Από τη δική μας εμπειρία και την επικοινωνία με φίλους, ακούμε συχνά κριτική για τους άμεσους προϊσταμένους μας. Λίγοι μπορούν να πουν ότι το αφεντικό του είναι ένα έξυπνο και δίκαιο άτομο. Πιστεύουμε πάντα ότι αξίζουμε τα καλύτερα αφεντικά. Αλλά μόλις ένας από εμάς γίνει αφεντικό ο ίδιος και εξαρτάται από έναν ορισμένο αριθμό ανθρώπων, αρχίζει επίσης να εκφράζει τη δυσαρέσκειά του για την ομάδα του. Εάν θέλετε να είστε καλό αφεντικό, υπάρχουν ορισμένοι κανόνες που πρέπει να ακολουθήσετε.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πρέπει να γνωρίζετε πολύ καλά όλες τις διαδικασίες, τις αποχρώσεις και την τεχνολογία της εργασίας που ανατίθεται στην ομάδα σας. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα μπορείτε να αξιολογήσετε επαρκώς τις εργασίες που εκδόθηκαν και εκτελέστηκαν από τους υφισταμένους σας, να σχεδιάσετε τις προθεσμίες και τους όγκους των εργασιών που εκτελέσατε, να ελέγξετε τους ερμηνευτές και να τους ανταμείψετε ή να τους τιμωρήσετε.
Βήμα 2
Μελετήστε την ψυχολογία και προσδιορίστε σε ποιον ψυχοτύπο ανήκει κάθε άτομο στην ομάδα σας. Αυτή η γνώση θα σας βοηθήσει στο σχηματισμό ομάδων εργασίας ατόμων διαφορετικής φύσης, των οποίων η αποτελεσματικότητα της εργασίας θα είναι όσο το δυνατόν υψηλότερη. Πρέπει να γνωρίζετε ξεκάθαρα τις δυνατότητες του καθενός για να του εμπιστευτείτε ακριβώς τη δουλειά που θα είναι σε θέση να αντιμετωπίσει, ακόμα κι αν πρέπει να εκπαιδεύσει τον εαυτό του και να επεκτείνει το φάσμα των επαγγελματικών δεξιοτήτων του.
Βήμα 3
Εάν είστε καλός ηγέτης, τότε πρέπει να οργανώσετε τη δουλειά της ομάδας σας με τον βέλτιστο τρόπο και να καταλάβετε ότι μόνο εσείς είστε πλήρως υπεύθυνοι για αυτό. Εάν η αποστολή που έχει ανατεθεί στην ομάδα έχει αποτύχει, μην μεταφέρετε ποτέ την ευθύνη για αυτό στους υφισταμένους, αναλάβετε τον εαυτό σας. Τότε, ήδη στην ομάδα σας, έχετε το δικαίωμα να τιμωρήσετε όσους δεν αντιμετώπισαν το έργο και να απογοητεύσετε τους συναδέλφους τους και εσάς.
Βήμα 4
Κάντε έναν κανόνα να ενθαρρύνετε και να ανταμείβετε τους εργαζομένους συνείδησης δημόσια, δημόσια. Η επίπληξη και η επίπληξη είναι καλύτερα ιδιωτικά. Και μην υψώνετε ποτέ τη φωνή σας και μην μπαίνετε σε ανεξέλεγκτα συναισθήματα - αυτό θα είναι μόνο λόγος γελοιοποίησης για εσάς.
Βήμα 5
Το ηθικό κλίμα στην ομάδα εξαρτάται επίσης από εσάς, επομένως, μην ενθαρρύνετε ποτέ κουτσομπολιό, ίντριγκα, καταγγελίες και συκοφαντία. Δεν πρέπει να υπάρχουν φαβορί ή φαβορί στην ομάδα. Εάν ο στόχος σας είναι αποτελεσματική εργασία, τότε το μόνο κριτήριο για τη διάθεσή σας προς τους υφισταμένους σας θα πρέπει να είναι δημιουργική, ικανή και έγκαιρη εκτέλεση εργασιών από αυτούς.
Βήμα 6
Ακολουθώντας όλους αυτούς τους κανόνες, ακόμη και αν είστε αυστηροί και σκληροί, θα είστε καλός ηγέτης για τους υπαλλήλους σας, ακόμα κι αν μερικές φορές σας επιπλήττουν μεταξύ τους.
