Το καθήκον κάθε διαχειριστή είναι να βελτιστοποιήσει τη διαδικασία εργασίας προκειμένου να μεγιστοποιήσει τα κέρδη. Και αυτό γίνεται με τη βοήθεια μισθωτών εργαζομένων που πρέπει να οργανωθούν και να κατευθυνθούν για την εκτέλεση ορισμένων εργασιών. Αλλά πώς ελαχιστοποιείτε το χρόνο που αφιερώνετε στο συντονισμό των εργαζομένων; Είναι απαραίτητο να γίνει προσεκτική επιλογή των αιτούντων για τη θέση. Τα στελέχη είναι τα πάντα, και αυτά δεν είναι μόνο λόγια.
Απαραίτητη
λεπτομερές βιογραφικό σημείωμα του αιτούντος για τη θέση
Οδηγίες
Βήμα 1
Μάθετε τις λεπτομέρειες της αμοιβής του υποψηφίου στην τελευταία εργασία - όχι μόνο το επιτόκιο, αλλά και όλα τα μπόνους που έλαβε. Εάν διαπιστώσετε ότι η προσφορά σας είναι χειρότερη, δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο.
Βήμα 2
Μάθετε πόσο μακριά ζει ο αιτών από τον τόπο εργασίας. Είναι απαραίτητο να προβλεφθεί η ακρίβεια του, εάν είναι απαραίτητο, να τον ενημερώσετε απευθείας ότι θα πρέπει να ταξιδεύει πολύ μακριά κάθε μέρα και να παρακολουθεί την αντίδραση.
Βήμα 3
Ανακαλύψτε τις ανάγκες του στο χώρο εργασίας και αναλύστε τις ενάντια στις προσδοκίες του από την κενή σας θέση. Είναι απαραίτητο να μάθουμε σε ποιο βαθμό βλέπει ο ίδιος την αλληλογραφία.
Βήμα 4
Προσδιορίστε τα δυνατά και αδύνατα σημεία του. Καλό είναι να του κανονίσετε μια δοκιμασία άγχους με μια καταγραφή δικτάφων - για ένα λεπτό μιλάει για τις δυνάμεις του και μετά από αυτό μιλά για τις αδυναμίες του για ένα λεπτό. Το τεστ στρες πρέπει να είναι απρόσμενο και απροετοίμαστο.
Βήμα 5
Ρωτήστε του μια άμεση ερώτηση σχετικά με το τι θέλει από τον τόπο εργασίας, τι ελπίζει να περάσει από αυτήν την εργασία.
Βήμα 6
Κάντε έναν υποψήφιο μια ερώτηση ως εξής: Σε ποιες συνθήκες λειτουργεί καλύτερα; Εάν δεν μπορεί να απεικονίσει αυτήν την ερώτηση, περιγράψτε σε αυτόν τα μειονεκτήματα οποιουδήποτε περιβάλλοντος. Ανακαλύψτε εάν μπορεί να εργάζεται κανονικά, υπό πίεση, υπό τις συνθήκες της απαραίτητης κινητοποίησης έκτακτης ανάγκης.
Βήμα 7
Μάθετε αν ο υποψήφιος θα συνεχίσει να παίρνει συνέντευξη. Πρέπει να μάθετε την απάντηση σε αυτήν την ερώτηση και να ενεργήσετε γρηγορότερα αν σας ταιριάζει.
Βήμα 8
Ορίστε πολλές λογικές εργασίες για τον υποψήφιο στον οποίο θα πρέπει να κάνει κάποιο είδος επιλογής. Από τις απαντήσεις του, πρέπει να καθορίσετε εάν ο υποψήφιος θα είναι σε θέση να κάνει τη δουλειά που πρέπει να κάνει.
Βήμα 9
Είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε με ακρίβεια τις ιδιαιτερότητες του τμήματος στο οποίο θα εργαστεί ο εργαζόμενος. Θα μπορέσει να ταιριάξει ψυχολογικά; Θα τον δεχτεί η ομάδα; Θα είναι σε θέση να παίξει το ρόλο που πρέπει; Φυσικά, το μέλλον είναι πάντα ένα γουρούνι σε σπάζοντας. Περιγράψτε διαφορετικές καταστάσεις εργασίας σε αυτόν και δείτε πώς αντιδρά.
