Ο ρόλος ενός διευθυντή, ενός ηγέτη, δεν είναι μόνο έντιμος, αλλά και πολύ υπεύθυνος. Αυτοί είναι άνθρωποι που είναι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων. Αυτές οι αποφάσεις δεν επηρεάζουν μόνο αυτούς, αλλά και τους υπαλλήλους που είναι εξαρτώμενοι από αυτούς. Ένα από τα εργαλεία διαχείρισης είναι το στυλ ηγεσίας και το πόσο σωστά επιλέγεται επηρεάζει την απόδοση του τμήματος που ανατίθεται στον επικεφαλής. Μπορείτε να ορίσετε το στυλ ηγεσίας με ορισμένα επίσημα κριτήρια.
Οδηγίες
Βήμα 1
Ένα αυταρχικό στυλ ηγεσίας χαρακτηρίζεται από μια σαφή και ξεκάθαρη, καθιερωμένη τάξη. Ένας ηγέτης αυτού του τύπου επικοινωνεί με τους υφισταμένους μέσω οδηγιών και εντολών, τις οποίες πρέπει να ακολουθούν αυστηρά. Ένας τέτοιος διευθυντής δεν αναγνωρίζει την πειθώ και τις εξηγήσεις ως εργαλείο παρακίνησης. Είναι σχεδόν αδύνατο να επηρεαστεί η γνώμη ενός τέτοιου ηγέτη σε κάποιον που είναι υποταγμένος σε αυτόν. Αλλά αυτός ο τύπος ηγέτη είναι ιδανικός για παραστρατιωτικούς οργανισμούς με σαφή ιεραρχία.
Βήμα 2
Ένας ηγέτης που ακολουθεί ένα αναλυτικό στυλ στην επικοινωνία με τους υφισταμένους βασίζει τις αποφάσεις του στην ανάλυση των διαθέσιμων δεδομένων και έναν ακριβή υπολογισμό που αποκλείει την επίδραση τυχαίων παραγόντων. Η απόφαση που ελήφθη ως αποτέλεσμα της ανάλυσης, θεωρεί τη μόνη σωστή και προσπαθεί να την εκπληρώσει όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά. Ένας τέτοιος ηγέτης βασίζεται στην ευφυΐα και τις αναλυτικές του ικανότητες και είναι επιρρεπής στον τελειομανισμό. Αυτό το στυλ ηγεσίας είναι αποτελεσματικό όταν η επιχείρηση ασχολείται με επιστημονική έρευνα, μηχανικούς και οικονομικούς υπολογισμούς.
Βήμα 3
Ο δημιουργικός ηγέτης χαρακτηρίζεται από μη τυπική σκέψη και δημιουργικότητα. Όχι μόνο το αποτέλεσμα είναι σημαντικό για αυτόν, αλλά και η ίδια η διαδικασία. Είναι περισσότερο τύπου προσωπικότητας, έτσι οι δημιουργικοί ηγέτες δεν χρειάζεται απαραίτητα να βρεθούν σε τομείς που σχετίζονται με την τέχνη. Αυτοί οι άνθρωποι πιστεύουν ότι το νόημα είναι πιο σημαντικό από τις διατυπώσεις. Οι υφισταμένοι του συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων, στην ελεύθερη ροή των ιδεών τους - αυτό είναι το υλικό βάσει του οποίου, μετά από κατάλληλη ανάλυση και επεξεργασία, λαμβάνονται αποφάσεις διαχείρισης. Ένας τέτοιος ηγέτης θα χαρεί να δει σε οποιαδήποτε εταιρεία, αλλά, φυσικά, όχι σε κάθε τμήμα.
Βήμα 4
Το κοινωνικό στυλ ηγεσίας έγκειται στο γεγονός ότι οι ηγέτες γνωρίζουν την ευθύνη τους, πρώτα απ 'όλα, για τους υφισταμένους τους. Επομένως, προσπαθεί να καλύψει τις ανάγκες τους, οι οποίες αποτελούν προϋπόθεση για παραγωγική εργασία. Πάντα παίρνει αποφάσεις, σε συνεννόηση με την ομάδα, θεωρώντας τον εαυτό του πρώτο μεταξύ ίσων. Ένας κοινωνικά προσανατολισμένος ηγέτης συχνά λαμβάνει υπόψη τα προσωπικά προβλήματα των εργαζομένων, κάνει συμβιβασμούς για τους οποίους οι υφιστάμενοι είναι ευγνώμονες σε αυτόν και δίνουν στην εργασία περισσότερη δύναμη και ενέργεια από ό, τι απαιτείται από τις εργασιακές τους ευθύνες. Αυτό το στυλ ηγεσίας είναι σε ζήτηση σε οποιονδήποτε τομέα της επιχείρησης.
