Υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός ατόμων στην αγορά εργασίας που θέλουν να βρουν ή να αλλάξουν θέσεις εργασίας. Οι ηλεκτρονικές βάσεις δεδομένων των πρακτορείων πρόσληψης ξεχειλίζουν από βιογραφικά. Ωστόσο, είναι ακόμα δύσκολο να βρεθεί ο κατάλληλος υπάλληλος που θα πληροί όλες τις προϋποθέσεις για μια κενή θέση. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να αφιερώσετε πολύ χρόνο για να εξετάσετε το βιογραφικό, να πραγματοποιήσετε συνεντεύξεις, δοκιμές κ.λπ. Είναι πολύ πιο επιθετικό εάν το αποτέλεσμα αυτής της εργασίας είναι μηδέν. Πώς να επιλέξετε τον σωστό υποψήφιο από μεγάλο αριθμό αιτούντων για μια κενή θέση;
Οδηγίες
Βήμα 1
Στο πρώτο, προκαταρκτικό στάδιο, επιλέξτε ένα βιογραφικό που, σύμφωνα με τις επίσημες απαιτήσεις τους (ηλικία, φύλο, εκπαίδευση, επαγγελματικές δεξιότητες κ.λπ.), πληροί τις απαραίτητες απαιτήσεις. Αυτό το έργο εκτελείται από έναν ειδικό HR που δεν μπορεί να γνωρίζει όλες τις περιπλοκές κάθε επαγγέλματος. Αυτός είναι ο λόγος που ήδη στα πρώτα βήματα υπάρχει η ευκαιρία να κάνετε ένα από τα δύο σοβαρά λάθη: • παραλείποντας έναν καλό ειδικό για επίσημους λόγους (αυτό το λάθος δεν μπορεί πλέον να διορθωθεί). Για να προστατευτείτε όσο το δυνατόν περισσότερο από αυτό, συμπεριλάβετε στην επανεξέταση το βιογραφικό των μεσαίων διευθυντών, υπό την επίβλεψη του οποίου θα λειτουργεί ο μελλοντικός ειδικός. Γνωρίζουν καλά τις λεπτομέρειες της εργασίας για μια κενή θέση, θα είναι σε θέση να επισημάνουν τις πιο σημαντικές απαιτήσεις για έναν υποψήφιο.
Βήμα 2
Αφού επιλεγεί το βιογραφικό, προσκαλέστε τους υποψηφίους για συνέντευξη και συντάξτε ένα ερωτηματολόγιο στον επικεφαλής του τμήματος προσωπικού. Σε αυτό το στάδιο, εάν υπάρχουν πολλοί υποψήφιοι, επιτρέπεται η οργάνωση μιας ομαδικής συνέντευξης. Εκτός από την εξοικονόμηση χρόνου για συνεντεύξεις, μπορείτε να δείτε αμέσως εάν ο υποψήφιος είναι έτοιμος να εργαστεί σε μια ομάδα, να αξιολογήσει τη δημόσια συμπεριφορά του. Πρώτα απ 'όλα, καλέστε τους να συμπληρώσουν τα ερωτηματολόγια. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τυπικές ερωτήσεις, αλλά είναι καλύτερα να επεξεργαστείτε ξανά το περιεχόμενό του για μια συγκεκριμένη θέση. Είναι πολύ σημαντικό οι απαντήσεις από το ερωτηματολόγιο και το περιεχόμενο του βιογραφικού να μην έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους. Δώστε προσοχή στο πόσο γρήγορα δίδονται απαντήσεις σε ερωτήσεις και εάν αποκαλύπτονται πλήρως, εάν είναι σωστά γραμμένες.
Βήμα 3
Όταν συλλέγονται όλα τα βιογραφικά και τα ερωτηματολόγια, είναι καιρός να πραγματοποιήσετε συνεντεύξεις με υποψηφίους. Κατά τη διάρκεια μιας προφορικής συνομιλίας, πρέπει να καθορίσετε ποιοι από τους υποψηφίους μπορούν να έχουν τη δυνατότητα συνέντευξης με τον διευθυντή. Φτιάξτε ένα μικρό τραπέζι για τον εαυτό σας: για κάθε υποψήφιο, συμπληρώστε τις στήλες "επαγγελματισμός, εργασιακή εμπειρία, δραστηριότητα, δεξιότητες επικοινωνίας κ.λπ." Σημειώστε τα σε κλίμακα 5 σημείων. Μετά τη συνέντευξη, δώστε στους υποψηφίους την εργασία τους. Για παράδειγμα, ζητήστε τους, εντός 2 ημερών, να στείλουν μέσω e-mail στη διεύθυνση της εταιρείας γραπτή αιτιολόγηση γιατί μπορεί να επιλεγεί ακριβώς η υποψηφιότητά του.
Βήμα 4
Τώρα, έχοντας βιογραφικά σημειώματα υποψηφίων, ερωτηματολόγια, βαθμολογίες συνεντεύξεων και αποτελέσματα της «εργασίας στο σπίτι», θα είναι ευκολότερο για εσάς να επιλέξετε συγκεκριμένους υποψηφίους.
Βήμα 5
Υποβάλετε το υλικό που αποκτήθηκε ως αποτέλεσμα της εργασίας σας στον διευθυντή, ο οποίος θα κάνει την τελική επιλογή μετά από προσωπική συνέντευξη. Απλώς πρέπει να εγγραφείτε νέος υπάλληλος για μια κενή θέση.
