Ένα σωστά εκτελεσμένο σχέδιο που αντικατοπτρίζει όλες τις πτυχές της επιχειρηματικής σας ιδέας επιτρέπει σε έναν δυνητικό επενδυτή να αντιλαμβάνεται και να αξιολογεί επαρκώς το έργο σας. Υπάρχουν τυπικές δομές διάταξης που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ως πρότυπο για τη σωστή διάταξη του δικού σας σχεδίου έργου.
Απαραίτητη
Πρόγραμμα εμπειρογνωμόνων έργου
Οδηγίες
Βήμα 1
Για να λειτουργήσει η ιδέα, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί σωστά ένα σχέδιο δράσης. Σήμερα δεν υπάρχουν αυστηρά πρότυπα για το σχεδιασμό των σχεδίων. Η δομή του σχεδιασμού του σχεδίου εξαρτάται από τις ιδιαιτερότητες του κλάδου στον οποίο υποτίθεται ότι θα αναπτυχθεί το έργο.
Η καθολική δομή σύμφωνα με την οποία μπορεί να καταρτιστεί το σχέδιο αποτελείται από τα ακόλουθα στοιχεία:
Βήμα 2
Τίτλος σελίδας.
Αυτή η ενότητα αντικατοπτρίζει δεδομένα σχετικά με τον προγραμματιστή της επιχειρηματικής ιδέας, καθώς και τα χαρακτηριστικά της εταιρείας ή το όνομα του κλάδου στον οποίο υποτίθεται ότι αναπτύσσεται η επιχείρηση.
Βήμα 3
Περίληψη.
Αυτή η ενότητα περιέχει μια σύντομη περιγραφή και τις κύριες παραμέτρους του επιχειρηματικού σχεδίου.
Βήμα 4
Χαρακτηριστικά της εταιρείας.
Αυτή η ενότητα περιέχει τα βασικά νομικά και οικονομικά δεδομένα της εταιρείας ή της εταιρείας.
Βήμα 5
Χαρακτηριστικό προϊόντος.
Εάν σκοπεύετε να οργανώσετε μια επιχείρηση για την κυκλοφορία ενός προϊόντος, αφού περιγράψετε την εταιρεία, πρέπει να περιγράψετε το μελλοντικό προϊόν, καθώς και την τεχνολογία κατασκευής του.
Βήμα 6
Πολιτική πωλήσεων και μάρκετινγκ.
Αυτό το τμήμα του προγράμματος προορίζεται για πληροφορίες σχετικά με την προβλεπόμενη αγορά προς πώληση, καθώς και για τους πιθανούς πελάτες στους οποίους στοχεύει η παραγωγή ενός προϊόντος ή υπηρεσίας.
Βήμα 7
Σχέδιο παραγωγής.
Αυτή η υποενότητα του επιχειρηματικού σχεδίου πρέπει να περιέχει μια λεπτομερή περιγραφή της τεχνολογίας με την οποία θα παράγεται το νέο προϊόν. Επιπλέον, σε αυτήν την ενότητα, πρέπει να αναφέρετε το κόστος του προϊόντος ή της υπηρεσίας.
Βήμα 8
Οικονομικό σχέδιο.
Σε αυτήν την ενότητα του σχεδίου, προσθέστε μια περιγραφή της απαιτούμενης επένδυσης στο έργο. Ξεχωριστά, αξίζει να αναφερθούν τα έσοδα και τα έξοδα του έργου, καθώς και όλες οι απαραίτητες φορολογικές πληρωμές.
Βήμα 9
Κίνδυνοι., Περιγράψτε μεθοδικά τους πιθανούς κινδύνους που ενδέχεται να προκύψουν κατά την ανάπτυξη του έργου. Αφού περιγράψετε πιθανά προβλήματα, προσπαθήστε να αποκαλύψετε όσο το δυνατόν περισσότερο όλες τις πιθανές μεθόδους επίλυσης και εξάλειψης των αναδυόμενων κινδύνων.
Βήμα 10
Οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις.
Σε αυτήν την ενότητα, περιγράψτε τον αντίκτυπο του μελλοντικού έργου στην κοινωνική σφαίρα (για παράδειγμα, την παροχή νέων θέσεων εργασίας), καθώς και στην οικονομία.
Βήμα 11
Αποδοτικότητα και εστίαση του έργου.
Εδώ, περιγράψτε τη μέγιστη απόδοση που μπορεί να επιτευχθεί ως αποτέλεσμα του έργου σας.
Βήμα 12
Ένας τέτοιος σχεδιασμός του σχεδίου θα αποκαλύψει πλήρως στον μελλοντικό επενδυτή όλες τις θετικές πτυχές της ανάπτυξης της προτεινόμενης επιχειρηματικής σας ιδέας. Τηρώντας τη γενική δομή, καταρτίστε ένα σχέδιο με βάση τα ειδικά χαρακτηριστικά του έργου. Ταυτόχρονα, τόσο ο αριθμός των τμημάτων του σχεδίου όσο και το αντικείμενό τους μπορούν να αλλάξουν.
