγόμενα "αγαπημένα" μεταξύ των υφισταμένων σας. Διατηρήστε τον εαυτό σας ισοδύναμο με όλους. Μην συμμετάσχετε σε μια ή την άλλη διαιρεμένη ομάδα στην κοινότητά σας. Η διάσπαση μέσα σε αυτόν οδηγεί σε αναταραχή σε μια κοινή αιτία και, κατά κανόνα, σε αναποτελεσματική εργασία.
Βήμα 7
Μην παρασυρθείτε πολύ με την είσοδο σε νέα θέση, ξεχνώντας εντελώς την υγεία και την ξεκούραση σας. Αφήστε τον εαυτό σας μετά από ώρες να χαλαρώσετε, να κοιμηθείτε, να πάει έξω από την πόλη στη φύση, να κάνετε ένα μασάζ, στην πισίνα. Προωθήστε τη γενική εταιρική χαλάρωση εντός της ομάδας σας. Για παράδειγμα, αφού ορίστηκε μια εργασία για την επόμενη εβδομάδα, υπόσχεται ότι εάν επιλυθεί με επιτυχία, όλοι θα επισκεφθούν το υδάτινο πάρκο το σαββατοκύριακο.
