Για κάθε αφεντικό, επιλέγεται η δική του κατάσταση. Κάποιος αποδέχεται τους όρους αμέσως και άνευ όρων, κάποιος προσαρμόζεται στο στυλ, αλλά κάποιος πρέπει να το παραιτηθεί. Αλλά ακόμη και αν η ομάδα συνεργάζεται γόνιμα για μεγάλο χρονικό διάστημα, μπορεί να προκύψει τριβή. Ένας σκηνοθέτης, όπως κάθε άλλο άτομο, μπορεί να είναι λάθος. Και, δυστυχώς, δεν μπορεί πάντα να παραδεχτεί ότι πήρε λάθος απόφαση.
Οδηγίες
Βήμα 1
Εάν παρατηρήσετε ότι ο σκηνοθέτης έκανε λάθος, μην βιαστείτε να του πείτε για αυτό. Ελέγξτε πρώτα τις εικασίες σας. Σε τελική ανάλυση, αν τον δείξετε στα ελαττώματα που στην πραγματικότητα δεν υπήρχαν, η σχέση σας θα επιδεινωθεί για πάντα. Είναι καλύτερα να παρέχετε γραπτώς πληροφορίες για το αμφιλεγόμενο ζήτημα. Μην προσπαθήσετε να πείσετε προφορικά τον σκηνοθέτη, θα είναι λιγότερο αποτελεσματικό.
Βήμα 2
Μην ξεκινήσετε μια συνομιλία μπροστά σε αγνώστους. Καλύτερα να έχετε μια συνομιλία ένα προς ένα. Προσεγγίστε το αφεντικό σας όταν έχει την καλύτερη διάθεση. Εάν απευθυνθείτε σε ένα κοινό όταν το αφεντικό σας δεν έχει κανένα είδος, μπορεί να καταλήξει σε ένα επιχείρημα ή ακόμη και να σας απολύσει.
Βήμα 3
Μην πείτε στον σκηνοθέτη ότι κάνει λάθος. Είναι καλύτερα να ενημερώσετε ότι το αμφιλεγόμενο ζήτημα μπορεί να επιλυθεί διαφορετικά. Μοιραστείτε την άποψή σας. Μην ξεχάσετε να δώσετε λόγους για την πρότασή σας, διαφορετικά τα λόγια σας τουλάχιστον δεν θα εκτιμηθούν. Τα επιχειρήματα πρέπει να είναι συναρπαστικά, καλύτερα τεκμηριωμένα. Πείτε μας για όλα τα οφέλη της προσφοράς σας. Αλλά μην ξεχάσετε να σημειώσετε ότι η απόφαση θα παραμείνει στον σκηνοθέτη.
Βήμα 4
Ποτέ μην μπαίνετε σε μια ανοιχτή διαφωνία. Μην υψώσετε τη φωνή σας και μην ταπεινώσετε το αφεντικό σας. Απλώς δεν έχετε το δικαίωμα να το κάνετε. Σε ένα μάτσο αφεντικό-δευτερεύον, το πρώτο θα είναι πάντα σωστό. Όλες οι διαφωνίες πρέπει να επιλυθούν ειρηνικά, θυμηθείτε αυτό. Διαφορετικά, οι ενέργειές σας μπορεί να φέρουν εντελώς διαφορετικά αποτελέσματα από ό, τι αναμένετε.
Βήμα 5
Ακόμα κι αν υπάρχει ένα άτομο στον οργανισμό σας που ηγείται του διευθυντή (Διευθύνων Σύμβουλος, ιδρυτής), μην βιαστείτε να τρέξετε σε αυτόν και να αναφέρετε λάθη και λανθασμένες αποφάσεις. Ποτέ μην αγγίζετε το κεφάλι του επόπτη σας. Μπορεί να λάβετε απόδειξη ότι έχετε δίκιο, αλλά μπορεί να σας κοστίσει τη δουλειά σας.
Βήμα 6
Εάν έχετε δοκιμάσει όλες τις μεθόδους, αλλά ο σκηνοθέτης εξακολουθεί να μην συμφωνεί με την απόφασή σας, επιστρέψτε. Μην υπερασπιστείτε τις ιδέες σας στο τελευταίο. Θυμηθείτε ότι το αφεντικό σας έχει πάντα δίκιο και εξαρτάται από εσάς να ακολουθήσετε τις οδηγίες του.
