Οι καθολικές οδηγίες που δημιουργήθηκαν για τη διαχείριση των υφισταμένων δεν λειτουργούν πάντα. Όλα εξαρτώνται από τις ηθικές αξίες και τα ατομικά χαρακτηριστικά των δύο μερών. Παρ 'όλα αυτά, ο εργοδότης παραμένει ο ηγέτης και ο εργαζόμενος είναι δευτερεύων.
Οδηγίες
Βήμα 1
Κάντε τους υπαλλήλους σας να αισθάνονται σαν να ανήκουν σε μια μεγαλύτερη ομάδα. Εμπνεύστε τους με τις ιδέες σας. Καθένας από αυτούς πρέπει να καταλάβει ότι το έργο του αποφέρει πραγματικά οφέλη και ότι είναι ένα πολύτιμο πλαίσιο, και όχι ένα γρανάζι σε έναν μηχανισμό που μπορεί εύκολα να απαλειφθεί. Εάν προσλάβατε έναν νεαρό υπάλληλο, πριν διαμαρτυρηθείτε, θυμηθείτε πώς ξεκινήσατε το ταξίδι σας.
Βήμα 2
Δημιουργήστε τεχνικά εξοπλισμένους χώρους εργασίας για υπαλλήλους. Η έλλειψη υπολογιστών ή ιδιωτικών γραφείων μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την παραγωγικότητα. Μην παραμελείτε τις ιδέες των υπαλλήλων σας, δεν έχει σημασία αν θα σας καθοδηγήσει ή όχι, ακούστε τις απόψεις εκείνων που προωθούν την επιχείρησή σας. Ίσως οι ίδιοι να σας πουν πώς να βρείτε έναν τρόπο βελτίωσης της αποδοτικότητας της εργασίας.
Βήμα 3
Επιβραβεύστε τους υπαλλήλους σας με προσωπικά και ομαδικά μπόνους. Έπαινος αν δείτε επιμέλεια και θετικά αποτελέσματα. Θυμηθείτε ότι μια ευγενική λέξη είναι ευχάριστη ακόμη και για μια γάτα, όχι για έναν υποδεέστερο. Παρακολουθήστε τη συνολική ατμόσφαιρα της ομάδας, μην αφήνετε τις συγκρούσεις να διαταράξουν την πορεία της εταιρείας ή να σταματήσουν την πρόοδο. Λύστε τυχόν αμφιλεγόμενες καταστάσεις με πολιτισμένο τρόπο.
Βήμα 4
Να θυμάστε ότι οι άνθρωποι τείνουν να θυμούνται και να λένε σε άλλους για αρνητικά πράγματα. Για παράδειγμα, αν κάποιος άρεσε την πίτσα σε ένα από τα καφενεία, θα το πει στους μισούς φίλους και συγγενείς του για αυτό, και αν δεν του άρεσε, όσοι περισσότεροι άνθρωποι θα το ανακαλύψουν. Οι φήμες που συνδυάζονται με φανταστικές ιστορίες μπορούν να βλάψουν σοβαρά την κατάσταση της εταιρείας σας.
Βήμα 5
Γίνετε ηγέτης, όχι δικτάτορας. Αν θέλετε μια σωστή στάση να εργάζεστε από υπαλλήλους, απαιτήστε τον εαυτό σας. Δείξτε με το παράδειγμά σας τι θέλετε από αυτούς. Ζητήστε από τους ανθρώπους να σας σέβονται, όχι να σας φοβούνται. Μην αφήνετε τον εαυτό σας να παραβιάζει τα ηθικά πρότυπα. Σημειώστε το απόσπασμα του βιβλίου Action Motivation του Klaus Kobiell: «Το 99% όλων των εργαζομένων θέλουν να κάνουν τη δουλειά τους καλά. Το πώς εξαρτάται από το ποιος εργάζονται."
